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COM.ONIXSUITE.9782744066306 03 01 Pearson France 01 SKU 6630 02 2744066303 03 9782744066306 15 9782744066306 BC 01 GCOI 27440100548440 1 A01 W. Chan Kim Kim, W. Chan W. Chan Kim <p><strong>W. Chan Kim</strong> est professeurde stratégie à l'INSEAD et co-directeurde l'INSEAD Blue Ocean Strategy Institute. Ilestl'un desauteurs de <em>Stratégie Océan Bleu</em>, considéré comme l’un des livres de stratégie les plus célèbres et les plus influents de tous les temps. Best-seller sur les cinq continents, <em>Stratégie Océan Bleu</em> a été publié dans un nombre de langues record (quarante-quatre). Classéparmi les trois principaux gourous internationaux du management au palmarès Thinkers50, W. Chan Kim a obtenu des distinctions dans le monde entier. Ilestmembredu Forum économique mondial et fondateurdu Blue Ocean Global Network.</p> 2 A01 Renée Mauborgne Mauborgne, Renée Renée Mauborgne <p><strong>Renée Mauborgne </strong>est professeurede stratégie à l'INSEAD et co-directricede l'INSEAD Blue Ocean Strategy Institute. Elleestl'une desauteures de <em>Stratégie Océan Bleu</em>, considéré comme l’un des livres de stratégie les plus célèbres et les plus influents de tous les temps. Best-seller sur les cinq continents, <em>Stratégie Océan Bleu</em> a été publié dans un nombre de langues record (quarante-quatre). Classéparmi les trois principaux gourous internationaux du management au palmarès Thinkers50, Renée Mauborgne a obtenu des distinctions dans le monde entier. Elleestmembredu Forum économique mondial et fondatricedu Blue Ocean Global Network.</p> 3 B06 Larry Cohen Cohen, Larry Larry Cohen 4 B06 Michel Le Séac'h Le Séac'h, Michel Michel Le Séac'h 2 01 fre 316 00 316 03 BUS063000 KJC 29 2012 3186 Management 20 entreprise;stratégie;Thinkers 50 24 www.pearson.fr Manuels et lecture complémentaires 24 www.pearson.fr Stratégie 24 www.pearson.fr Stratégie / Innovation 93 KJC 01 06 22 00 Dirigeants d'entreprises, managers, consultants, étudiants 01 <p>Pour dynamiser sa croissance, l'entreprise qui se trouve dans un environnement concurrentiel saturé, où les produits se ressemblent de plus en plus et où la guerre des prix fait rage, doit s’affranchir des contraintes de son marché. Et, pour sortir de l’« océan rouge » de la concurrence, il lui faut réaliser un saut de valeur, véritable déplacement stratégique, qui aboutira à la création d’un espace de marché entièrement neuf: un océan bleu.</p> <p>C'est ainsi qu'Apple, eBay, le Cirque du Soleil, JCDecaux et Amazon ont réussi à ouvrir et conquérir des espaces encore vierges et créer une demande entièrement nouvelle. Dans cet ouvrage, W. Chan Kim et Renée Mauborgne ont modélisé ces mouvements stratégiques et proposent une méthodologie indispensable à toute organisation qui cherche à modifier les bases de son secteur ou de son marché.</p> <p>Trois interrogations fondamentales, soulevées par les entreprises ayant appliqué avec succès une stratégie océan bleu, viennent enrichir cette nouvelle édition:<br /> • Comment aligner les composantes d’une organisation pour mener à bien une stratégie océan bleu?<br /> • Comment éviter les dix pièges des océans rouges?<br /> • Que faire quand son océan bleu devient rouge?</p> <p>Deux nouveaux chapitres éclairent les grands bouleversements qui affectent l’économie et transforment la stratégie des acteurs sur leurs marchés. Ainsi, le lecteur est encore mieux préparé à découvrir des solutions de croissance originales dans un environnement économique en mutation.</p> 03 <p>Pour dynamiser sa croissance, l'entreprise qui se trouve dans un environnement concurrentiel saturé, où les produits se ressemblent de plus en plus et où la guerre des prix fait rage, doit s’affranchir des contraintes de son marché. Et, pour sortir de l’« océan rouge » de la concurrence, il lui faut réaliser un saut de valeur, véritable déplacement stratégique, qui aboutira à la création d’un espace de marché entièrement neuf: un océan bleu.