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	<EpubTypeDescription>Immatériel - PDF</EpubTypeDescription> 
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		<TitleText textcase="01">Le changement sans fin</TitleText>
		
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		<PersonName>Olivier Vassal</PersonName> 
		<PersonNameInverted>Vassal, Olivier</PersonNameInverted> 
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		<KeyNames>Vassal</KeyNames> 
		<BiographicalNote language="fre" textformat="02">&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Olivier Vassal&lt;/strong&gt; est conseil en stratégie, essayiste et président fondateur deANTHEOR, une société de recherche et de conseil qui accompagne les entreprises et les institutions publiques dans leur développement.&lt;/p&gt;</BiographicalNote>
		
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		<SubjectHeadingText>MANAGEMENT, GESTION ET ECONOMIE D'ENTREPRISE</SubjectHeadingText>
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		<SubjectHeadingText>changement;e-book;management;pdf;Vassal</SubjectHeadingText>
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		<SubjectHeadingText>Manuels et lecture complémentaires</SubjectHeadingText>
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	<AudienceDescription>Managers, dirigeants d'entreprises, responsables RH, consultants.</AudienceDescription> 
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		<TextTypeCode>01</TextTypeCode>
		<Text language="fre" textformat="02">&lt;p&gt;

	« Le changement est devenu une seconde nature de l'entreprise moderne. D'ensemble cohérent de ressources mis au service d'un projet, celle-ci est progressivement devenue, sous les effets cumulés de la concurrence et de la globalisation, un facteur de production comme un autre, adaptable sans fin aux exigences de la performance. Cela ne semble rien et c'est pourtant là la vraie révolution de ces dernières années. » O. V.&lt;br /&gt;

	&lt;br /&gt;

	Dans ce deuxième essai, Olivier Vassal poursuit sa réflexion sur le travail et l'entreprise. Cette dernière se trouve face à une véritable contradiction: d'un côté, pour réussir, elle a besoin de l'engagement de tous ses salariés; de l’autre, les mesures prises au nom de la performance fragilisent la confiance qu’ils lui portent.&lt;br /&gt;

	&lt;br /&gt;

	Au cœur de ce dilemme, la problématique de la motivation, plus actuelle que jamais. Elle suppose que soient prises en compte les deux dimensions essentielles que constituent à la fois le travail dans toute sa réalité et le projet collectif. C'est là le propos central de ce livre, qui s’achève par un vade-mecum pour les cadres et dirigeants.&lt;/p&gt;</Text>
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		<Text language="fre" textformat="02">&lt;p&gt;

	« Le changement est devenu une seconde nature de l'entreprise moderne. D'ensemble cohérent de ressources mis au service d'un projet, celle-ci est progressivement devenue, sous les effets cumulés de la concurrence et de la globalisation, un facteur de production comme un autre, adaptable sans fin aux exigences de la performance. Cela ne semble rien et c'est pourtant là la vraie révolution de ces dernières années. » O. V.&lt;br /&gt;

	&lt;br /&gt;

	Dans ce deuxième essai, Olivier Vassal poursuit sa réflexion sur le travail et l'entreprise. Cette dernière se trouve face à une véritable contradiction: d'un côté, pour réussir, elle a besoin de l'engagement de tous ses salariés; de l’autre, les mesures prises au nom de la performance fragilisent la confiance qu’ils lui portent.&lt;br /&gt;

	&lt;br /&gt;

	Au cœur de ce dilemme, la problématique de la motivation, plus actuelle que jamais. Elle suppose que soient prises en compte les deux dimensions essentielles que constituent à la fois le travail dans toute sa réalité et le projet collectif. C'est là le propos central de ce livre, qui s’achève par un vade-mecum pour les cadres et dirigeants.&lt;/p&gt;</Text>
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	<OtherText>
		<TextTypeCode>02</TextTypeCode>
		<Text language="fre">A travers le thème du changement, une réflexion qui passionnera tous ceux qui veulent remettre le travail au cœur de l'entreprise.</Text>
	</OtherText> <OtherText>
							<TextTypeCode>08</TextTypeCode>
							<Text>Olivier Vassal, expert en management, analyse l'évolution de la perception du changement</Text>
							<TextSourceTitle>Le Point</TextSourceTitle> 
						</OtherText>
					
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							<TextTypeCode>08</TextTypeCode>
							<Text>Même le changement a changé</Text>
							<TextSourceTitle>Entreprise &amp; Carrières</TextSourceTitle> 
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							<TextTypeCode>08</TextTypeCode>
							<Text>Une réflexion pour remettre le travail au cœur de la problématique managériale</Text>
							<TextSourceTitle>L'Usine Nouvelle</TextSourceTitle> 
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							<TextTypeCode>08</TextTypeCode>
							<Text>&lt;p&gt;Vade-mecum pour le changement&lt;/p&gt;</Text>
							<TextSourceTitle>Courrier Cadres</TextSourceTitle> 
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							<TextTypeCode>08</TextTypeCode>
							<Text>&lt;p&gt;Une réflexion stimulante sur la façon dont le changement a évolué dans nos entreprises depuis 20 ans&lt;/p&gt;</Text>
							<TextSourceTitle>Manageris</TextSourceTitle> 
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						<OtherText>
							<TextTypeCode>08</TextTypeCode>
							<Text>&lt;p&gt; Ce livre a également retenu l'attention de la rédaction de &lt;em&gt;&lt;strong&gt;Qualitique&lt;/strong&gt;&lt;/em&gt; (n° janv/fev 2010)&lt;/p&gt;</Text>
							<TextSourceTitle>Autres actu presse</TextSourceTitle> 
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