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		<TitleText textcase="01">Nudge management</TitleText>
		
		<Subtitle textcase="01">Comment créer du bien-être, de l'engagement et de la performance au travail avec la révolution des sciences comportementales</Subtitle>
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		<PersonName>Éric Singler</PersonName> 
		<PersonNameInverted>Singler, Éric</PersonNameInverted> 
		<NamesBeforeKey>Éric</NamesBeforeKey> 
		<KeyNames>Singler</KeyNames> 
		<BiographicalNote language="fre" textformat="02">&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Eric Singler&lt;/strong&gt; est directeur de BVA (4e institut d'études et de sondages en France). Il a 25 ans d’expérience dans le marketing et est en contact quotidien avec les responsables marketing des plus grandes sociétés mondiales de produits de grande consommation. Spécialiste de la recherche en comportement et décision du consommateur, il intervient dans de nombreuses formations : Master Dauphine Marketing, MBA HEC, etc. Il prend régulièrement la parole dans diverses conférences à travers le monde dont tout récemment à l’Assemblée Générale de l’ONU à New York ou encore lors de la plus grande conférence mondiale sur la Gender Equality à Toronto.&lt;/p&gt;</BiographicalNote>
		
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		<SubjectHeadingText>Entreprise</SubjectHeadingText>
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		<SubjectHeadingText>Nudge;management;sciences comportementales;bien-être;entreprise;neurosciences;travail;travail d'équipe</SubjectHeadingText>
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		<SubjectHeadingText>Efficacité professionnelle / Développement personnel</SubjectHeadingText>
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		<SubjectHeadingText>Management</SubjectHeadingText>
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		<SubjectHeadingText>Management &amp; RH</SubjectHeadingText>
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		<SubjectHeadingText>Manuels et lecture complémentaires</SubjectHeadingText>
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	<AudienceDescription>• Professionnels des ressources humaines • Managers • Dirigeants d'entreprise • Étudiants en ressources humaines</AudienceDescription> 
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		<Text language="fre" textformat="02">&lt;p&gt;Comment créer du bien-être, de l'engagement et de la performance au travail avec la révolution des sciences comportementales.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Comment favoriser l’engagement au travail et l’esprit d’équipe? Comment mettre en place un cadre physique et mental qui favorise le bienêtre au travail et la prise de bonnes décisions? Comment aider ainsi l’entreprise à être plus performante?&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Grâce à ce livre, basé sur les recherches les plus récentes en sciences comportementales, vous allez comprendre ce qui influence réellement nos attitudes et actions au travail. Vous pourrez alors prendre les meilleures décisions et mettre en place un environnement physique et psychologique facteur de comportements collectifs gagnants dans l’entreprise. Des petits coups de pouce, ou Nudges en anglais, qui provoquent de grands changements.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Après une première partie axée sur les enseignements tirés des sciences comportementales pour définir les grands défis de la performance au travail (prise de décision, efficacité personnelle, etc.), vous apprendrez, dans la deuxième partie, à créer un environnement psychologique et physique qui génère de la performance individuelle et permet de travailler en équipe efficacement et de façon transversale. La troisième partie enfin vous offre les clés pour encourager l’adoption des bons comportements collectifs.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Que vous soyez chef d’entreprise, salarié, ou que vous travailliez dans les ressources humaines, &lt;em&gt;Nudge management&lt;/em&gt; est l’outil pour optimiser votre cadre de travail et l’engagement de vos employés dans une logique gagnant-gagnant.&lt;/p&gt;</Text>
