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		<TitleText textcase="01">Création de valeur : mode d'emploi</TitleText>
		
		<Subtitle textcase="01">Construisez votre grille d'analyse pour valoriser votre offre</Subtitle>
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		<PersonName>Jérémy Talon</PersonName> 
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		<BiographicalNote language="fre" textformat="02">&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Jérémy Talon&lt;/strong&gt; est consultant en marketing et management au sein du cabinet Square (France et Belgique). Il accompagne les groupes internationaux (banque, énergie, assurances, retail…) dans leur démarche de stratégie client, d'amélioration produit ou encore de transformation digitale. Son expérience lui a permis de développer une vision périphérique des attentes client sur des marchés variés (biens, services, marchés publics). Il est animé par la volonté de placer le client au coeur des décisions de l'entreprise. À cette fin, il a conçu et développé une méthode originale.&lt;/p&gt;</BiographicalNote>
		
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		<SubjectHeadingText>clients;parcours client;marketing;management;stratégie;nouveau marché;DISECT</SubjectHeadingText>
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	<AudienceDescription>Décideurs • marketeurs • entrepreneurs • consultants • communicants • .professeurs • étudiants.</AudienceDescription> 
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		<Text language="fre" textformat="02">&lt;p&gt;&lt;img alt="DCF logo" src="https://www.pearson.fr/html/WYSIWYGfiles/images/2023/DCF_Logo_Nom%20complet%20(2).png" /&gt;&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Vous souhaitez lancer un service à forte valeur ajoutée, créer un produit de luxe sur un marché existant ou le populariser: quels sont, concrètement, les implications et les leviers de valeur à activer? Parce que tout lancement de produit ou service est un pari, cet ouvrage vous propose de jouer avec la valeur.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;La quête d'une valeur unique est au coeur des success stories d'Apple, Airbnb, Amazon, de Facebook ou BlaBlaCar. La création de valeur doit être l'objectif numéro 1 de toute organisation grâce à une feuille de route simple et rigoureuse:&lt;/p&gt;

&lt;ul&gt;
	&lt;li&gt;Bien structurer sa pensée lorsque l’on crée une offre de produits ou services.&lt;/li&gt;
	&lt;li&gt;Maîtriser la définition de la valeur pour la modéliser et la structurer.&lt;/li&gt;
	&lt;li&gt;S’assurer que toutes les possibilités de création de valeur ont été exploitées et identifier les zones de faiblesse pour les investir.&lt;/li&gt;
	&lt;li&gt;Construire sa propre proposition de valeur.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;

&lt;p&gt;La méthode DISECT, Dimensions – Intégration – SÉquençage – Capture – Transfert, vous permet de passer d’une proposition à une véritable création de valeur adaptée à votre marché. Cette roadmap personnalisable est la boîte à&lt;br /&gt;
outils indispensable à la réussite de tout projet. Emparez-vous de la valeur avec une proposition unique qui fera la différence dans votre secteur!&lt;/p&gt;</Text>
	</OtherText>
	<OtherText>
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		<Text language="fre" textformat="02">&lt;p&gt;&lt;img alt="DCF logo" src="https://www.pearson.fr/html/WYSIWYGfiles/images/2023/DCF_Logo_Nom%20complet%20(2).png" /&gt;&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Vous souhaitez lancer un service à forte valeur ajoutée, créer un produit de luxe sur un marché existant ou le populariser: quels sont, concrètement, les implications et les leviers de valeur à activer? Parce que tout lancement de produit ou service est un pari, cet ouvrage vous propose de jouer avec la valeur.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;La quête d'une valeur unique est au coeur des success stories d'Apple, Airbnb, Amazon, de Facebook ou BlaBlaCar. La création de valeur doit être l'objectif numéro 1 de toute organisation grâce à une feuille de route simple et rigoureuse:&lt;/p&gt;

&lt;ul&gt;
	&lt;li&gt;Bien structurer sa pensée lorsque l’on crée une offre de produits ou services.&lt;/li&gt;
	&lt;li&gt;Maîtriser la définition de la valeur pour la modéliser et la structurer.&lt;/li&gt;
	&lt;li&gt;S’assurer que toutes les possibilités de création de valeur ont été exploitées et identifier les zones de faiblesse pour les investir.&lt;/li&gt;
	&lt;li&gt;Construire sa propre proposition de valeur.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;

&lt;p&gt;La méthode DISECT, Dimensions – Intégration – SÉquençage – Capture – Transfert, vous permet de passer d’une proposition à une véritable création de valeur adaptée à votre marché. Cette roadmap personnalisable est la boîte à&lt;br /&gt;
outils indispensable à la réussite de tout projet. Emparez-vous de la valeur avec une proposition unique qui fera la différence dans votre secteur!&lt;/p&gt;</Text>
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	<OtherText>
		<TextTypeCode>02</TextTypeCode>
		<Text language="fre">Une méthode d'analyse issue du terrain à la portée de tous !</Text>
	</OtherText> 
	<OtherText>
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		<Text textformat="02">&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Partie 1 – La valeur : de quoi parle-t-on ?&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;
01. La proposition de valeur&lt;br /&gt;
02. Les dimensions du système de valeur&lt;br /&gt;
03. La sensibilisation du client&lt;br /&gt;
04. Une cartographie du parcours client&lt;br /&gt;
05. Les six types de clients&lt;br /&gt;
06. Intégration, transfert de charge et automatisation&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Partie 2 – Les stratégies de création de valeur&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;
07. Diffuser votre produit en le popularisant&lt;br /&gt;
08. Créer une élite&lt;br /&gt;
09. Optimiser et mettre à profit les sacrifices&lt;br /&gt;
10. Créer un nouveau marché&lt;br /&gt;
11. Vers un produit complet&lt;br /&gt;
12. La méthode DISC&lt;/p&gt;</Text>
	</OtherText> <OtherText>
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							<TextLink>https://business.lesechos.fr/entrepreneurs/marketing-vente/0900456273719-les-6-types-de-clients-et-comment-les-adresser-352336.php</TextLink>
							<TextSourceTitle>Les Echos Entrepreneurs</TextSourceTitle> 
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							<Text>&lt;p&gt;L'ouvrage de Jérémy Talon propose une méthode d'analyse pour valoriser une offre&lt;/p&gt;</Text>
							<TextSourceTitle>L'informaticien</TextSourceTitle> 
						</OtherText> <OtherText>
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