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COM.ONIXSUITE.9782326054707 03 01 Pearson France 01 SKU F5470 02 2326054709 03 9782326054707 15 9782326054707 DG 002 Immatériel - PDF 01 GCOI 27440100732020 1 A01 Jean-Michel Huet Huet, Jean-Michel Jean-Michel Huet <p><strong>Jean-Michel Huet</strong> est associé au sein du cabinet de conseil BearingPoint. Il est team leader de l'équipe Africa & Development International et a ouvert le bureau du Maroc du cabinet en 2011 et celui d'Abidjan en 2019. Il accompagne les gouvernements, opérateurs télécoms ou d'électricité, notamment, dans leur transformation stratégique et digitale. Il est aussi l'associé en charge du marketing du cabinet pour la région France Belgique Luxembourg Afrique et à ce titre membre de la gouvernance<br /> Il est l’auteur de dix-neuf livres dont <em>Stratégie Internationale</em> publié chez Dunod en 2015 et <em>Africa and the digital leapfrog</em> chez Pearson en 2018.<br /> Il est diplômé de NEOMA Business School, promotion 1997 et de L’institut d’Etudes Politiques de Paris, promotion 1999. Il a également suivi l’executive Education – Strategic Leader de Yale Management School en 2015. Il a été aussi le Président-Fondateur de NEOMA ALUMNI et membre du conseil d’administration de NEOMA Business School. Il est membre du comité de direction du CIAN en tant que président de la commission digitale. Il est également professeur vacataire à l’Executive Education de Sciences Po Paris.</p> 2 A01 Stéphane Roques Roques, Stéphane Stéphane Roques <p><strong>Stéphane Roques</strong> est cadre dirigeant dans l'humanitaire, la recherche médicale et l’innovation. Il a travaillé successivement pour le groupe AFM-Téléthon comme Secrétaire Général puis comme dirigeant à l’Institut de Myologie (à la Pitié-Salpêtrière) et au Genethon à Evry, deux centres de R&D et de développement clinique. Elu au Conseil d’Administration de MSF comme trésorier puis vice-président, il est nommé Directeur Général de MSF à Paris et est membre du Comité Exécutif Monde. Il supervise le groupe MSF France (7000 salariés, 35 pays d’intervention).</p> 01 fre 192 00 192 03 BUS000000 KC 29 2012 3312 Économie publique, économie du travail et inégalités 10 BUS041000 12 KJM 20 management;économie;Management en action 24 www.pearson.fr Économie 24 www.pearson.fr Économie & Gestion 24 www.pearson.fr Management 24 www.pearson.fr Management & RH 24 www.pearson.fr Manuels et lecture complémentaires 01 05 • Étudiants en école de commerce, stratégie, marketing et RH • Professionnels voulant approfondir des questions relatives au secteur de l'ESS • Professionnels travaillant pour des acteurs de l'ESS • Professionnels dans le développement durable • Niveaux : L3 à M2 01 <p>Du commerce équitable à l'épargne solidaire, de la protection de l’environnement à la santé, l’économie sociale et solidaire (ESS) apporte une contribution croissante aux questions de société.</p> <p>Avec 8% des emplois dans l’Union européenne et plus de 12% en France, l’ESS devient un débouché d’importance pour les jeunes diplômés en quête de sens dans leur vie professionnelle.</p> <p>L’ESS est ainsi l’objet d’une attention grandissante et il est important d’en cerner les enjeux. C’est l’objectif de cet ouvrage, divisé en trois parties:<br /> • les grands défis managériaux de l’ESS: particularités du management associatif, légitimité des actions de marketing, spécificités de la responsabilité sociétale;<br /> • l’interaction entre les entreprises classiques et le secteur de l’ESS: entrepreneuriat coopératif, intrapreneuriat social, nouveaux modèles de financement;<br /> • des études de cas éclairants: Médecins Sans Frontières, les banques coopératives, les coopératives de santé.</p> <p>Écrit à plusieurs mains, ce livre permet ainsi de croiser les regards de praticiens et de chercheurs en sciences de gestion. Il s’adresse aussi bien aux étudiants qu’aux professionnels souhaitant comprendre les défis de l’ESS dans leur organisation et au sein de la société.</p> 03 <p>Du commerce équitable à l'épargne solidaire, de la protection de l’environnement à la santé, l’économie sociale et solidaire (ESS) apporte une contribution croissante aux questions de société.</p> <p>Avec 8% des emplois dans l’Union européenne et plus de 12% en France, l’ESS devient un débouché d’importance pour les jeunes diplômés en quête de sens dans leur vie professionnelle.</p> <p>L’ESS est ainsi l’objet d’une attention grandissante et il est important d’en cerner les enjeux. C’est l’objectif de cet ouvrage, divisé en trois parties:<br /> • les grands défis managériaux de l’ESS: particularités du management associatif, légitimité des actions de marketing, spécificités de la responsabilité sociétale;<br /> • l’interaction entre les entreprises classiques et le secteur de l’ESS: entrepreneuriat coopératif, intrapreneuriat social, nouveaux modèles de financement;<br /> • des études de cas éclairants: Médecins Sans Frontières, les banques coopératives, les coopératives de santé.</p> <p>Écrit à plusieurs mains, ce livre permet ainsi de croiser les regards de praticiens et de chercheurs en sciences de gestion. Il s’adresse aussi bien aux étudiants qu’aux professionnels souhaitant comprendre les défis de l’ESS dans leur organisation et au sein de la société.