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COM.ONIXSUITE.9782326052031 03 01 Pearson France 01 SKU F5203 02 232605203X 03 9782326052031 15 9782326052031 DG 002 Immatériel - PDF 01 GCOI 27440100812380 1 A01 Yves Duron Duron, Yves Yves Duron <p>Co-fondateur de Motiva, Fondateur et Directeur associé de Nextmodernity, Psychologue du Travail et Psychosociologue (Université René Descartes), <strong>Yves Duron </strong>est un entrepreneur spécialiste de la motivation, de l'accompagnement des organisations et de la transformation digitale des ressources humaines. Il a débuté sa carrière par 10 années au CNRS.</p> 2 A01 Zwi Segal Segal, Zwi Zwi Segal <p>Co-fondateur de Motiva, Président de la HR Academy, Docteur en Psychologie du Travail (Université Paris Descartes) et Professeur en Ressources Humaines, <strong>Zwi Segal</strong> est un expert de renommée internationale dans les domaines de la stratégie en Ressources Humaines, de la motivation et de l'identité individuelle et organisationnelle. Il a débuté sa carrière par 10 années au CNRS.</p> 01 fre 276 00 276 03 BUS046000 KJMB 29 2012 3186 Management 20 e-book;ePub;management;motivation;ressources humaines;RH 24 www.pearson.fr Management 24 www.pearson.fr Management & RH 24 www.pearson.fr RH 93 KJMB 01 01 22 00 Responsables et cadres à tous les échelons de l'entreprise, professionnels RH, employés à tous les niveaux, étudiants se préparant un avenir professionnel 01 <p>La plupart des entreprises sou‰ffrent actuellement d'un désengagement profond de leurs équipes et, malgré les actions mises en place, elles ne parviennent pas à modifier significativement la situation.<br /> <br /> Pourtant, la démotivation au travail n’est pas une fatalité ‹!<br /> <br /> Cet ouvrage propose une approche pédagogique et concrète, à travers laquelle chacun peut devenir acteur de sa motivation. Cette approche novatrice, axée sur les ressorts de motivation<br /> clés de chacun, tient ainsi compte des spécificités et besoins afin de développer la motivation sur le plan individuel et collectif.<br /> <br /> Que vous soyez dirigeant, RH, manager ou collaborateur, ce livre vous aidera à comprendre ce qui motive ou démotive, ce qui engage ou désengage. Grâce aux nombreux outils proposés, vous maîtriserez les ressorts et enjeux de la motivation au travail, afin de créer une dynamique interne<br /> nouvelle sans laquelle la pérennité et la croissance de l’entreprise sont compromises.</p> 03 <p>La plupart des entreprises sou‰ffrent actuellement d'un désengagement profond de leurs équipes et, malgré les actions mises en place, elles ne parviennent pas à modifier significativement la situation.<br /> <br /> Pourtant, la démotivation au travail n’est pas une fatalité ‹!<br /> <br /> Cet ouvrage propose une approche pédagogique et concrète, à travers laquelle chacun peut devenir acteur de sa motivation. Cette approche novatrice, axée sur les ressorts de motivation<br /> clés de chacun, tient ainsi compte des spécificités et besoins afin de développer la motivation sur le plan individuel et collectif.<br /> <br /> Que vous soyez dirigeant, RH, manager ou collaborateur, ce livre vous aidera à comprendre ce qui motive ou démotive, ce qui engage ou désengage. Grâce aux nombreux outils proposés, vous maîtriserez les ressorts et enjeux de la motivation au travail, afin de créer une dynamique interne<br /> nouvelle sans laquelle la pérennité et la croissance de l’entreprise sont compromises.</p> 02 Qu'il s’agisse de performance au travail ou de capacité à jouer un rôle moteur dans les projets de transformation des entreprises, la motivation et l’engagement des collaborateurs sont les principaux facteurs qui en déterminent la réussite. 04 <p><strong>I Où en sont les curseurs de la motivation ?</strong><br /> 01.La crise et ses dommages collatéraux<br /> 02.Rendez-vous sur les réseaux<br /> 03.De Y à Z : dis-moi comment tu travailles<br /> 04.Motivés, levez la main !