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		<TitleText textcase="01">Testez vos idées business</TitleText>
		
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		<BiographicalNote language="fre" textformat="02">&lt;p&gt;Auteur et fondateur installé dans la Silicon Valley, &lt;strong&gt;David Bland&lt;/strong&gt; aide les entreprises àtrouver lacroissance en appliquant laméthodologie Lean Startup, le design thinking et les nouveaux business models.&lt;/p&gt;</BiographicalNote>
		
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		<PersonName>Alexander Osterwalder</PersonName> 
		<PersonNameInverted>Osterwalder, Alexander</PersonNameInverted> 
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		<BiographicalNote language="fre" textformat="02">&lt;p&gt;Auteur, conférencier et consultant, &lt;strong&gt;Alex Osterwalder &lt;/strong&gt;est spécialiste des modèles économiques. Il a fondé Strategyzer, une entreprise de création de logiciels, experte dans le développement d'outils et de contenus destinés à l'innovation stratégique et au management. Il est l’inventeur de la matrice du modèle économique, utilisée dans de nombreux secteurs par des entreprises aussi différentes que Coca-Cola, GE, P&amp;G, Mastercard, Ericsson, LEGO, 3M, etc. En tant que conférencier, il intervient dans des entreprises de premier plan, ainsi que dans les meilleures universités du monde, notamment Stanford, Berkeley et le MIT.&lt;/p&gt;</BiographicalNote>
		
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		<BiographicalNote language="fre" textformat="02">&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Alan Smith&lt;/strong&gt;dirige la cellule d'infographie du &lt;em&gt;Financial Times&lt;/em&gt;. Lui qui sait rendre aux graphiques leur statut journalistique à part entière s’est vu attribuer le titre aussi créatif qu’honorifique de « docteur en infographie » au sein du journal, témoin de son talent de vulgarisateur hors pair. Membre de divers comités scientifiques, il est également réputé pour ses interventions orales, notamment sa conférence TED « Why you should love statistics » (2017).&lt;br /&gt; Sa page personnelle sur le site du &lt;em&gt;Financial Times&lt;/em&gt; fait des émules : www.ft.com/alan-smith (en anglais).&lt;/p&gt;</BiographicalNote>
		
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		<SubjectHeadingText>MANAGEMENT, GESTION ET ECONOMIE D'ENTREPRISE</SubjectHeadingText>
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	<AudienceDescription>Directeur Innovation/Digital ; Directeur Stratégie/Offre ; Chef de projet ; Etudiant en Management/Digital</AudienceDescription> 
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		<Text language="fre" textformat="02">&lt;p&gt;Votre premier devoir d'innovateur, d’entrepreneur ou de responsable d’entreprise est de tester vos idées business pour réduire le risque d’échec.&lt;br /&gt;
Alors qu’aujourd’hui, sept nouveaux produits sur dix ne répondent pas aux attentes des clients,&lt;em&gt; Testez vos idées business &lt;/em&gt;vous donne les clefs pour inverser cette statistique.&lt;br /&gt;
Dans la lignée du best-seller mondial &lt;em&gt;Business Model Nouvelle generation&lt;/em&gt;, ce guide pratique offre une bibliothèque de techniques éprouvées pour tester rapidement de nouvelles idées. Vous y découvrirez comment concevoir votre première expérience et tester vos projets. Si vous êtes déja familiarisé avec ce processus, la bibliothèque de tests vous permettre de vous perfectionner.&lt;br /&gt;
Vous apprendrez a généraliser les tests dans votre entreprise a travers des rituels d’expériences et un langage commun afin de rendre vos idées imparables en les confirmant par la preuve.&lt;br /&gt;
Extrêmement pratique et didactique, cet ouvrage est le guide indispensable pour transformer vos idées en réussites.&lt;/p&gt;</Text>
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		<Text language="fre" textformat="02">&lt;p&gt;Votre premier devoir d'innovateur, d’entrepreneur ou de responsable d’entreprise est de tester vos idées business pour réduire le risque d’échec.&lt;br /&gt;
Alors qu’aujourd’hui, sept nouveaux produits sur dix ne répondent pas aux attentes des clients,&lt;em&gt; Testez vos idées business &lt;/em&gt;vous donne les clefs pour inverser cette statistique.&lt;br /&gt;
Dans la lignée du best-seller mondial &lt;em&gt;Business Model Nouvelle generation&lt;/em&gt;, ce guide pratique offre une bibliothèque de techniques éprouvées pour tester rapidement de nouvelles idées. Vous y découvrirez comment concevoir votre première expérience et tester vos projets. Si vous êtes déja familiarisé avec ce processus, la bibliothèque de tests vous permettre de vous perfectionner.&lt;br /&gt;
Vous apprendrez a généraliser les tests dans votre entreprise a travers des rituels d’expériences et un langage commun afin de rendre vos idées imparables en les confirmant par la preuve.&lt;br /&gt;
Extrêmement pratique et didactique, cet ouvrage est le guide indispensable pour transformer vos idées en réussites.&lt;/p&gt;</Text>
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		<Text language="fre">Le guide pratique qui trace une méthode claire et rapide pour confronter les stratégies business à la réalité du marché.</Text>
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							<Text>&lt;p&gt;Utile!&lt;/p&gt;</Text>
							<TextSourceTitle>Entreprendre aujourd'hui</TextSourceTitle> 
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							<Text>&lt;p&gt;L'ouvrage propose un ensemble de moyens, d'exercices. Les « petits faits », les bonnes pratiques en apparence anodines se conjuguent à des propositions méthodologiques plus stratégiques. L'on mesure, lorsqu'on n'est pas spécialiste, la difficulté de faire naître à coup sûr de « bons » produits et services !&lt;/p&gt;</Text>
							<TextSourceTitle>Enjeux (AFNOR)</TextSourceTitle> 
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							<Text>&lt;p&gt;Un livre didactique et pratique pour mettre à l'épreuve les nouvelles idées. Les auteurs proposent une série de tests et de procédures pour confirmer (ou pas) la pertinence d’un projet. Une méthodologie inspirée du lean startup d’Eric Ries.&lt;/p&gt;</Text>
							<TextSourceTitle>Management</TextSourceTitle> 
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