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		<Text language="fre" textformat="02">&lt;p&gt;Comment créer du bien-être, de l'engagement et de la performance au travail avec la révolution des sciences comportementales.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Comment favoriser l’engagement au travail et l’esprit d’équipe? Comment mettre en place un cadre physique et mental qui favorise le bienêtre au travail et la prise de bonnes décisions? Comment aider ainsi l’entreprise à être plus performante?&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Grâce à ce livre, basé sur les recherches les plus récentes en sciences comportementales, vous allez comprendre ce qui influence réellement nos attitudes et actions au travail. Vous pourrez alors prendre les meilleures décisions et mettre en place un environnement physique et psychologique facteur de comportements collectifs gagnants dans l’entreprise. Des petits coups de pouce, ou Nudges en anglais, qui provoquent de grands changements.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Après une première partie axée sur les enseignements tirés des sciences comportementales pour définir les grands défis de la performance au travail (prise de décision, efficacité personnelle, etc.), vous apprendrez, dans la deuxième partie, à créer un environnement psychologique et physique qui génère de la performance individuelle et permet de travailler en équipe efficacement et de façon transversale. La troisième partie enfin vous offre les clés pour encourager l’adoption des bons comportements collectifs.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Que vous soyez chef d’entreprise, salarié, ou que vous travailliez dans les ressources humaines, &lt;em&gt;Nudge management&lt;/em&gt; est l’outil pour optimiser votre cadre de travail et l’engagement de vos employés dans une logique gagnant-gagnant.&lt;/p&gt;</Text>
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		<TextTypeCode>02</TextTypeCode>
		<Text language="fre">Un guide pratique pour découvrir et appliquer le nudge au management des équipes</Text>
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	<OtherText>
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		<Text textformat="02">&lt;p&gt;&lt;strong&gt;I.Les défis de l'entrepriseà l’aune des sciences comportementales&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;
01. Les sciences comportementales : de l'&lt;em&gt;Homo Economicus&lt;/em&gt;à l'&lt;em&gt;Homo Pyschologicus&lt;/em&gt;&lt;br /&gt;
02. Les quatredéfis dans l’entreprise au regard des sciences comportementales&lt;br /&gt;
03. La réalité des facteurs d’engagement&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&lt;strong&gt;II. Concevoir les piliers de l’efficacité et de la performance individuelles&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;
04. Être efficace au travail : de l’organisation à l’état d’esprit&lt;br /&gt;
05.Un espace de travail encourageant et facilitant&lt;br /&gt;
06. Un environnement psychologique engageant : le leadership de l’incitation et le management de progrès&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;&lt;strong&gt;III.Encourager l’adoption des comportements collectifs gagnants&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;
07. Le préalable indispensable : des talents qui collaborent&lt;br /&gt;
08. Favoriser l’innovation et l’apprentissage permanent&lt;br /&gt;
09. Petit guide d’application du Nudge management&lt;br /&gt;
&lt;/p&gt;</Text>
	</OtherText> <OtherText>
							<TextTypeCode>08</TextTypeCode>
							<Text>&lt;p&gt;Le nudge a d'abord ete applique pour améliorer l'efficacité des politiques publiques Puis les marques s'en sont emparées pour améliorer I'efficacité de leurs actions et concilier marketing et RSE. Le management aussi s'inspire de l'économiecomportementale et du nudge pour créer de l'engagement, du bien-être et de la performance au travail. Le nudge management est le sujet du nouveau livre d'Eric Singler,directeur général de BVA et expert de I'économie comportementale. Le nudge appliquéau management consiste àinciter les collaborateurs àfaire le bon choix, celui qui leur profitera comme àleur entreprise. Grâce aux&lt;br /&gt; sciences comportementales appliquées aux ressources humaines, il permet d'accompagner les transformations des organisations et d'accentuer les performances, le bien-être et la qualitéde vie au travail. ll permet de générer de la motivation pour bien faire travailler ensemble en cassant les silos organisationnels.&lt;/p&gt;</Text>
							<TextSourceTitle>La Revue des Marques</TextSourceTitle> 
						</OtherText>
					
						<OtherText>
							<TextTypeCode>08</TextTypeCode>
							<Text>&lt;p&gt;Le Nudge management cherche à substituer une philosophie managériale de la motivation extrinsèque au profit d'un système holistique et cohérent qui incite, encourage, facilite les comportements souhaités en prenant en compte la réalité de&lt;br /&gt; l’humain afin de créer les conditions del’engagement et de la performance.&lt;br /&gt; L’application des principes du Nudge management passe par la conception d’un environnement physique et psychologique&lt;br /&gt; spécifique et s’ancre dans les pratiques et les process concrets. Ces principes se veulent globaux et indépendants des situations et contextes particuliers, puisqu’ils sont fondés sur la compréhension fondamentaledes facteurs d’influence des comportements humains et des biais qui nous impactent au quotidien.&lt;/p&gt;</Text>
							<TextSourceTitle>Les Echos Sociétés</TextSourceTitle> 
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