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COM.ONIXSUITE.9782744066900 03 01 Pearson France 01 SKU 6690 02 2744066907 03 9782744066900 15 9782744066900 BC 01 GCOI 27440100503520 1 A01 Jean-Michel Moutot Moutot, Jean-Michel Jean-Michel Moutot <p><strong>Jean-Michel Moutot,</strong>docteur HEC, professeur de gestion à Audencia, est déjà l'auteur d'une vingtaine d'ouvrages à succès sur le thème du changement, de l’innovation et de la stratégie. Il intervient auprès de grandes entreprises mais également au niveau des institutions européennes.</p> 2 A01 François-Xavier Duperret Duperret, François-Xavier François-Xavier Duperret <p><font face="arial, sans-serif"><strong>François-Xavier Duperret </strong>est fondateur du Cabinet Coaching & Consulting.</font><font face="arial, sans-serif">Il est spécialisé dans les domaines de l'évaluation managériale, du coaching individuel et collectif et de l'accompagnement des transformations via des méthodes agiles.</font>Il est par ailleurs ancien dirigeant d'une start-up digitale.</p> 3 A01 David Autissier Autissier, David David Autissier <p> <strong>David Autissier </strong>est directeur de la chaire ESSEC du changement et maître de conférences HDR à l'IAE Gustave Eiffel de l'université Paris-Est Créteil. Il intervient depuis 20 ans dans de grands groupes sur la conduite du changement.</p> 01 fre 280 00 280 03 BUS107000 KJ 29 2012 3177 MANAGEMENT, GESTION ET ECONOMIE D'ENTREPRISE 20 efficacité professionnelle;workshop;méthode agile 24 www.pearson.fr Efficacité professionnelle / Développement personnel 24 www.pearson.fr Manuels et lecture complémentaires 29 juillet 2013 3178 Entreprise 01 06 • Consultants • Cades, managers, dirigeants • Étudiants 01 <p>L'agilité… le mot magique qui semble le remède à tout dans un monde en profonde mutation.</p> <p>On n’a jamais autant mis l’agilité à toutes les sauces: l’organisation, le manager, le changement, tout se doit maintenant d’être agile. D’accord, mais pourquoi et comment rendre l’entreprise agile? Cet ouvrage répond à ces deux questions, avec méthode et pragmatisme.</p> <p>S’appuyant en première partie sur de solides fondamentaux théoriques qui expliquent l’utilité et les bases du changement en mode agile, les deux parties suivantes donnent les clefs pour réaliser des workshops directement opérationnels à même d’activer ce changement. Puis la dernière partie présente 50 nouveaux ateliers qui vous permettront de créer ces workshops avec tous les moyens nécessaires pour les mettre en oeuvre.</p> <p>Selon la problématique que vous rencontrez: analyser un problème, être plus créatif, souder les équipes, déployer à large échelle un changement en mode agile, simplifier une organisation complexe, etc. il vous suffit de choisir quelques ateliers pour créer des workshops efficaces sans l’aide de consultants extérieurs. Vous y trouverez les ateliers incontournables du moment (design thinking, hackathon, co- développement, etc.) comme des techniques plus originales, digitales pour certaines, gage d’autant d’opportunités de renouvellement de vos techniques de travail.</p> <p>Véritable méthode de travail autonome, cet ouvrage est notamment fondé sur quatre ans d’observation, de pratique et de collecte systématique de nouveaux ateliers utilisés par les entreprises comme par les consultants, depuis la parution du best-seller Passez en mode workshop!</p> <p>Workshoppez bien!</p> 03 <p>L'agilité… le mot magique qui semble le remède à tout dans un monde en profonde mutation.</p> <p>On n’a jamais autant mis l’agilité à toutes les sauces: l’organisation, le manager, le changement, tout se doit maintenant d’être agile. D’accord, mais pourquoi et comment rendre l’entreprise agile? Cet ouvrage répond à ces deux questions, avec méthode et pragmatisme.