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		<TitleText textcase="01">Manager les mad skills</TitleText>
		
		<Subtitle textcase="01">Libérez le potentiel de la neurodiversité en entreprise</Subtitle>
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		<PersonName>Sabrina Menasria</PersonName> 
		<PersonNameInverted>Menasria, Sabrina</PersonNameInverted> 
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		<KeyNames>Menasria</KeyNames> 
		<BiographicalNote language="fre" textformat="02">&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Sabrina Menasria&lt;/strong&gt; a fondé SINGULARITY, agence spécialisée dans la gestion des talents atypiques. Élue femme de l'année en Business Analytics de l’Université de Californie (Berkeley), elle est notamment chroniqueuse chez Harvard Business Review et certifiée MBTI. Elle anime également le podcast Pensées singulières (https://singulieres.live/index.php/portfolio-category/podcast/).&lt;/p&gt;</BiographicalNote>
		
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	<AudienceDescription>Managers, RRH, DRH, professionnels, personnes à profil neuroatypiques</AudienceDescription> 
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		<Text language="fre" textformat="02">&lt;p&gt;La neurodiversité est à l'humanité ce que la biodiversité est à la nature, un éventail de cerveaux différents qui font la richesse de nos interactions.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Le terme «neurodiversité» a fait son apparition dans les entre - prises anglo-saxonnes dans les années 2010. S'il y est entré par la porte du handicap, il s'est progressivement élargi pour inclure tous les «hyper» au sens large.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Les personnes neuroatypiques (TDA/H, troubles du spectre autistique, hauts potentiels, troubles dys, hypersensibles...) représenteraient 20% de la population mondiale, faisant de leurs compétences hors normes – ou MAD SKILLS – un vivier de talents inexploré ou sous-exploité.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Longtemps incompris par les organisations, ces talents sont désormais perçus comme une chance: accélérateurs du changement, ils peuvent faire la différence.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Quels sont les super-pouvoirs des personnes neuroatypiques? Comment les recruter, les manager et les faire évoluer? Comment développer une approche neuroinclusive, de l’on-boarding jusqu’à l’off-boarding en passant par le quotidien opérationnel?&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;La recette des innovations de demain? De l’engagement, de la rigueur, de la R&amp;D, du travail d’équipe... et une bonne dose de pensée divergente!&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;&lt;em&gt;&lt;strong&gt;Prix DCF du Livre 2025 - catégorie «Ouvrages remarquables» &lt;/strong&gt;&lt;/em&gt;&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;&lt;img alt="DCF logo" src="https://www.pearson.fr/html/WYSIWYGfiles/images/2023/DCF_Logo_Nom%20complet%20(2).png" /&gt;&lt;/p&gt;</Text>
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		<Text language="fre" textformat="02">&lt;p&gt;La neurodiversité est à l'humanité ce que la biodiversité est à la nature, un éventail de cerveaux différents qui font la richesse de nos interactions.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Le terme «neurodiversité» a fait son apparition dans les entre - prises anglo-saxonnes dans les années 2010. S'il y est entré par la porte du handicap, il s'est progressivement élargi pour inclure tous les «hyper» au sens large.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Les personnes neuroatypiques (TDA/H, troubles du spectre autistique, hauts potentiels, troubles dys, hypersensibles...) représenteraient 20% de la population mondiale, faisant de leurs compétences hors normes – ou MAD SKILLS – un vivier de talents inexploré ou sous-exploité.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Longtemps incompris par les organisations, ces talents sont désormais perçus comme une chance: accélérateurs du changement, ils peuvent faire la différence.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Quels sont les super-pouvoirs des personnes neuroatypiques? Comment les recruter, les manager et les faire évoluer? Comment développer une approche neuroinclusive, de l’on-boarding jusqu’à l’off-boarding en passant par le quotidien opérationnel?&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;La recette des innovations de demain? De l’engagement, de la rigueur, de la R&amp;D, du travail d’équipe... et une bonne dose de pensée divergente!&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;&lt;em&gt;&lt;strong&gt;Prix DCF du Livre 2025 - catégorie «Ouvrages remarquables» &lt;/strong&gt;&lt;/em&gt;&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;&lt;img alt="DCF logo" src="https://www.pearson.fr/html/WYSIWYGfiles/images/2023/DCF_Logo_Nom%20complet%20(2).png" /&gt;&lt;/p&gt;</Text>
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		<Text language="fre">Prendre le virage des mad skills pour assurer l'avenir</Text>
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		<Text textformat="02">&lt;ul&gt;
	&lt;li&gt;1. La neurodiversité, nouvelle voie de gestion des talents&lt;/li&gt;
	&lt;li&gt;2. Mad skills, le game changer&lt;/li&gt;
	&lt;li&gt;3. Identifier les mad skills&lt;/li&gt;
	&lt;li&gt;4. Manager et développer les talents singuliers&lt;/li&gt;
	&lt;li&gt;5. Inclure les profils neuroatypiques&lt;/li&gt;
	&lt;li&gt;6. Bâtir une stratégie de diversité &amp; inclusion efficace&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;</Text>
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