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		<TitleText textcase="01">Business Model</TitleText>
		
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		<KeyNames>Osterwalder</KeyNames> 
		<BiographicalNote language="fre" textformat="02">&lt;p&gt;Auteur, conférencier et consultant, &lt;strong&gt;Alex Osterwalder &lt;/strong&gt;est spécialiste des modèles économiques. Il a fondé Strategyzer, une entreprise de création de logiciels, experte dans le développement d'outils et de contenus destinés à l'innovation stratégique et au management. Il est l’inventeur de la matrice du modèle économique, utilisée dans de nombreux secteurs par des entreprises aussi différentes que Coca-Cola, GE, P&amp;G, Mastercard, Ericsson, LEGO, 3M, etc. En tant que conférencier, il intervient dans des entreprises de premier plan, ainsi que dans les meilleures universités du monde, notamment Stanford, Berkeley et le MIT.&lt;/p&gt;</BiographicalNote>
		
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		<BiographicalNote language="fre" textformat="02">&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Yves Pigneur&lt;/strong&gt; est professeur de management et de gestion des systèmes d'information à l’université de Lausanne. Il a aussi enseigné à la Georgia State University, à Atlanta, et à l’université de Colombie britannique, à Vancouver. Il a participé à de nombreux projets de recherche dans les domaines de la conception de systèmes d’information, l’ingénierie des spécifications, la gestion des technologies de l’information et le e-business.&lt;/p&gt;</BiographicalNote>
		
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		<BiographicalNote language="fre" textformat="02">&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Alan Smith&lt;/strong&gt;dirige la cellule d'infographie du &lt;em&gt;Financial Times&lt;/em&gt;. Lui qui sait rendre aux graphiques leur statut journalistique à part entière s’est vu attribuer le titre aussi créatif qu’honorifique de « docteur en infographie » au sein du journal, témoin de son talent de vulgarisateur hors pair. Membre de divers comités scientifiques, il est également réputé pour ses interventions orales, notamment sa conférence TED « Why you should love statistics » (2017).&lt;br /&gt; Sa page personnelle sur le site du &lt;em&gt;Financial Times&lt;/em&gt; fait des émules : www.ft.com/alan-smith (en anglais).&lt;/p&gt;</BiographicalNote>
		
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		<SubjectHeadingText>MANAGEMENT, GESTION ET ECONOMIE D'ENTREPRISE</SubjectHeadingText>
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		<SubjectHeadingText>entrepreneuriat;entreprise;innovation;modèle économique;stratégie;Thinkers 50;business models</SubjectHeadingText>
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		<SubjectHeadingText>Manuels et lecture complémentaires</SubjectHeadingText>
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	<AudienceDescription>Dirigeants, créateurs d'entreprises, consultants, gestionnaires, universitaires, étudiants en business.</AudienceDescription> 
	<OtherText>
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		<Text language="fre" textformat="02">&lt;p&gt;Comment se positionner dans un paysage extrêmement concurrentiel? Comment transformer ses idées en modèles économiques révolutionnaires? Comment dépasser les schémas traditionnels ou leur donner une nouvelle jeunesse?&lt;/p&gt;



&lt;p&gt;Les modèles économiques disruptifs sont emblématiques de notre génération. Pourtant, on les comprend encore mal, alors même qu'ils transforment le paysage concurrentiel de nombreux secteurs. &lt;em&gt;Business Model Nouvelle Génération &lt;/em&gt;apporte des outils efficaces, simples et éprouvés pour analyser, élaborer et mettre en oeuvre des modèles économiques performants.&lt;/p&gt;



&lt;p&gt;Conciliant un esprit ludique et une méthode résolument pédagogique, &lt;em&gt;Business Model Nouvelle Génération &lt;/em&gt;est un guide pratique et stimulant pour tous ceux qui souhaitent améliorer ou créer leur modèle économique.&lt;/p&gt;



&lt;p&gt;• Une conception visuelle forte pour des ateliers pratiques. Il permet d'exposer de façon claire et accessible des concepts complexes, et de vous initier aux techniques d'innovation utilisées dans le monde entier par les plus grandes entreprises. Les modèles économiques d'Apple, Swatch, Nintendo, Nespresso, Lego, Metro, Google ou encore Amazon.com y sont étudiés et mis en perspective afi n de nourrir votre réflexion. Des exercices et des ateliers viennent appuyer les exposés théoriques, permettant une mise en pratique immédiate.&lt;/p&gt;



&lt;p&gt;• Un livre pour ceux qui veulent prendre de l'avance. Il s'adresse à tous ceux qui sont prêts à adopter des modèles innovants pour créer de la valeur: dirigeants, consultants, entrepreneurs, managers…&lt;/p&gt;</Text>
	</OtherText>
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		<Text language="fre" textformat="02">&lt;p&gt;Comment se positionner dans un paysage extrêmement concurrentiel? Comment transformer ses idées en modèles économiques révolutionnaires? Comment dépasser les schémas traditionnels ou leur donner une nouvelle jeunesse?&lt;/p&gt;