</p> 02 Le premier ouvrage sur l'entreprise et l'économie solidaire conçu par une large équipe d’experts professionnels et académiques 04 <p><strong>Partie 1 – Les enjeux du management de l'ESS</strong><br /> <strong>I. Le management associatif</strong><br /> 01. Les spécificités des associations<br /> 02. Projets associatifs et système de valeur<br /> 03. Les relations bénévoles / salariés au sein de ce système de valeur<br /> 04. Autorité et légitimité<br /> 05. Quelques pistes pour améliorer le management associatif<br /> <br /> <strong>II. Quel marketing pour l'ESS ?</strong><br /> 01. Le marketing est-il légitime dans l'économie sociale et solidaire ?<br /> 02. La petite histoire des grandes causes<br /> 03. Réussir son marketing dans l'ESS<br /> 04. Et demain ?<br /> <br /> <strong>III. La RSE dans l'ESS</strong><br /> 01. Contexte et enjeux de la responsabilité sociétale des organisations<br /> 02. Spécificités de la responsabilité sociétale dans l'ESS<br /> 03. La Responsabilité Sociétale comme vecteur de développement pour les acteurs de l’ESS<br /> 04. Réussir sa démarche RSO<br /> <br /> <strong>Partie 2– L’ESS et les entreprises classiques<br /> IV. L'intrapreneuriat social</strong><br /> 01. À la rencontre des intrapreneurs sociaux<br /> 02. Les cinq phases de la genèse d’un intrapreneur social<br /> 03. Les plus grands challenges d’un intrapreneur social<br /> 04. Les compétences clés d’un intrapreneur social<br /> 05. À la rencontre des intrapreneurs sociaux : le bilan<br /> 06. Devenir intrapreneur social aujourd’hui<br /> <br /> <strong>V. Le financement de l’économie sociale et solidaire</strong><br /> 01. Qu’est que la finance solidaire ?<br /> 02. Les différents moyens pour participer au financement de l’économie Sociale et Solidaire<br /> 03. Les acteurs du financement solidaire<br /> <br /> <strong>VI. Coopératives d'entrepreneurs et entrepreneuriat social</strong><br /> 01. Entreprendre seul(e) autrement, les coopératives d’activité et d’emploi (CAE)<br /> 02. L’Entrepreneur(e) Salarié(e) Associé(e), un statut méconnu mais reconnu<br /> 03. L’entrepreneuriat coopératif séduit les jeunes<br /> 04. Entreprendre en changeant le monde<br /> 05. Impossible de changer le monde, seul(e)?<br /> <br /> <strong>Partie 3 – Études de cas sectoriels</strong><br /> <strong>VII. MSF : une multinational de de l'humanitaire</strong><br /> 01. Médecins Sans Frontières : une petite association française devenue un géant mondial de l’humanitaire qui a conservé ses valeurs historiques<br /> 02. Un fonctionnement qui ressemble pourtant aujourd’hui à celui d’une multinationale</p> <p><strong>VIII. Le modèle de la banque coopérative</strong><br /> 01. Les crises financières : une occasion pour le secteur bancaire de se remettre en question ?<br /> 02. Le modèle des banques coopératives<br /> 03. Le modèle coopératif : un modèle pour l’avenir</p> <p><strong>IX. Le modèle coopératif : une alternative pour le secteur de la santé en France ?</strong><br /> 01. L’institutionnalisation du modèle coopératif français en question dans le champ de la santé<br /> 02. Un retour d’expérience : le CALME<br /> 03. Les coopératives de santé : un modèle alternatif ?</p> 08 <p>Les défis de l'ESS sont posés dans ce livre qui voit l'intervention de diplômés et de professeurs de Neoma Business School, influente dans les études sur le commerce et le management.« Une assemblée de qualité » s'est « penchée sur le sujet de l'ESS » particulièrement par l'entremise des auteurs Jean-Michel Huet, déjà coauteur du livre « Les nouvelles frontieres du digital » et de Stéphane Roques, anciennement directeur général de Médecins sans frontières et actuel directeur général du parti La République en marche.</p> La Lettre de l'économie Sociale 23 01 https://www.pearson.fr/resources/titles/27440100732020/extras/F0181_TDM.pdf 23 01 https://www.pearson.fr/resources/titles/27440100732020/extras/F0181_Preface.pdf 23 01 https://www.pearson.fr/resources/titles/27440100732020/extras/F0181_Chap1.pdf 44 <p> Cette collection couvre l'ensemble des disciplines de la gestion - du marketing aux RH, de la finance à la production - et traite des problématiques concrètes qui se posent aux managers. Chaque livre se caractérise par une méthodologie claire et rigoureuse avec de nombreux cas d'entreprises et une présentation très didactique : supports visuels, listes des points clés, renvois, glossaire, index, etc. Souvent consultants, les auteurs joignent à leur pratique de l'entreprise des activités académiques.</p> 06 03 01 https://www.pearson.fr/resources/titles/27440100732020/images/eadc317f2764a00bec1b729a56321cd3/HIGHQ/9782326054707.jpg 20170922 07 03 01 https://www.pearson.fr/resources/titles/27440100732020/images/eadc317f2764a00bec1b729a56321cd3/THUMBNAIL/9782326054707.jpg 20170922 08 03 01 https://www.pearson.fr/resources/persons/13522.jpg 02 https://www.pearson.fr/livre/?GCOI=27440100732020 06 3052396570015 Pearson 01 06 3052396570015 Pearson 01 www.pearson.fr http://www.pearson.fr 04 20171027 2017 01 FR PF GP GY MQ MC YT 13 03 9782326001817