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			<TitleText>Human Skills</TitleText>
			
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		<TitleText textcase="01">Renforcer et incarner son leadership</TitleText>
		
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		<PersonName>Emmanuelle Mailliart</PersonName> 
		<PersonNameInverted>Mailliart, Emmanuelle</PersonNameInverted> 
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		<KeyNames>Mailliart</KeyNames> 
		<BiographicalNote language="fre" textformat="02">&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Emmanuelle Mailliart &lt;/strong&gt;est coach en individuel et en équipe, thérapeute, formatrice et superviseur de coachs. Dirigeante d'EPM Conseil, présidente d’Epoké, organisme de formation à la Gestalt en entreprise, elle intervient dans les organisations, auprès des dirigeants et comités de direction, et suit de nombreux leaders en cabinet. Également formée à la psychosociologie clinique, elle signe régulièrement des articles dans la lettre d’information d’Epoké et est l’autrice de &lt;em&gt;Bien dans mon travail !&lt;/em&gt; &lt;em&gt;Mieux communiquer, trouver sa place, gagner en impact&lt;/em&gt; (Vuibert, 2018).&lt;/p&gt;</BiographicalNote>
		
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		<SubjectHeadingText>MANAGEMENT, GESTION ET ECONOMIE D'ENTREPRISE</SubjectHeadingText>
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		<Text language="fre" textformat="02">&lt;p&gt;On ne naît pas leader, on le devient. Exercer un leadership qui embarque les équipes nécessite de bien se connaître, ainsi que ses manières d'interagir et de se mobiliser.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Comment pouvez-vous vous appuyer sur vos émotions et sur vos sensations pour aller vers votre environnement? Pourquoi faire appel à la dimension réflexive et à l'imaginaire?&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Explorez ces quatre dimensions pour incarner véritablement votre leadership, être impactant(e) et trouver une place qui vous convient.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Dopez vos soft skills!&lt;/p&gt;

&lt;ul&gt;
	&lt;li&gt;Autopositionnement;&lt;/li&gt;
	&lt;li&gt;Cas concrets;&lt;/li&gt;
	&lt;li&gt;Conseils pratiques;&lt;/li&gt;
	&lt;li&gt;Activités exploratoires;&lt;/li&gt;
	&lt;li&gt;Programme d'entraînement.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;

&lt;p&gt;+ MATRICE DES QUATRE DIMENSIONS DU LEADERSHIP&lt;br /&gt;
Devenez la meilleure version de vous-même!&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;&lt;/p&gt;</Text>
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		<Text language="fre" textformat="02">&lt;p&gt;On ne naît pas leader, on le devient. Exercer un leadership qui embarque les équipes nécessite de bien se connaître, ainsi que ses manières d'interagir et de se mobiliser.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Comment pouvez-vous vous appuyer sur vos émotions et sur vos sensations pour aller vers votre environnement? Pourquoi faire appel à la dimension réflexive et à l'imaginaire?&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Explorez ces quatre dimensions pour incarner véritablement votre leadership, être impactant(e) et trouver une place qui vous convient.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Dopez vos soft skills!&lt;/p&gt;

&lt;ul&gt;
	&lt;li&gt;Autopositionnement;&lt;/li&gt;
	&lt;li&gt;Cas concrets;&lt;/li&gt;
	&lt;li&gt;Conseils pratiques;&lt;/li&gt;
	&lt;li&gt;Activités exploratoires;&lt;/li&gt;
	&lt;li&gt;Programme d'entraînement.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;

&lt;p&gt;+ MATRICE DES QUATRE DIMENSIONS DU LEADERSHIP&lt;br /&gt;
Devenez la meilleure version de vous-même!&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;&lt;/p&gt;</Text>
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		<Text language="fre">On ne naît pas manager ou leader, on le devient</Text>
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		<Text textformat="02">&lt;p&gt;Autopositionnement&lt;br /&gt;
&lt;strong&gt;Partie 1. Les quatre dimensions au service de mon leadership&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;
01. J'incarne mon leadership&lt;br /&gt;
02. Je m'appuie sur les six mouvements de contact&lt;br /&gt;
03. Je me mobilise à l’aide de mes émotions&lt;br /&gt;
04. Je m’autorise à imaginer&lt;br /&gt;
05. Je développe ma capacité réflexive&lt;br /&gt;
06. Je jongle avec les autres dimensions&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Développer un leadership incarné et global&lt;br /&gt;
&lt;strong&gt;Partie 2. Développer un leadershipincarné et global&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;
07. Je lâche prise et prends du recul&lt;br /&gt;
08. Je renforce mon estime de moi&lt;br /&gt;
09. J’affirme mes besoins et assume la confrontation&lt;br /&gt;
10. J’ose impacter l’environnement&lt;br /&gt;
11. Je m’autorise à exister et à prendre ma juste place&lt;br /&gt;
12. J’accepte et je vis les "fins"&lt;/p&gt;</Text>
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		<Text language="fre">Une collection humaine sur les compétences du XXIe siècle, l'efficacité personnelle et professionnelle !</Text>
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		<Text language="fre">&lt;p&gt;Dans une époque d'accélération et de transformation de la société, ce sont d’abord les aptitudes humaines (soft skills ou « compétences comportementales ») qui permettent à un individu de bien vivre son travail, de trouver sa place dans son équipe et de donner le meilleur de lui-même.&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;Cette collection propose un &lt;strong&gt;accompagnement bienveillant&lt;/strong&gt; fondés sur des outils et des clés pour aider à &lt;strong&gt;comprendre, reprendre confiance en sa capacité à agir et évoluer&lt;/strong&gt;.&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;Chaque ouvrage explore les 8 compétences clés du XXI&lt;sup&gt;e&lt;/sup&gt; siècle : pensée critique • créativité • communication • collaboration • self-management • responsabilité sociale • leadership • compétences sociales et personnelles.&lt;/p&gt;</Text>
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