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COM.ONIXSUITE.9782326060616 03 01 Pearson France 01 SKU F6061 02 232606061X 03 9782326060616 15 9782326060616 DG 002 Web PDF 01 GCOI 27440100154120 1 A01 Paul Polman Polman, Paul Paul Polman <p><strong>Paul Polman</strong> a dirigé plusieurs multinationales dont, de 2009 à 2019, Unilever, entreprise au sein de laquelle il a mené la révolution Net Positive.<br /> Ambassadeur des objectifs de développement durable (ODD) des Nations Unies, conseiller auprès de nombreuses entreprises sur les sujets de durabilité et coprésident de la Global Commission for the Economy and Climate, il est considéré par le<em> Financial Times</em> comme l'un des dirigeants marquants de cette décennie.</p> <p>© David Yeo</p> 2 A01 Andrew Winston Winston, Andrew Andrew Winston <p><strong>Andrew Winston</strong> est l'un des penseurs les plus influents de notre époque en matière de modèles économiques durables. Coauteur de<em> Green to Gold </em>et auteur de <em>The Big Pivot</em>, il a également signé des centaines d'articles dans des publications aussi prestigieuses que <em>Harvard Business Review</em> et <em>MIT Sloan Management Review</em>.</p> <p>© David Yeo</p> 01 fre BUS041000 KJM 29 2012 3178 Entreprise 20 bienveillance;modèle économique;net positive;Thinkers 50;prospérité 24 www.pearson.fr Management 24 www.pearson.fr Management & RH 24 www.pearson.fr RH 29 juillet 2013 3186 Management 29 juillet 2013 3189 Ressources humaines 01 06 Dirigeants • entrepreneurs • DRH (en lien avec la RSE), consultants • experts, salariés • membres du secteur de l'économie sociale et solidaire (ESS) • citoyens • étudiants • professeurs • responsables politiques et syndicaux. 01 <p>Une solution gagnant-gagnant pour les entreprises et l'humanité serait-elle trop belle pour être vraie? Bien au contraire! Les plus grands leaders ont déjà engagé leurs entreprises sur la voie du Net Positive et en tirent profit. Vous n’avez pas encore sauté le pas?</p> <p>Comment l’entreprise peut-elle se détacher de l’obsession du profit à court terme et créer de la valeur porteuse de sens à long terme? Comment dégager des bénéfices en résolvant les problèmes du monde et non pas en les générant? La solution se trouve dans les cinq piliers de la démarche Net Positive:<br /> 1. Assumer les conséquences de ses actions.<br /> 2. S’inscrire dans le temps long.<br /> 3. Apporter du positif à toutes les parties prenantes.<br /> 4. Faire de la valeur pour l’actionnaire un résultat plutôt qu’un objectif.<br /> 5. Nouer des partenariats solides qui font évoluer le système.</p> <p>Paul Polman – ex-PDG d’Unilever qui a garanti un rendement accru à ses actionnaires tout en faisant de l’entreprise une référence du développement durable – et Andrew Winston – spécialiste des enjeux de durabilité en entreprise – prouvent par l’exemple qu’il est possible de prospérer en rendant le monde meilleur. Conçu comme un guide stratégique, cet ouvrage propose des solutions pour réaliser des économies d’échelle, renforcer l’efficacité opérationnelle, mettre l’innovation au service de la croissance, ou encore créer une culture positive de l’émulation.</p> <p>Au fond, le seul voyage impossible n’est-il pas celui que l’on ne commence jamais? N’attendez plus, rejoignez le mouvement planétaire Net Positive!</p> <p>www.netpositive.world</p> 03 <p>Une solution gagnant-gagnant pour les entreprises et l'humanité serait-elle trop belle pour être vraie? Bien au contraire! Les plus grands leaders ont déjà engagé leurs entreprises sur la voie du Net Positive et en tirent profit. Vous n’avez pas encore sauté le pas?</p> <p>Comment l’entreprise peut-elle se détacher de l’obsession du profit à court terme et créer de la valeur porteuse de sens à long terme? Comment dégager des bénéfices en résolvant les problèmes du monde et non pas en les générant? La solution se trouve dans les cinq piliers de la démarche Net Positive:<br /> 1. Assumer les conséquences de ses actions.<br /> 2. S’inscrire dans le temps long.<br /> 3. Apporter du positif à toutes les parties prenantes.<br /> 4. Faire de la valeur pour l’actionnaire un résultat plutôt qu’un objectif.<br /> 5. Nouer des partenariats solides qui font évoluer le système.</p> <p>Paul Polman – ex-PDG d’Unilever qui a garanti un rendement accru à ses actionnaires tout en faisant de l’entreprise une référence du développement durable – et Andrew Winston – spécialiste des enjeux de durabilité en entreprise – prouvent par l’exemple qu’il est possible de prospérer en rendant le monde meilleur. Conçu comme un guide stratégique, cet ouvrage propose des solutions pour réaliser des économies d’échelle, renforcer l’efficacité opérationnelle, mettre l’innovation au service de la croissance, ou encore créer une culture positive de l’émulation.</p> <p>Au fond, le seul voyage impossible n’est-il pas celui que l’on ne commence jamais? N’attendez plus, rejoignez le mouvement planétaire Net Positive!