Pearson France onixsuitesupport@onixsuite.com 20260515 fre

COM.ONIXSUITE.9782326064126 03 01 Pearson France 01 SKU F6412 02 2326064127 03 9782326064126 15 9782326064126 DG 002 Web PDF 01 GCOI 27440100794860 1 A01 Jean-Michel Huet Huet, Jean-Michel Jean-Michel Huet <p><strong>Jean-Michel Huet</strong> est associé au sein du cabinet de conseil BearingPoint. Il est team leader de l'équipe Africa & Development International et a ouvert le bureau du Maroc du cabinet en 2011 et celui d'Abidjan en 2019. Il accompagne les gouvernements, opérateurs télécoms ou d'électricité, notamment, dans leur transformation stratégique et digitale. Il est aussi l'associé en charge du marketing du cabinet pour la région France Belgique Luxembourg Afrique et à ce titre membre de la gouvernance<br /> Il est l’auteur de dix-neuf livres dont <em>Stratégie Internationale</em> publié chez Dunod en 2015 et <em>Africa and the digital leapfrog</em> chez Pearson en 2018.<br /> Il est diplômé de NEOMA Business School, promotion 1997 et de L’institut d’Etudes Politiques de Paris, promotion 1999. Il a également suivi l’executive Education – Strategic Leader de Yale Management School en 2015. Il a été aussi le Président-Fondateur de NEOMA ALUMNI et membre du conseil d’administration de NEOMA Business School. Il est membre du comité de direction du CIAN en tant que président de la commission digitale. Il est également professeur vacataire à l’Executive Education de Sciences Po Paris.</p> 2 A01 Isabelle Rousseau Rousseau, Isabelle Isabelle Rousseau <p><strong>Isabelle Rousseau </strong>est Directrice Conseil au sein du cabinet Des Enjeux et des Hommes. Elle est spécialisée en Transformation écologique et sociale des modèles économiques. Elle connait également très bien les entreprises pour avoir été pendant plus de vingt ans à des postes de Direction Marketing international, d'intrapreneurship avec la création et le management d'une business unit au sein d’un grand groupe. Puis l’entreprenariat avec la création de sa société de conseil Butterfly, pour accélérer la transition écologique des entreprises.</p> 01 fre BUS000000 K 29 2012 3177 MANAGEMENT, GESTION ET ECONOMIE D'ENTREPRISE 10 BUS008000 10 BUS041000 10 BUS063000 12 KJ 12 KJC 12 KJG 12 KJJ 20 éthique;RSE;ESG;ODD;CSRD 24 www.pearson.fr Management 24 www.pearson.fr Manuels et lecture complémentaires 24 www.pearson.fr Stratégie 24 www.pearson.fr Stratégie / Innovation 29 juillet 2013 3178 Entreprise 29 juillet 2013 3186 Management 29 juillet 2013 3190 Stratégie 01 05 01 06 Professionnel.le.s et étudiant.e.s concernés par les questions de RSE 01 <p>Le diagnostic de l'anthropocène est clair.<br /> L'humanité est une menace massive à l’habitabilité de la Terre.<br /> La raison d’être des entreprises est en cause.</p> <p>Comment associer éthique et responsabilité des entreprises et faire de la CSRD un moteur d’alignement avec les limites planétaires? Comment développer l’engagement et transformer la performance ESG en vecteur d’attractivité et en levier de prospérité pour les organisations?</p> <p>Éthique & RSE propose une clé de lecture sur l’évolution plus transformative de la RSE et en décrypte l’impact sur les fonctions de l’entreprise.</p> <blockquote> <p>Le contraste entre le calme avec lequel nous continuons à vivre tranquillement et ce qui nous arrive est vertigineux. Bruno Latour, philosophe</p> </blockquote> <p></p> 03 <p>Le diagnostic de l'anthropocène est clair.<br /> L'humanité est une menace massive à l’habitabilité de la Terre.<br /> La raison d’être des entreprises est en cause.</p> <p>Comment associer éthique et responsabilité des entreprises et faire de la CSRD un moteur d’alignement avec les limites planétaires? Comment développer l’engagement et transformer la performance ESG en vecteur d’attractivité et en levier de prospérité pour les organisations?</p> <p>Éthique & RSE propose une clé de lecture sur l’évolution plus transformative de la RSE et en décrypte l’impact sur les fonctions de l’entreprise.</p> <blockquote> <p>Le contraste entre le calme avec lequel nous continuons à vivre tranquillement et ce qui nous arrive est vertigineux. Bruno Latour, philosophe</p> </blockquote> <p></p> 02 Finance, santé, mentorat, diversité : dépassons les bonnes intentions pour pérenniser nos modèles économiques et assurer une transition soutenable 04 <p>Deux grands axes :<br /> 1. Interroger l'évolution de la RSE en tenant compte de 3 dynamiques.<br /> 2. comment différentes fonctions de l'entreprises sont impactées par le développement de la RSE et des dimensions éthiques avec le cas des fonctions commerciales (développement international, distribution), de la relation client, de la finance mais aussi des ressources humaines</p> 06 03 01 https://www.pearson.fr/resources/titles/27440100794860/images/2621c58bc55296ad5035c73e74ff76ca/HIGHQ/9782326064126.jpg 20240627 07 03 01 https://www.pearson.fr/resources/titles/27440100794860/images/2621c58bc55296ad5035c73e74ff76ca/THUMBNAIL/9782326064126.jpg 20240627 08 03 01 https://www.pearson.fr/resources/persons/13522.jpg 02 https://www.pearson.fr/livre/?GCOI=27440100794860 06 3052396570015 Pearson 01 06 3052396570015 Pearson 01 www.pearson.fr http://www.pearson.fr 04 20240819 2024 13 03 9782326003392 06 3052396570015 Pearson France 01 AD AT BE BG HR CY CZ DK EE FI FR GF PF DE GI GR GP HU IS IE IT LV LI LT LU MT MQ MC NL NC NO OM PL PT RE RO RU ES PM SE CH UA GB VA HM MK TF YT BL GG IM JE 20 01 02 02 1 02 19.90 EUR