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		<TitleText textcase="01">L'intelligence collective en action</TitleText>
		
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		<Subtitle textcase="01">Repères pour une co-construction du sens de l'entreprise</Subtitle>
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		<BiographicalNote language="fre" textformat="02">&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Vincent Lenhardt &lt;/strong&gt;est président de Transformance Pro et senior advisor auprès du cabinet Bain &amp; Cie. Créateur en 1988 de la première formation au coaching dans les pays francophones, auteur d'ouvrages de référence sur le coaching et le management, il accompagne depuis plus de trente ans des équipes et des entreprises nationales et internationales dans tous les secteurs de l'économie.&lt;/p&gt;</BiographicalNote>
		
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		<PersonName>Philippe Bernard</PersonName> 
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		<BiographicalNote language="fre" textformat="02">&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Philippe Bernard &lt;/strong&gt;a passé 35 ans chez Elis. Sous son impulsion, en qualité de directeur général en 1989 puis de président en 1997, avec le soutien continu d'un actionnariat familial puis financier, Elis est devenue un champion européen actif dans dix pays avec des revenus multipliés par 45 en 35 ans. Associé d'un fonds depuis 2008, il a été élu juge au Tribunal de Commerce de Paris en 2007, devenant président de la chambre internationale de ce tribunal jusqu’en 2020.&lt;/p&gt;</BiographicalNote>
		
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	<AudienceDescription>Managers • Cadres dirigeants • Consultants</AudienceDescription> 
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		<Text language="fre" textformat="02">&lt;p&gt;Comment une entreprise peut-elle se développer et tendre vers l'excellence en bonne entente avec ses équipes? Dans la troisième édition de cette bible de l’intelligence collective, vous découvrirez tout ce qui fonde un management d’entreprise réussi et humain.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Si aujourd’hui l’importance de l’intelligence collective n’est plus remise en doute, c’était loin d’être une évidence lors de la première édition de cet ouvrage. Ce livre relate la success story d’Elis, entreprise familiale devenue leader européen dans le domaine des services à l’entreprise en matière d’hygiène, de confort et de bien-être. Philippe Bernard, son président jusqu’en 2007, et Vincent Lenhardt, le spécialiste du coaching en France, qui l’a accompagné, décrivent comment ils ont conduit le changement au sein de l’entreprise et développé l’intelligence collective de l’équipe de direction. Ils témoignent du travail en profondeur qu’a nécessité cette mise en place et théorisent l’approche intégrative avec une attention particulière portée à l’exemplarité des acteurs et à l’accompagnement individuel et collectif.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Vincent Lenhardt détaille dans cette troisième édition de nouveaux développements comme la mise en place d’une culture Coach &amp; Team, avec chaque dirigeant aujourd’hui véritable développeur de talents, et l’importance d’être agiles, tout en associant productivité et responsabilité sociale et environnementale. Il expose également comment la pandémie de Covid est un véritable amplificateur des mutations en cours que ce soit au niveau numérique ou pour le travail, replaçant l’humain au centre.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Plus que jamais d’actualité, cet ouvrage fondateur de l’intelligence collective permettra à tout dirigeant de tendre vers l’excellence en bonne entente avec ses équipes.&lt;/p&gt;</Text>
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		<Text language="fre" textformat="02">&lt;p&gt;Comment une entreprise peut-elle se développer et tendre vers l'excellence en bonne entente avec ses équipes? Dans la troisième édition de cette bible de l’intelligence collective, vous découvrirez tout ce qui fonde un management d’entreprise réussi et humain.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Si aujourd’hui l’importance de l’intelligence collective n’est plus remise en doute, c’était loin d’être une évidence lors de la première édition de cet ouvrage. Ce livre relate la success story d’Elis, entreprise familiale devenue leader européen dans le domaine des services à l’entreprise en matière d’hygiène, de confort et de bien-être. Philippe Bernard, son président jusqu’en 2007, et Vincent Lenhardt, le spécialiste du coaching en France, qui l’a accompagné, décrivent comment ils ont conduit le changement au sein de l’entreprise et développé l’intelligence collective de l’équipe de direction. Ils témoignent du travail en profondeur qu’a nécessité cette mise en place et théorisent l’approche intégrative avec une attention particulière portée à l’exemplarité des acteurs et à l’accompagnement individuel et collectif.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Vincent Lenhardt détaille dans cette troisième édition de nouveaux développements comme la mise en place d’une culture Coach &amp; Team, avec chaque dirigeant aujourd’hui véritable développeur de talents, et l’importance d’être agiles, tout en associant productivité et responsabilité sociale et environnementale. Il expose également comment la pandémie de Covid est un véritable amplificateur des mutations en cours que ce soit au niveau numérique ou pour le travail, replaçant l’humain au centre.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Plus que jamais d’actualité, cet ouvrage fondateur de l’intelligence collective permettra à tout dirigeant de tendre vers l’excellence en bonne entente avec ses équipes.&lt;/p&gt;</Text>
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		<Text language="fre">L'intelligence collective par l'un des précurseurs du concept en France.</Text>
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							<Text>&lt;p&gt;Transformer une entreprise française familiale en leader européen : telle était la mission de Philippe Bernard, le président d'Elis (spécialiste du nettoyage industriel). Comment mener ce changement à grande échelle ? De quelle manière impliquer les équipes dans le processus ? Ecrit à quatre mains avec le coach Vincent Lenhardt, la troisième édition de &lt;em&gt;L'Intelligence collective en action&lt;/em&gt; relate une expérience dont chaque dirigeant pourra s’inspirer.&lt;/p&gt;</Text>
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