</p> <p>www.netpositive.world</p> 02 Ne nous contentons pas d'être moins néfastes, soyons vraiment meilleurs ! 04 <p>Introduction<br /> 01. Pollueur-payeur et bien plus encore<br /> 02. À quel point êtes-vous concerné(e) ?<br /> 03. Libérez l'âme de votre entreprise<br /> 04. Faites sauter les verrous<br /> 05. À livre ouvert<br /> 06. 1 + 1 = 11, c'est possible<br /> 07. Dansez le pas de trois<br /> 08. N'ayez pas peur de la patate chaude<br /> 09. La culture qui soude<br /> 10. Le mouvement Net Positive</p> 08 <p>Les insectes ont inventé le concept à la mode en marketing et en responsabilité sociétale des entreprises (RSE), soit le fait<br /> d'être "net-positif" vis-à-vis de la nature. Le principe : une entreprise ne doit pas détériorer l’environnement par ses actions. Elle doit au contraire en prendre soin. Un concept environnemental supposé innovant.L’entreprise Net Positive.<br /> Dans son livre publié en 2022, "L'entreprise positive. Un business qui nous veut du bien (éd.Pearson)" Paul Polman,<br /> ancien PDG d’Unilever, une multinationale de produits de grande consommation, expose une autre façon d'envisager l’entreprise. “Pour prospéreraujourd’hui et demain, les entieprises doivent devenir ’net positives ’, c’est-à-dire donner plus<br /> au monde qu’elles n’en prennent", écrit-il. D’après lui, la seule question que les dirigeants doivent se poser est : “Mon business améliore t-il le monde?” Chaque décision et orientation données à l’entreprise devront alors répondre à cet objectif.</p> Sciences & Vie HS 08 <p>L'Accord de Paris doit pouvoir compter sur le secteur privé. Voici un ouvrage qui devrait guider la stratégie climatique de toutes les grandes entreprises. À la fois manifeste pour un leadership entrepreneurial et critique acerbe du greenwashing,<em>L’Entreprise Net Positive</em>propose un plan stratégique visionnaire et applicable à l’ensemble de nos entreprises.</p> L'avis de Laurence Tubiana, Présidente de la Fondation européenne pour le climat. 08 <p>Ce livre est une boussole indispensable à tous les dirigeants engagés. Àson regard lucide et iconoclaste sur la réalité du capitalisme actuel, Paul ajoute une vision et une méthode pour transformer chaque entreprise en un acteur clef de la transition sociale et écologique. Un vade-mecum pour le XXIe siècle.</p> L'avis de Brune Poirson, Directrice Développement Durable Accor et ancienne secrétaire d'état à l'écologie 08 <p>À l'heure où l’incertitude règne, il est temps pour les entreprises d’œuvrer pour le bien commun, de travailler avec la société et les pouvoirs publics pour bâtir un monde plus sain et plus juste, pour chacun et chacune de nous, [...] d’exprimer une raison d’être ambitieuse et de se placer au service du monde. Il est temps de s’inscrire dans une démarche Net Positive !</p> L'avis d'Ilham Kadri, directrice générale de Solvay et présidente du WBCSD 08 <p><em>Net Positive</em> fait voler en éclats les mythes et les prétendues contradictions de l'entreprise moderne. Il ne s’agit pas de choisir. Entre profit et aspirations. Entre investisseurs et parties prenantes. Il s’agit d’aligner et remettre en cohérence les missions de l’entreprise. C’est en regénérant la planète et en contribuant aux communautés qu’une société peut accélérer son développement. Paul en parle d’autant mieux qu’il l’a fait chez Unilever a une échelle rarement égalée.</p> L'avis de Jean-Pascal Tricoire, Chairman & CEO, Schneider Electric 08 <p>Véritable électrochoc et source d'inspiration,<em>Net Positive</em>est également un outil exceptionnel permettant d’instiller progressivement chez les leaders une vision inédite des affaires comme levier d’évolution positive de la société.</p> L'avis d’Ilian Mihov, Doyen de l’INSEAD 08 01 https://www.lefigaro.fr/conjoncture/paul-polman-il-faut-changer-le-neoliberalisme-pour-sauver-le-capitalisme-20220916 Paul Polman dans Le Figaro 08 01 https://www.journaldeleconomie.fr/Paul-Polman-Andrew-Winston-L-Entreprise-Net-Positive_a11498.html Paul Polman et Andrew Winston dans Le Journal de l'économie 23 01 https://www.pearson.fr/resources/titles/27440100154120/extras/Ressources_Documentation_NetPositive.pdf 06 03 01 https://www.pearson.fr/resources/titles/27440100154120/images/50454f95bbf5e6478cc0a55d08338731/HIGHQ/9782326060616.jpg 20220720 07 03 01 https://www.pearson.fr/resources/titles/27440100154120/images/50454f95bbf5e6478cc0a55d08338731/THUMBNAIL/9782326060616.jpg 20220720 08 03 01 https://www.pearson.fr/resources/persons/18485.jpg 08 03 01 https://www.pearson.fr/resources/persons/18486.jpg 02 https://www.pearson.fr/livre/?GCOI=27440100154120 06 3052396570015 Pearson 01 06 3052396570015 Pearson 01 www.pearson.fr http://www.pearson.fr 04 20220902 2022 13 03 9782744068119 06 3052396570015 Pearson France 01 AD AT BE BG HR CY CZ DK EE FI FR GF PF DE GI GR GP HU IS IE IT LV LI LT LU MT MQ MC NL NC NO OM PL PT RE RO RU ES PM SE CH UA GB VA HM MK TF YT BL GG IM JE 20 01 02 02 1 02 24.64 EUR