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COM.ONIXSUITE.9782326061002 03 01 Pearson France 01 SKU F6100 02 2326061004 03 9782326061002 15 9782326061002 DG 029 Immatériel - ePub 01 GCOI 27440100429600 1 A01 Gino Wickman Wickman, Gino Gino Wickman <p>Gino Wickman est un serial-entrepreneur américain. À son actif, l'Entrepreneurial Operating System (EOS), qui l’a fait connaître dans le monde entier, et plusieurs ouvrages (dont <em>Get A Grip</em>, coécrit avec Mike Paton, BenBella Books, 2012). Il n’a de cesse de parcourir l’Amérique et les autres continents pour dispenser les savoirs acquis sur le terrain et les bonnes pratiques observées chez ses nombreux clients. Il est également membre fondateur d’EOS Worldwide, organisation internationalequi regroupe les entrepreneurs internationaux les plus en vue. Enfi n, il intervient régulièrement dans des ateliers et conférences TED.</p> 2 B06 Nicolas Coyer Coyer, Nicolas Nicolas Coyer 01 fre 04 272 03 BUS042000 KJC 29 2012 3178 Entreprise 10 BUS063000 12 KJM 20 PME;ressources humaines;data;stratégie;management 24 www.pearson.fr Management 24 www.pearson.fr Management & RH 24 www.pearson.fr Stratégie 24 www.pearson.fr Stratégie / Innovation 29 juillet 2013 3186 Management 29 juillet 2013 3190 Stratégie Entrepreneurs • CEO • executives • managers • consultants en stratégie • professeurs • étudiants. 01 <p>Si vous cochez l'une ou l’ensemble des cases suivantes, vous devez lire ce livre d’urgence:</p> <ul> <li>Vous souhaitez garder le contrôle de votre entreprise.</li> <li>Vous avez du mal à vous projeter en tant que leader.</li> <li>Vos résultats sont en-deçà de vos espérances.</li> <li>Vous avez le sentiment que vos affaires ne décollent pas.</li> <li>Vous sentez qu’il est temps de mettre le turbo.</li> </ul> <p>Ce qu’il vous faut, c’est un kit de survie, une méthode qui a fait ses preuves. Ça tombe bien, Gino Wickman a créé un plan<br /> d’action fondé sur son système EOS afi n d’accompagner les pilotes d’entreprise au quotidien.</p> <p>Rien ne sert de courir, il faut partir à point: pour rester dans la course, consolidez votre assise au travers de six piliers — Vision, Collaborateurs, Données, Problèmes, Process, Action —, passez à la vitesse supérieure et négociez chaque virage avec agilité et maîtrise.</p> <p>Immédiatement applicable, la «<em>Traction roadmap</em>» vous mènera sur le chemin d’une croissance garantie et d’une gestion sociale apaisée. Bien sûr, il y aura toujours des à-coups, des dérapages plus ou moins contrôlés et quelques faux départs, mais vous les accepterez et saurez les expliquer, confortant ainsi votre légitimité et votre leadership.</p> <p>Suivez le guide et faites vôtre le quotidien d’un entrepreneur qui sait déléguer tout en gardant la tête froide!</p> 03 <p>Si vous cochez l'une ou l’ensemble des cases suivantes, vous devez lire ce livre d’urgence:</p> <ul> <li>Vous souhaitez garder le contrôle de votre entreprise.</li> <li>Vous avez du mal à vous projeter en tant que leader.</li> <li>Vos résultats sont en-deçà de vos espérances.</li> <li>Vous avez le sentiment que vos affaires ne décollent pas.</li> <li>Vous sentez qu’il est temps de mettre le turbo.</li> </ul> <p>Ce qu’il vous faut, c’est un kit de survie, une méthode qui a fait ses preuves. Ça tombe bien, Gino Wickman a créé un plan<br /> d’action fondé sur son système EOS afi n d’accompagner les pilotes d’entreprise au quotidien.</p> <p>Rien ne sert de courir, il faut partir à point: pour rester dans la course, consolidez votre assise au travers de six piliers — Vision, Collaborateurs, Données, Problèmes, Process, Action —, passez à la vitesse supérieure et négociez chaque virage avec agilité et maîtrise.</p> <p>Immédiatement applicable, la «<em>Traction roadmap</em>» vous mènera sur le chemin d’une croissance garantie et d’une gestion sociale apaisée. Bien sûr, il y aura toujours des à-coups, des dérapages plus ou moins contrôlés et quelques faux départs, mais vous les accepterez et saurez les expliquer, confortant ainsi votre légitimité et votre leadership.</p> <p>Suivez le guide et faites vôtre le quotidien d’un entrepreneur qui sait déléguer tout en gardant la tête froide!</p> 02 Le kit de survie des PME 04 <p>01. Le système EOS^® : renforcer les six points-clés<br /> 02. Apprendre à déléguer<br /> 03. La vision stratégique : se comprendre et s'aligner<br /> 04. Les ressources humaines : savoir recruter<br /> 05. La data : sécuriser les indicateurs<br /> 06. Les enjeux : trancher une bonne fois pour toutes !<br /> 07. Les processus : trouver sa voie<br /> 08. Les accélérateurs : passer de l'idéalisation à l’action<br /> 09. Êtes-vous prêt(e) ?<br /> 10. Lancez-vous !</p> 04 01 https://www.pearson.fr/resources/titles/27440100429600/extras/6823_TDM.pdf 23 01 https://www.pearson.fr/resources/titles/27440100429600/extras/6823_Intro.pdf 23 01 https://www.pearson.fr/resources/titles/27440100429600/extras/6823_Chap1.pdf 06 03 01 https://www.pearson.fr/resources/titles/27440100429600/images/13d83d3841ae1b9276af3439ced7120d/HIGHQ/9782326061002.jpg 20220914 07 03 01 https://www.pearson.fr/resources/titles/27440100429600/images/13d83d3841ae1b9276af3439ced7120d/THUMBNAIL/9782326061002.jpg 20220914 02 https://www.pearson.fr/livre/?GCOI=27440100429600 06 3052396570015 Pearson 01 06 3052396570015 Pearson 01 www.pearson.fr http://www.pearson.fr 04 20221021 2022 01 FR PF GP GY MQ MC YT