&lt;p&gt;Les modèles économiques disruptifs sont emblématiques de notre génération. Pourtant, on les comprend encore mal, alors même qu'ils transforment le paysage concurrentiel de nombreux secteurs. &lt;em&gt;Business Model Nouvelle Génération &lt;/em&gt;apporte des outils efficaces, simples et éprouvés pour analyser, élaborer et mettre en oeuvre des modèles économiques performants.&lt;/p&gt;



&lt;p&gt;Conciliant un esprit ludique et une méthode résolument pédagogique, &lt;em&gt;Business Model Nouvelle Génération &lt;/em&gt;est un guide pratique et stimulant pour tous ceux qui souhaitent améliorer ou créer leur modèle économique.&lt;/p&gt;



&lt;p&gt;• Une conception visuelle forte pour des ateliers pratiques. Il permet d'exposer de façon claire et accessible des concepts complexes, et de vous initier aux techniques d'innovation utilisées dans le monde entier par les plus grandes entreprises. Les modèles économiques d'Apple, Swatch, Nintendo, Nespresso, Lego, Metro, Google ou encore Amazon.com y sont étudiés et mis en perspective afi n de nourrir votre réflexion. Des exercices et des ateliers viennent appuyer les exposés théoriques, permettant une mise en pratique immédiate.&lt;/p&gt;



&lt;p&gt;• Un livre pour ceux qui veulent prendre de l'avance. Il s'adresse à tous ceux qui sont prêts à adopter des modèles innovants pour créer de la valeur: dirigeants, consultants, entrepreneurs, managers…&lt;/p&gt;</Text>
	</OtherText> 
	<OtherText>
		<TextTypeCode>02</TextTypeCode>
		<Text language="fre">Conciliant un esprit ludique et une méthode résolument pédagogique, ce guide pratique et stimulant aidera les visionnaires, révolutionnaires et challengers à défier les modèles économiques dépassés et concevoir les entreprises de demain.</Text>
	</OtherText> 
	<OtherText>
		<TextTypeCode>04</TextTypeCode>
		<Text textformat="02">&lt;p&gt;&lt;strong&gt;1. Matrice&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;
Définition d'un modèle économique&lt;br /&gt;
Les 9 blocs de base&lt;br /&gt;
La matrice du modèle économique&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;&lt;strong&gt;2. Typologie&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;
Les modèles dégroupés&lt;br /&gt;
La longue traîne&lt;br /&gt;
Les plates-formes multifaces&lt;br /&gt;
Le modèle économique du gratuit&lt;br /&gt;
108 Les modèles économiques ouverts&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;&lt;strong&gt;3. Design&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;
La connaissance du client&lt;br /&gt;
La génération d'idées&lt;br /&gt;
La pensée visuelle&lt;br /&gt;
Le prototypage&lt;br /&gt;
Le storytelling&lt;br /&gt;
Les scénarios&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;&lt;strong&gt;4. Stratégie&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;
Environnement&lt;br /&gt;
Évaluation des modèles économiques&lt;br /&gt;
Stratégie Océan bleu et business model&lt;br /&gt;
Gestion de plusieurs modèles économiques&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;&lt;strong&gt;5. Processus&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;
Conception d'un modèle économique&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Perspectives&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;
Perspectives&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Épilogue&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;
D'où vient ce livre ?&lt;br /&gt;
Bibliographie&lt;/p&gt;</Text>
	</OtherText> <OtherText>
							<TextTypeCode>08</TextTypeCode>
							<Text>&lt;p&gt;Sur un thème qui a déjà donné lieu à de nombreux ouvrages, « Business model, nouvelle génération » se différencie par sa mise en page, très dynamique, mais aussi par son origine : coécrit par un spécialiste des modèles économiques et par un professeur de l'université de Lausanne, il est issu d'un projet en ligne auquel 470 professionnels ont collaboré.&lt;/p&gt;</Text>
							<TextSourceTitle>Les Echos</TextSourceTitle> 
						</OtherText>
					
						<OtherText>
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							<Text>&lt;p&gt;  Conciliant un esprit ludique et une méthode résolument pédagogique,Business Model Nouvelle Génération est un guide pratique et stimulant pour tous ceux qui souhaitent améliorerou créer leur modèle économique.&lt;/p&gt;</Text>
							<TextSourceTitle>Dynamique entrepreneuriale</TextSourceTitle> 
						</OtherText>
					
						<OtherText>
							<TextTypeCode>08</TextTypeCode>
							<Text>&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Méthode ébouriffante pour entrepreneurs audacieux&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt; Derrière le titre anglais « Business Model Generation » se cache un livre et surtout une méthode qui rencontre un succès international. Traduit en 22 langues, un phénomène à découvrir d'urgence. Attention, ceci est un Ovni. Un Ovni parmi les ouvrages classiques de management. « Business Model Nouvelle génération » tranche dans le paysage des ouvrages spécialisés, tout autant sur la forme que sur le fond. La forme, tout d’abord. Les pages sautent aux yeux. Colorées, belles à regarder, très « designées », avec des schémas, des post-it, des dessins à foisons. Une sorte de carnet de notes, plus proches de livres de design ou de notes de voyages que d’un livre de&lt;br /&gt; management classique. C’est en effet à un voyage que les auteurs vous invitent : un voyage dans l’univers de tout ce qui se fait de plus novateur en matière de business model.&lt;br /&gt; &lt;u&gt;&lt;strong&gt;&lt;a href="http://entrepreneur.lesechos.fr/entreprise/creation/dossiers/business-model/business-model-generation-les-cles-pour-creer-l-entreprise-de-demain-10014424.php"&gt;Lire l'article...&lt;/a&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/u&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;/p&gt;</Text>
							<TextSourceTitle>Les Echos Entrepreneurs</TextSourceTitle> 
						</OtherText>
					
