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		<TitleText textcase="01">Comportements organisationnels</TitleText>
		
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		<BiographicalNote language="fre" textformat="02">&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Stephen P. Robbins&lt;/strong&gt; est professeur à l'université de San Diego (Californie). La qualité de ses ouvrages de management et de comportement organisationnel en a fait un auteur incontournable de renommée internationale. Parmi ses domaines de&lt;br /&gt; recherche : conflit, pouvoir et comportements politiques au sein des organisations.&lt;/p&gt;</BiographicalNote>
		
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		<PersonName>Timothy Judge</PersonName> 
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		<BiographicalNote language="fre" textformat="02">&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Timothy A. Judge &lt;/strong&gt;est professeur émérite de management au Mendoza College of Business (université de Notre-Dame). Il a publié de nombreux articles dans les revues spécialisées de psychologie appliquée, management et comportement organisationnel. Parmi ses domaines de recherche : personnalité, humeurs et émotions.&lt;/p&gt;</BiographicalNote>
		
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		<PersonName>Véronique Tran</PersonName> 
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		<BiographicalNote language="fre" textformat="02">&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Véronique Tran &lt;/strong&gt;est professeur en comportement organisationnel à ESCP Business School. Elle a une grande expérience en matière de formation au management auprès d'entreprises nationales et multinationales. Parmi ses domaines de recherche : émotions, équipes, prise de décision, industrie du luxe et interactions de service.&lt;/p&gt;</BiographicalNote>
		
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		<SubjectHeadingText>MANAGEMENT, GESTION ET ECONOMIE D'ENTREPRISE</SubjectHeadingText>
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		<SubjectHeadingText>Management &amp; RH</SubjectHeadingText>
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		<SubjectHeadingText>Manuels et lecture complémentaires</SubjectHeadingText>
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	<AudienceDescription>Étudiants en sciences de gestion, écoles de management et écoles d'ingénieurs, IEP ; professionnels du management</AudienceDescription> 
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		<Text language="fre" textformat="02">&lt;p&gt;L'analyse du comportement organisationnel vise à explorer l’impact des individus, des groupes et des structures sur les différents comportements des acteurs d’une organisation en vue d’améliorer son efficacité.&lt;br /&gt;
Best-seller traduit en 19 langues, &lt;em&gt;Comportements organisationnels&lt;/em&gt; est considéré comme le manuel de référence de la discipline.&lt;br /&gt;
Tout en conservant les qualités qui ont assuré son succès (un style accessible, un contenu de haut niveau et une approche pédagogique riche), cette nouvelle édition renforce sa dimension professionnalisante dans chaque chapitre:&lt;br /&gt;
• de nouveaux encadrés « Objectifs de carrières » proposent des solutions à des situations professionnelles concrètes;&lt;br /&gt;
• un tableau récapitule les compétences professionnelles abordées dans l’exposé du cours.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Organisé autour de 4 dimensions clés de la discipline: l’individu, le groupe, l’organisation et les dynamiques transversales, le livre propose de nombreux exemples pratiques et différentes perspectives d’analyse managériale.&lt;br /&gt;
Chaque chapitre est accompagné d’un très riche corpus d’illustrations et d’activités fortement actualisé:&lt;br /&gt;
• les encadrés « Questions d’éthiques » et « Mythe ou réalité », ainsi que les exercices de groupe, les dilemmes éthiques et les débats sont totalement nouveaux;&lt;br /&gt;
• 90% des études de cas ont été renouvelées;&lt;br /&gt;
• les sondages et les données chiffrées ont été mis à jour.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;&lt;em&gt;Comportements organisationnels&lt;/em&gt; projette l’étudiant dans un contexte international – grâce à sa version originale américaine – tout en intégrant les spécificités européennes et françaises – grâce au travail d’adaptation de Véronique Tran.&lt;/p&gt;</Text>
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		<Text language="fre" textformat="02">&lt;p&gt;L'analyse du comportement organisationnel vise à explorer l’impact des individus, des groupes et des structures sur les différents comportements des acteurs d’une organisation en vue d’améliorer son efficacité.&lt;br /&gt;
Best-seller traduit en 19 langues, &lt;em&gt;Comportements organisationnels&lt;/em&gt; est considéré comme le manuel de référence de la discipline.&lt;br /&gt;
Tout en conservant les qualités qui ont assuré son succès (un style accessible, un contenu de haut niveau et une approche pédagogique riche), cette nouvelle édition renforce sa dimension professionnalisante dans chaque chapitre:&lt;br /&gt;
• de nouveaux encadrés « Objectifs de carrières » proposent des solutions à des situations professionnelles concrètes;&lt;br /&gt;
• un tableau récapitule les compétences professionnelles abordées dans l’exposé du cours.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Organisé autour de 4 dimensions clés de la discipline: l’individu, le groupe, l’organisation et les dynamiques transversales, le livre propose de nombreux exemples pratiques et différentes perspectives d’analyse managériale.&lt;br /&gt;
Chaque chapitre est accompagné d’un très riche corpus d’illustrations et d’activités fortement actualisé:&lt;br /&gt;
• les encadrés « Questions d’éthiques » et « Mythe ou réalité », ainsi que les exercices de groupe, les dilemmes éthiques et les débats sont totalement nouveaux;&lt;br /&gt;
• 90% des études de cas ont été renouvelées;&lt;br /&gt;
• les sondages et les données chiffrées ont été mis à jour.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;&lt;em&gt;Comportements organisationnels&lt;/em&gt; projette l’étudiant dans un contexte international – grâce à sa version originale américaine – tout en intégrant les spécificités européennes et françaises – grâce au travail d’adaptation de Véronique Tran.&lt;/p&gt;</Text>
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		<Text language="fre">Un best-seller pédagogique très riche tourné vers le monde professionnel.</Text>
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		<Text textformat="02">&lt;p&gt;&lt;strong&gt;I. Introduction&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;
01. Qu'est-ce que le comportement organisationnel ?&lt;br /&gt;
&lt;strong&gt;II. L'individu&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;
02. La diversité dans les organisations&lt;br /&gt;
03. Attitudes et satisfaction professionnelle&lt;br /&gt;
04. Les émotions&lt;br /&gt;
05. Personnalité et valeurs&lt;br /&gt;
06. Perception et prise de décision&lt;br /&gt;
07. Motivation : les fondamentaux&lt;br /&gt;
08. Motivation : pratiques et enjeux&lt;br /&gt;
&lt;strong&gt;III. Le groupe&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;
09. Le comportement de groupe : les fondamentaux&lt;br /&gt;
10. Le travail en équipe&lt;br /&gt;
11. La communication&lt;br /&gt;
12. Leadership&lt;br /&gt;
13 . Pouvoir, influence et comportements politiques&lt;br /&gt;
14. Conflits et négociation&lt;br /&gt;
&lt;strong&gt;IV. L'organisation&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;
15. La structure organisationnelle&lt;br /&gt;
16. La culture organisationnelle&lt;br /&gt;
&lt;strong&gt;V. Les dynamiques organisationnelles&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;
17. Changement organisationnel et gestion du stress&lt;/p&gt;</Text>
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