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		<TitleText textcase="01">En toute franchise</TitleText>
		
		<Subtitle textcase="01">Adoptez la sincérité bienveillante et devenez un super chef</Subtitle>
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		<PersonName>Kim Scott</PersonName> 
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		<NamesBeforeKey>Kim</NamesBeforeKey> 
		<KeyNames>Scott</KeyNames> 
		<BiographicalNote language="fre" textformat="02">&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Kim Scott&lt;/strong&gt; est aujourd'hui co-Fondatrice et P-DG du cabinet Candor, Inc. Elle a conseillé des entreprises innovantes comme Dropbox ou Twitter. Elle a également connu une carrière très prolifique en tant que cadre dirigeante chez Apple, où elle est devenue une figure clé de la Apple University, et auparavant chez Google, où elle a dirigé les Opérations mais aussi AdSense et YouTube.&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;Kim est également une entrepreneure à succès, ayant entre autres fondé la startup Juice Software.&lt;/p&gt;</BiographicalNote>
		
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	<AudienceDescription>Managers d'équipes de toutes tailles • Dirigeants d’organisations, entreprises ou associations • DRH • Chief happiness officers</AudienceDescription> 
	<OtherText>
		<TextTypeCode>01</TextTypeCode>
		<Text language="fre" textformat="02">&lt;p&gt;Dès l'instant où l'on commence à parler, on nous apprend que si l’on n’a rien de gentil à dire, il vaut mieux se taire. Si le conseil vaut pour la vie courante, appliqué au management il se révèle catastrophique. C’est ainsi que certaines mises à l’écart peuvent se produire sans que le salarié sache ce qu’on lui reproche.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Responsable en vue chez Google puis chez Apple, où elle a développé une formation interne sur le management, Kim Scott nous invite à repenser nos postures managériales grâce au concept de «Radical Candor»: la sincérité bienveillante.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;La sincérité bienveillante procède de l’attention personnelle et de la remise en question frontale. Elle permet au manager d’instaurer la confiance nécessaire pour pouvoir, en toute franchise, guider ses collaborateurs dans leur travail afin qu’ils s’accomplissent et obtiennent de meilleurs résultats.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Dans cette optique, cet ouvrage vous livre les clés pour bien diriger votre équipe:&lt;/p&gt;

&lt;ul&gt;
	&lt;li&gt;bâtir des relations sincères et bienveillantes;&lt;/li&gt;
	&lt;li&gt;encourager les échanges, critiques si nécessaires, pour mieux guider vos collaborateurs;&lt;/li&gt;
	&lt;li&gt;comprendre la motivation de chaque membre de votre équipe;&lt;/li&gt;
	&lt;li&gt;mettre en place une gestion collaborative pour obtenir de meilleurs résultats de tous.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;

&lt;p&gt;Foisonnant d’exemples drôles et pertinents, malin, rythmé et invitant à l’action, &lt;em&gt;En toute franchise&lt;/em&gt; vous apportera une grande bouffée d’air et l’élan pour repartir de l’avant, vous et votre équipe.&lt;/p&gt;</Text>
	</OtherText>
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		<Text language="fre" textformat="02">&lt;p&gt;Dès l'instant où l'on commence à parler, on nous apprend que si l’on n’a rien de gentil à dire, il vaut mieux se taire. Si le conseil vaut pour la vie courante, appliqué au management il se révèle catastrophique. C’est ainsi que certaines mises à l’écart peuvent se produire sans que le salarié sache ce qu’on lui reproche.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Responsable en vue chez Google puis chez Apple, où elle a développé une formation interne sur le management, Kim Scott nous invite à repenser nos postures managériales grâce au concept de «Radical Candor»: la sincérité bienveillante.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;La sincérité bienveillante procède de l’attention personnelle et de la remise en question frontale. Elle permet au manager d’instaurer la confiance nécessaire pour pouvoir, en toute franchise, guider ses collaborateurs dans leur travail afin qu’ils s’accomplissent et obtiennent de meilleurs résultats.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Dans cette optique, cet ouvrage vous livre les clés pour bien diriger votre équipe:&lt;/p&gt;

&lt;ul&gt;
	&lt;li&gt;bâtir des relations sincères et bienveillantes;&lt;/li&gt;
	&lt;li&gt;encourager les échanges, critiques si nécessaires, pour mieux guider vos collaborateurs;&lt;/li&gt;
	&lt;li&gt;comprendre la motivation de chaque membre de votre équipe;&lt;/li&gt;
	&lt;li&gt;mettre en place une gestion collaborative pour obtenir de meilleurs résultats de tous.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;

&lt;p&gt;Foisonnant d’exemples drôles et pertinents, malin, rythmé et invitant à l’action, &lt;em&gt;En toute franchise&lt;/em&gt; vous apportera une grande bouffée d’air et l’élan pour repartir de l’avant, vous et votre équipe.&lt;/p&gt;</Text>
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		<TextTypeCode>02</TextTypeCode>
		<Text language="fre">Le bestseller qui propose une nouvelle philosophie du management basée sur le feedback et la sincérité bienveillante.</Text>
	</OtherText> 
	<OtherText>
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		<Text textformat="02">&lt;p&gt;Google : la liberté au travail&lt;br /&gt;
Apple : « nous recrutons des gens pour qu'ils nous disent ce que nous devons faire, et non l'inverse. »&lt;br /&gt;
Au coeur de chaque travail : les relations humaines&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;&lt;strong&gt;I. Une nouvelle philosophie du management&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;
01. Bâtir des relations sincères et bienveillantes&lt;br /&gt;
02. Encourager les échanges pour mieux guider&lt;br /&gt;
03. Comprendre ce qui anime chacun dans l'équipe&lt;br /&gt;
04. Mieux collaborer&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;&lt;strong&gt;II. Outils et techniques&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;
05. RELATIONS : gagner la confiance de ses collaborateurs&lt;br /&gt;
06. ACCOMPAGNEMENT : créer une culture du feedback&lt;br /&gt;
07. VIE DE L’ÉQUIPE : éviter l’ennui et le burnout&lt;br /&gt;
08. RÉSULTATS : en obtenir, plus vite&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Se lancer&lt;/p&gt;</Text>
	</OtherText> <OtherText>
							<TextTypeCode>08</TextTypeCode>
							<Text>&lt;p&gt;Un regard intelligent, loin des egos de la Silicon Valley&lt;/p&gt;</Text>
							<TextSourceTitle>Entreprise &amp; Carrières</TextSourceTitle> 
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							<TextSourceTitle>Les Echos Entrepreneurs</TextSourceTitle> 
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