						<OtherText>
							<TextTypeCode>08</TextTypeCode>
							<Text>&lt;p&gt;Business model illustré&lt;br /&gt; Un beau livre pour envisager la nouvelle génération des «business models». C'est le pari des éditions Pearson&lt;br /&gt; avec &lt;em&gt;Business model nouvelle génération&lt;/em&gt;, un livre ludique au contenu stimulant, et qui s'adresse autant au chef d'entreprise qu'au jeune étudiant ambitieux.&lt;/p&gt;</Text>
							<TextSourceTitle>Stratégies</TextSourceTitle> 
						</OtherText>
					
						<OtherText>
							<TextTypeCode>08</TextTypeCode>
							<Text>&lt;p&gt;  Le livre incontournable pour bâtir un Business model opérationnel de la conception à la mise en action&lt;br /&gt;  &lt;a href="http://lecercle.lesechos.fr/entrepreneur/tendances-innovation/221149539/comment-trouver-bonne-idee-dentreprise"&gt;&lt;u&gt;&lt;strong&gt;Lire l'avis complet...&lt;/strong&gt;&lt;/u&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</Text>
							<TextSourceTitle>Le Cercle Les Echos</TextSourceTitle> 
						</OtherText>
					
						<OtherText>
							<TextTypeCode>08</TextTypeCode>
							<Text>&lt;p&gt;  Résolument novateur tant sur la forme que sur le fond (...) Très agréable à lire et très pédagogique, il dépoussière la matière et donne envie de se lancer pour faire partie de cette "nouvelle génération"!&lt;/p&gt;</Text>
							<TextSourceTitle>Finance et Gestion</TextSourceTitle> 
						</OtherText>
					
						<OtherText>
							<TextTypeCode>08</TextTypeCode>
							<Text>&lt;p&gt;  Une lecture indispensable pour tous ceux qui souhaitent entreprendre, ainsi que pour les entrepreneurs déjà lancés qui envisagent de donner un coup de jeune à leur modèle économique.&lt;br /&gt;  &lt;a href="http://www.le-perfologue.net/textes-livres/business-model.htm"&gt;&lt;u&gt;&lt;strong&gt;Lire l'avis...&lt;/strong&gt;&lt;/u&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</Text>
							<TextAuthor>L'avis du Perfologue (blog pro du management de la performance)</TextAuthor> <TextSourceTitle>L'avis du Perfologue (blog pro du management de la performance)</TextSourceTitle> 
						</OtherText>
					
						<OtherText>
							<TextTypeCode>08</TextTypeCode>
							<Text>&lt;p&gt;Cet ouvrage très graphique, avec beaucoup d'illustrations, peut être classé dans la catégorie des beaux livres. Il fourmille d'explications très détaillées pour aider à mieux comprendre les business models d'aujourd'hui.&lt;/p&gt;</Text>
							<TextSourceTitle>Vente directe magazine</TextSourceTitle> 
						</OtherText>
					
						<OtherText>
							<TextTypeCode>08</TextTypeCode>
							<Text>&lt;p&gt;Les business models évoluent, la présentation des livres qui les évoquent également. &lt;em&gt;Business Model nouvelle génération &lt;/em&gt;se démarque par sa mise en page et son graphisme soignés. Toutefois son&lt;br /&gt; intérêt n'est pas de faire joli dans une bibliothèque mais bien d'offrir des clés aux entrepreneurs afin de  trouver&lt;br /&gt; les meilleures stratégies pour réussir dans des modèles économiques mouvants. &lt;/p&gt;</Text>
							<TextSourceTitle>Expression Com</TextSourceTitle> 
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						<OtherText>
							<TextTypeCode>08</TextTypeCode>
							<Text>&lt;p&gt;  &lt;em&gt;&lt;strong&gt;Le Cercle Les Echos&lt;/strong&gt;&lt;/em&gt; (&lt;a href="http://lecercle.lesechos.fr/cercle/livres/bonnes-feuilles/221142685/business-model-nouvelle-generation-dalexander-osterwalder-et"&gt;Bonne feuilles&lt;/a&gt;)&lt;/p&gt;</Text>
							<TextSourceTitle>Ils en parlent également...</TextSourceTitle> 
						</OtherText> <OtherText>
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								<TextLink>https://www.pearson.fr/resources/titles/27440100730760/extras/6487_tdm.pdf</TextLink> 
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							</OtherText> 
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		<Text>&lt;br /&gt;</Text>
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