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COM.ONIXSUITE.9782744066924 03 01 Pearson France 01 SKU 6692 02 2744066923 03 9782744066924 15 9782744066924 BC 01 GCOI 27440100422910 1 A01 Simon Sinek Sinek, Simon Simon Sinek <p><strong>Simon Sinek </strong>est un gourou du leadership. Auteur, speaker et consultant, son Ted Talk est l'un des plus regardés au monde.<br /> Il propose des formations aux organisations et aux dirigeants sur le leadership et les méthodes d’inspiration des salariés. Des membres du Congrès des Etats-Unis aux ambassadeurs, des petites entreprises aux géants tels que Microsoft et 3M, d’Hollywood au Pentagone, il propose une approche de la question du Why en management.</p> 2 A01 David Mead Mead, David David Mead <p><strong>David Mead</strong> co-anime le célèbre podcast lancé par Simon Sinek, « Start with why ». Il contribue à faire évoluer les perceptions traditionnelles sur la culture et le leadership.</p> 3 A01 Peter Docker Docker, Peter Peter Docker <p><strong>Peter Docker </strong>est un ancien pilote de la Royal Air Force désormais consultant en leadership et coach de managers de haut niveau.</p> 4 B06 Marianne Bouvier Bouvier, Marianne Marianne Bouvier 01 fre 216 00 216 03 BUS041000 KJM 29 2012 3178 Entreprise 10 BUS046000 12 KJMB 20 développement personnel;développement professionnel;management;motivation;guide pratique;Thinkers 50;efficacité professionnelle 24 www.pearson.fr Efficacité professionnelle / Développement personnel 24 www.pearson.fr Manuels et lecture complémentaires 01 01 • Salariés, Managers d'entreprises, de PME, de start-up, d'associations, cadres de la fonction publique en quête de sens et d'efficacité dans leur travail • Dirigeants d'entreprises • Entrepreneurs • Étudiants 01 <p>« L'épanouissement est un droit et non un privilège. »<br /> Cet ouvrage s’adresse à tous ceux qui veulent se lever le matin en ayant envie d’aller travailler, qui souhaitent être comblés par leur métier, l’exercer en toute sérénité puis rentrer chez eux, le soir venu, avec le sentiment d’avoir contribué à quelque chose d’important. Comment trouver son moteur professionnel et personnel?<br /> Comment trouver son Pourquoi et en faire bénéficier son équipe et toute son entreprise? Dans cet ouvrage très pratique, Simon Sinek s’est associé à ses collègues David Mead et Peter Docker pour créer une méthode clé-en-main permettant de trouver son Pourquoi. Avec des étapes minutées et très détaillées, exemples à l’appui, les auteurs répondent aux questions suivantes:<br /> - Puis-je avoir plusieurs Pourquoi?<br /> - Que dois-je faire si mon travail n’est pas en adéquation avec mon Pourquoi?<br /> - Que faire si mon Pourquoi ressemble à celui de mon concurrent?<br /> - Que faire si mon équipe n’est pas d’accord avec notre Pourquoi?<br /> Que vous travailliez pour une grande organisation ou que vous dirigiez votre entreprise, que vous fassiez partie d’une équipe ou que vous en soyez le manager, la méthode déployée dans cet ouvrage vous permettra de mieux comprendre vos motivations profondes et d’en faire bénéficier votre travail, votre équipe et tous ceux qui vous entourent.</p> 03 <p>« L'épanouissement est un droit et non un privilège. »<br /> Cet ouvrage s’adresse à tous ceux qui veulent se lever le matin en ayant envie d’aller travailler, qui souhaitent être comblés par leur métier, l’exercer en toute sérénité puis rentrer chez eux, le soir venu, avec le sentiment d’avoir contribué à quelque chose d’important. Comment trouver son moteur professionnel et personnel?<br /> Comment trouver son Pourquoi et en faire bénéficier son équipe et toute son entreprise? Dans cet ouvrage très pratique, Simon Sinek s’est associé à ses collègues David Mead et Peter Docker pour créer une méthode clé-en-main permettant de trouver son Pourquoi. Avec des étapes minutées et très détaillées, exemples à l’appui, les auteurs répondent aux questions suivantes:<br /> - Puis-je avoir plusieurs Pourquoi?<br /> - Que dois-je faire si mon travail n’est pas en adéquation avec mon Pourquoi?