</p> <p>C'est ainsi qu'Apple, eBay, le Cirque du Soleil, JCDecaux et Amazon ont réussi à ouvrir et conquérir des espaces encore vierges et créer une demande entièrement nouvelle. Dans cet ouvrage, W. Chan Kim et Renée Mauborgne ont modélisé ces mouvements stratégiques et proposent une méthodologie indispensable à toute organisation qui cherche à modifier les bases de son secteur ou de son marché.</p> <p>Trois interrogations fondamentales, soulevées par les entreprises ayant appliqué avec succès une stratégie océan bleu, viennent enrichir cette nouvelle édition:<br /> • Comment aligner les composantes d’une organisation pour mener à bien une stratégie océan bleu?<br /> • Comment éviter les dix pièges des océans rouges?<br /> • Que faire quand son océan bleu devient rouge?</p> <p>Deux nouveaux chapitres éclairent les grands bouleversements qui affectent l’économie et transforment la stratégie des acteurs sur leurs marchés. Ainsi, le lecteur est encore mieux préparé à découvrir des solutions de croissance originales dans un environnement économique en mutation.</p> 02 Un ouvrage de référence, qui renverse la pensée existante et permet de créer de nouveaux espaces de marchés et sortir de la concurrence. Une 2e édition très attendue, 10 ans après la sortie initiale de ce best-seller. 04 <p><strong>I La stratégie Océan Bleu</strong><br /> 01. Vers la création de nouveaux océans<br /> 02. Outils analytiques et dispositifs conceptuels</p> <p><strong>II La formulation d'une stratégie Océan Bleu</strong><br /> 03. Redessiner les frontières entre marchés<br /> 04. Donner la priorité aux questions de fond, pas aux chiffres<br /> 05. Viser au-delà de la demande existante<br /> 06. Bien réussir le séquencement stratégique</p> <p><strong>III L’exécution d’une stratégie Océan Bleu</strong><br /> 07. Vaincre les grands obstacles internes<br /> 08. Intégrer l’exécution à l’élaboration stratégique<br /> 09. Aligner proposition de valeur, proposition de profit et proposition humaine<br /> 10. Renouveler les océans bleus<br /> 11. Éviter les pièges des océans rouges</p> 08 <p>Les professeurs Kim et Mauborgne, géniaux pédagogues, ont eu le mérite de rendre cette idée simplissime [L'idée de s'affranchir de la concurrence en changeant les règles du jeu sur un marché ou en le réinventant] directement applicable via une série de grilles d'analyses et d'outils pratiques aujourd'hui enseignés dans toutes les bonnes <em>business schools</em>. Grâce à quoi l'expression « océan bleu » est passée dans la langue vernaculaire des managers au même titre que les « vaches à lait » chères au BCG ou la « chaîne de valeur » de Michael Porter</p> Dominique-Anne Michel L'Expansion 08 01 http://www.actionco.fr/Thematique/business-1018/Breves/Strategie-Ocean-Bleu-comment-creer-nouveaux-espaces-strategiques-257140.htm#ADrtCiuaAERjYe3k.97 Action Co 08 01 http://www.mondedesgrandesecoles.fr/nouvelle-edition-dun-best-seller-mondial-strategie-ocean-bleu/ Le Journal des grandes écoles 08 01 http://www.infodsi.com/articles/154100/strategie-ocean-bleu-creer-nouveaux-espaces-strategiques.html Info DSI 08 01 http://aujourdhui.ma/emploi/strategie-ocean-bleu-comment-creer-de-nouveaux-espaces-strategiques-de-w-chan-kim-et-renee-mauborgne Aujourd'hui le Maroc 23 01 https://www.pearson.fr/resources/titles/27440100548440/extras/6630_tdm.pdf 23 01 https://www.pearson.fr/resources/titles/27440100548440/extras/6630_intro.pdf 06 03 01 https://www.pearson.fr/resources/titles/27440100548440/images/1f689175473dcc4f921a76933e45bbb5/HIGHQ/9782744066306.jpg 20230711 07 03 01 https://www.pearson.fr/resources/titles/27440100548440/images/1f689175473dcc4f921a76933e45bbb5/THUMBNAIL/9782744066306.jpg 20230711 08 03 01 https://www.pearson.fr/resources/persons/13056.jpg 08 03 01 https://www.pearson.fr/resources/persons/13057.jpg 02 https://www.pearson.fr/livre/?GCOI=27440100548440 06 3052396570015 Pearson 01 06 3052396570015 Pearson 01 www.pearson.fr http://www.pearson.fr 04 20150227 2015 01 BE FR GF GP MQ MC RE 01 9.21 in 02 6.14 in 01 23.40 cm 02 15.60 cm 03 03 9782744065569 06 3019000100000 MDS 01 60 81 87 00 01 64 59 30 63 aline.rouffignac@mdsfrance.fr 06 WORLD 01 1 20 04 02 PEARSON FRANCE BUS 02 33.00 EUR R 5.50 31.28 1.72