</p> <p>S’appuyant en première partie sur de solides fondamentaux théoriques qui expliquent l’utilité et les bases du changement en mode agile, les deux parties suivantes donnent les clefs pour réaliser des workshops directement opérationnels à même d’activer ce changement. Puis la dernière partie présente 50 nouveaux ateliers qui vous permettront de créer ces workshops avec tous les moyens nécessaires pour les mettre en oeuvre.</p> <p>Selon la problématique que vous rencontrez: analyser un problème, être plus créatif, souder les équipes, déployer à large échelle un changement en mode agile, simplifier une organisation complexe, etc. il vous suffit de choisir quelques ateliers pour créer des workshops efficaces sans l’aide de consultants extérieurs. Vous y trouverez les ateliers incontournables du moment (design thinking, hackathon, co- développement, etc.) comme des techniques plus originales, digitales pour certaines, gage d’autant d’opportunités de renouvellement de vos techniques de travail.</p> <p>Véritable méthode de travail autonome, cet ouvrage est notamment fondé sur quatre ans d’observation, de pratique et de collecte systématique de nouveaux ateliers utilisés par les entreprises comme par les consultants, depuis la parution du best-seller Passez en mode workshop!</p> <p>Workshoppez bien!</p> 02 Une méthode en trois étapes et 50 ateliers thématiques pour appliquer l'agilité aux workshops en entreprise 04 <p>I. Pourquoi opérer en mode workshop agile ?<br /> II. Comprendre les clefs de la performance d'un workshop<br /> III. Comment construire vos propres workshops ?<br /> IV. Ateliers pratiques</p> 08 <p>On n'a jamais autant mis l'agilité à toutes les sauces l'organisation, le manager, le changement, tout se<br /> doit maintenant d'être agile. D'accord, mais pourquoi et comment rendre l'entreprise agile ? Cet ouvrage repond à ces questions, avec méthode et pragmatisme</p> La profession comptable 08 <p>Clair et pédagogique, le manuel explique les prérequis et il donne une bonne vision de l'utilisation de ces sessions créatives.Un esprit très start up !</p> Entreprise & Carrières 08 <p>Particulièrement pertinent. Fondé sur quatre ans d'observation, de pratique et de collecte de nouveaux ateliers, cet ouvrage analyse de façon détaillée cette évolution et répond à deux questions essentielles : pourquoi l'entreprise doit devenir agile et comment peut-elle y parvenir ?</p> Entreprises Magazine 08 <p>Difficile de résumer cet ouvrage, tres ingénieux dans sa construction, intuitif dans sa mise en page, très original dans le cheminement. Les auteurs valorisent leur pratique d'une collecte et valorisation d'outils innovants, néanmoins tous éprouvés.</p> Enjeux (Le magazine de la normalisation et du management de l'Afnor) 08 01 https://www.youtube.com/watch?v=oBgfB2wPwCw&feature=youtu.be&t=11m33s Glukose - Emission "Innovation weekly"/Le livre de la semaine 23 01 https://www.pearson.fr/resources/titles/27440100503520/extras/6690_TDM.pdf 23 01 https://www.pearson.fr/resources/titles/27440100503520/extras/6690_Intro.pdf 23 01 https://www.pearson.fr/resources/titles/27440100503520/extras/6690_Extrait.pdf 06 03 01 https://www.pearson.fr/resources/titles/27440100503520/images/fb6fd60c07bc9bbea558cf8a4dfe8080/HIGHQ/9782744066900.jpg 20180115 07 03 01 https://www.pearson.fr/resources/titles/27440100503520/images/fb6fd60c07bc9bbea558cf8a4dfe8080/THUMBNAIL/9782744066900.jpg 20180115 08 03 01 https://www.pearson.fr/resources/persons/15332.jpg 08 03 01 https://www.pearson.fr/resources/persons/18190.jpg 02 https://www.pearson.fr/livre/?GCOI=27440100503520 Prix DCF 2019 du meilleur ouvrage dans la catégorie 2019 06 3052396570015 Pearson 01 06 3052396570015 Pearson 01 www.pearson.fr http://www.pearson.fr 04 20180216 2018 01 BE FR GF GP MQ MC RE 01 7.48 in 02 9.45 in 01 19 cm 02 24 cm 06 3019000100000 MDS 01 60 81 87 00 01 64 59 30 63 aline.rouffignac@mdsfrance.fr 06 WORLD 01 1 20 04 02 35.00 EUR R 5.50 33.18 1.82 S