<br /> - Que faire si mon Pourquoi ressemble à celui de mon concurrent?<br /> - Que faire si mon équipe n’est pas d’accord avec notre Pourquoi?<br /> Que vous travailliez pour une grande organisation ou que vous dirigiez votre entreprise, que vous fassiez partie d’une équipe ou que vous en soyez le manager, la méthode déployée dans cet ouvrage vous permettra de mieux comprendre vos motivations profondes et d’en faire bénéficier votre travail, votre équipe et tous ceux qui vous entourent.</p> 02 Le nouvel ouvrage d'un véritable gourou du leadership, Simon Sinek, qui prolonge l'ouvrage Start with why (Commencer par le pourquoi) et se pose de façon pragmatique la question du développement de l’individu en entreprise 04 <p>01. Partez du Pourquoi : Prémices<br /> 02. Trouver son Pourquoi : Vue d'ensemble<br /> 03. Découvrir le Pourquoi à titre individuel<br /> 04. Découvrir le Pourquoi d'un groupe<br /> <strong>I. Approche tribale</strong><br /> 05. Découvrir le Pourquoi d’un groupe<br /> <strong>II. Animation d’un séminaire</strong><br /> 06. Explicitez vos Comment<br /> 07. Joignez le geste à la parole 155</p> 08 <p>Alors que le monde est engagé dans un mouvement de changement perpétuel, il peut être parfois difficile de trouver sa place et surtout de savoir ce que l'on veut vraiment. Cet ouvrage se présente alors comme un guide pratique pour découvrir son moteur et celui de son équipe.</p> Courrier Cadres et Dirigeants 08 <p>Ce livre complète l'ouvrage de réference <em>Commencer par pourquoi</em> [<em>Start With Why</em>],il est conçu avant tout comme une aide au coaching ou a la mise en place d'ateliers de réflexion, il peut néanmoins intéresser tout lecteur qui souhaiterait approfondir et mettre en oeuvre les enseignements de <em>Commencer par pourquoi.</em></p> Les synthèses Manageris 08 <p>La genèse de ce livre, c'est la célèbre conférence TED de Simon Sinek : «Comment les grands leaders inspirent l'action» . Son idée est très simple et consiste à remettre dans le bon ordre le Quoi, le Comment et le Pourquoi un individu ou une entreprise exécute sa mission.David Meads et Peter Docker ont voulu<br /> donner les recettes pour que chacun, individu ou entreprise, puisse trouver son Pourquoi, identifier Comment il se met en oeuvre et à travers Quoi il est décliné. Quand on lit ce livre et qu'on fait ce travail de recherche, on s'aperçoit combien nos valeurs, notre mission et ce en quoi nous croyons proviennent bien de qui noussommes et non de ce que nous faisons ou savons faire. Sans dévoiler le contenu de cet ouvrage, c'est un voyage vers soi qui est proposé dans cette quête.</p> Personnel, la revue de l'ANDRH 08 <p>De prime abord cela pourrait sembler être un guide de developpement personnelet d'efficacité professionnelle. D'une certaine manière d'ailleurs c'en est un : les auteurs aux carrières diversifiées font semble t-il partie des speakers très suivis (...) Lelivre est finement structuré,la démarche itérative permet de dérouler une méthode permettant grâce notamment aux "pourquoi" de mieux comprendre un environnement donné.</p> Enjeux (Le magazine de la normalisation et du management de l'Afnor) 23 01 https://www.pearson.fr/resources/titles/27440100422910/extras/6692_Sommaire.pdf 23 01 https://www.pearson.fr/resources/titles/27440100422910/extras/6692_AvantPropos.pdf 23 01 https://www.pearson.fr/resources/titles/27440100422910/extras/6692_Introduction.pdf 06 03 01 https://www.pearson.fr/resources/titles/27440100422910/images/19a443dff441745da8693e0a9fee81d6/HIGHQ/9782744066924.jpg 20240205 07 03 01 https://www.pearson.fr/resources/titles/27440100422910/images/19a443dff441745da8693e0a9fee81d6/THUMBNAIL/9782744066924.jpg 20240205 02 https://www.pearson.fr/livre/?GCOI=27440100422910 06 3052396570015 Pearson 01 06 3052396570015 Pearson 01 www.pearson.fr http://www.pearson.fr 04 20180323 2018 01 BE FR GF GP MQ MC RE 01 8.27 in 02 6.69 in 01 21 cm 02 17 cm 06 3019000100000 MDS 01 60 81 87 00 01 64 59 30 63 aline.rouffignac@mdsfrance.fr 06 WORLD 01 1 20 04 02 02 BUS 02 27.50 EUR R 5.50 26.07 1.43 S