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COM.ONIXSUITE.9782744067556 03 01 Pearson France 01 SKU 6755 02 2744067555 03 9782744067556 15 9782744067556 BC 01 GCOI 27440100428180 1 A01 Mickael Drouard Drouard, Mickael Mickael Drouard <p><strong>Mickael Drouard </strong>est le co-fondateur de Fabric, un cabinet de conseil spécialisé dans l'accompagnement des entreprises dans leur transition vers l'intelligence collective et l'auto-organisation. Il a vingt ans d’expérience dans l’intelligence collective et a introduit la gouvernance adaptative chez Orange en 2015.</p> 2 A01 Stéphane Pensivy Pensivy, Stéphane Stéphane Pensivy <p><strong>Stéphane Pensivy </strong>est directeur des opérations France pour Orange Business Services. Après un début de carrière dans le domaine de l'intelligence artificielle, Stéphane évolue depuis plus de vingt ans dans le secteur des télécoms.</p> 3 A01 Yann Bresson Bresson, Yann Yann Bresson <p><strong>Yann Bresson </strong>a participé à la création d'Orange Campus en 2011, l'université d’entreprise du groupe Orange, et accompagne depuis lors des hauts dirigeants d’Orange dans leurs enjeux de transformation.</p> 01 fre 256 00 256 03 BUS000000 KJ 29 2012 3177 MANAGEMENT, GESTION ET ECONOMIE D'ENTREPRISE 10 BUS041000 12 KJM 12 KJR 20 Gouvernance adaptative;management;agilité;intelligence collective;transformation;travail collaboratif;organisations;holacratie;performance collective;gouvernance 24 www.pearson.fr Management 24 www.pearson.fr Management & RH 29 juillet 2013 3186 Management 01 06 Managers de petites et grandes entreprises • RH • Consultants • Collaborateurs 01 <p>Comment renforcer collaboration, implication des collaborateurs, sentiment d'appartenance et agilité dans les entreprises, tout cela dans une logique de création de valeur pour tous ,</p> <p>Alors que le monde du travail connaît des transformations majeures, encore accélérées par la crise épidémique, savoir répondre à tous ces enjeux est fondamental pour les entreprises.</p> <p>Fruit d'une collaboration étroite entre managers, pilotes de la transformation managériale dans l’entreprise et consultants, la gouvernance adaptative est une démarche pragmatique, développée au sein d’Orange. Elle intégre le meilleur des méthodes et pratiques en intelligence collective, agilité et développement des organisations.</p> <p>Cet ouvrage vous offre un cadre de référence, six principes clés et des fiches-outils pour assurer une transformation d’équipe ou d’entreprise vers des modalités d’organisation agile.</p> <p>Vous y découvrirez:</p> <ul> <li>dans quel contexte la gouvernance adaptative a été créée, et à quels enjeux organisationnels elle répond aujourd’hui;</li> <li>les six principes clés de ce modèle, et comment se lancer;</li> <li>les changements managériaux qu’elle implique et les principaux bénéfices pour l’entreprise.</li> </ul> <p>Le lecteur est guidé pas à pas dans son changement de gouvernance grâce à ce guide pratique enrichi de fichesoutils. Cette approche éprouvée dans une très grande entreprise française s’avère aujourd’hui indispensable pour travailler en bonne intelligence dans une logique<em> win-win</em>.</p> 03 <p>Comment renforcer collaboration, implication des collaborateurs, sentiment d'appartenance et agilité dans les entreprises, tout cela dans une logique de création de valeur pour tous ,</p> <p>Alors que le monde du travail connaît des transformations majeures, encore accélérées par la crise épidémique, savoir répondre à tous ces enjeux est fondamental pour les entreprises.</p> <p>Fruit d'une collaboration étroite entre managers, pilotes de la transformation managériale dans l’entreprise et consultants, la gouvernance adaptative est une démarche pragmatique, développée au sein d’Orange. Elle intégre le meilleur des méthodes et pratiques en intelligence collective, agilité et développement des organisations.</p> <p>Cet ouvrage vous offre un cadre de référence, six principes clés et des fiches-outils pour assurer une transformation d’équipe ou d’entreprise vers des modalités d’organisation agile.</p> <p>Vous y découvrirez:</p> <ul> <li>dans quel contexte la gouvernance adaptative a été créée, et à quels enjeux organisationnels elle répond aujourd’hui;</li> <li>les six principes clés de ce modèle, et comment se lancer;</li> <li>les changements managériaux qu’elle implique et les principaux bénéfices pour l’entreprise.</li> </ul> <p>Le lecteur est guidé pas à pas dans son changement de gouvernance grâce à ce guide pratique enrichi de fichesoutils. Cette approche éprouvée dans une très grande entreprise française s’avère aujourd’hui indispensable pour travailler en bonne intelligence dans une logique<em> win-win</em>.</p> 02 Comment grâce à l'agilité, transformer une entreprise en utilisant la gouvernance adaptative. 08 01 https://www.cio-online.com/actualites/lire-biblio-13532.html CIO 08 01 https://business.lesechos.fr/entrepreneurs/management/0701901560370-raison-d-etre-7-regles-pour-instaurer-une-gouvernance-adaptative-349180.php Les Echos 40 01 https://www.pearson.fr/info/?fa=text596 23 01 https://www.pearson.fr/resources/titles/27440100428180/extras/6755_Sommaire.pdf 23 01 https://www.pearson.fr/resources/titles/27440100428180/extras/6755_Introduction.pdf 23 01 https://www.pearson.fr/resources/titles/27440100428180/extras/6755_Chapitre1.pdf 06 03 01 https://www.pearson.fr/resources/titles/27440100428180/images/b1e599027f1e34e93338612d2fcf1ad1/HIGHQ/9782744067556.jpg 20210727 07 03 01 https://www.pearson.fr/resources/titles/27440100428180/images/b1e599027f1e34e93338612d2fcf1ad1/THUMBNAIL/9782744067556.jpg 20210727 08 03 01 https://www.pearson.fr/resources/persons/18386.jpg 08 03 01 https://www.pearson.fr/resources/persons/18387.jpg 08 03 01 https://www.pearson.fr/resources/persons/18422.jpg 02 https://www.pearson.fr/livre/?GCOI=27440100428180 06 3052396570015 Pearson 01 06 3052396570015 Pearson 01 www.pearson.fr http://www.pearson.fr 04 20210820 2021 01 BE FR GF GP MQ MC RE 01 9.21 in 02 6.38 in 01 23.40 cm 02 16.20 cm 06 3019000100000 MDS 01 60 81 87 00 01 64 59 30 63 aline.rouffignac@mdsfrance.fr 06 WORLD 01 1 20 04 02 02 BUS 02 24.90 EUR R 5.50 23.60 1.30 S