</p> <p><strong>II L'approche Motiva</strong><br /> 05. La motivation<br /> 06.L'engagement<br /> 07.De l’engagement à l’état motivationnel<br /> 08.L’état motivationnel, une condition du talentet de la performance<br /> 09.Changer de méthode<br /> <br /> <strong>III Motivation : passez à l'action</strong><br /> 10.Agissez sur votre motivation<br /> 11.Gérez votre carrière en tenant comptede vos motivations<br /> 12.Managez la motivation de votre équipe<br /> 13.Agissez sur l’état motivationnel de votre équipe<br /> 14.Développez votre leadership motivationnel<br /> 15.La motivation à l’usage des responsables RH<br /> 16.Recrutez des collaborateurs motivés<br /> 17.Faites de chacun un talent<br /> 18.Abordez les grands changements de l’entreprise<br /> </p> 08 01 http://www.mondedesgrandesecoles.fr/la-motivation-est-au-coeur-de-chaque-reussite/ Le Monde des Grandes Ecoles 08 <p style="text-align: justify;">Etre motivé, c'est bien, savoir pour quoi, c’est essentiel. La première chose est donc d’avoir une direction. La deuxième est d’identifier ses clés de motivation. « Car chacun a ses ressorts propres, noteYves Duron. Dans te travail certains sont mus par la reconnaissance matérielle, d’autres par l’idée de contribuer au bien-être de l’humanité, de se déplacer à l’international. Ce type de ressort peut varier au fil de la vie. En revanche, les plus stables sont ceux liés aux valeurs, à l’éthique. »</p> Observatoire National de la Réussite 08 <p>Les auteurs, tous deux psychologues et spécialistes RH, rappellent que motiver devrait être une compétence détenue par les managers et les services RH. Le principal levier en l'occurrence n'est même pas le salaire mais la satisfaction au travail, qui relève bien de leur champ d'action. Ce guide précise les enjeux et les manières de s'y prendre.</p> Entreprise & Carrières 08 <p>Un ouvrage qui a le mérite de porter un message optimiste et clair</p> Les synthèses de Manageris 08 <p>Une aide préciseuse pour les dirigeants et leurs collaborateurs. Cet ouvrage permet de comprendre ce qui motive ou démotive et propose une approche pédagogique et concrète par le truchement de nombreux outils permettant de maîtriser les ressorts et les enjeux de la motivation au travail.</p> Entreprises Magazine 08 01 http://www.hr-voice.com/carriere/la-demotivation-au-travail-nest-pas-une-fatalite/2017/05/10/ HR Voice 08 01 https://business.lesechos.fr/directions-ressources-humaines/ressources-humaines/bien-etre-au-travail/021576046943-la-motivation-une-competence-qui-se-developpe-207136.php Les Echos Business 08 <p><strong><a href="http://business.lesechos.fr/directions-ressources-humaines/ressources-humaines/bien-etre-au-travail/021576046943-la-motivation-une-competence-qui-se-developpe-207136.php">Les Echos Business</a><br /> <a href="http://www.myrhline.com/actualite-rh/l-absence-de-motivation-un-poison-pour-l-individu-un-fleau-pour-l-entreprise.html">MyRHline</a></strong><br /> <strong><a href="http://www.gpomag.fr/web/bibliographie/la-motivation-une-competence-qui-se-developpe">GPO Mag</a><br /> <a href="http://www.focusrh.com/strategie-ressources-humaines/attirer-fideliser-salaries/a-la-une/engagement-quel-est-l-etat-motivationnel-de-vos-collaborateurs.html">Focus RH</a><br /> <em>Personnel, la revue de l'ANDRH</em></strong><br /> <strong><em>Direction(s)</em><br /> <em>HRSquare</em></strong></p> Ils en parlent également... 23 01 https://www.pearson.fr/resources/titles/27440100812380/extras/6635_TDM.pdf 23 01 https://www.pearson.fr/resources/titles/27440100812380/extras/6635_Introduction.pdf 23 01 https://www.pearson.fr/resources/titles/27440100812380/extras/6635_Chap4.pdf 06 03 01 https://www.pearson.fr/resources/titles/27440100812380/images/efee1278c6172f7361d1900617faede2/HIGHQ/9782326052031.jpg 20151028 07 03 01 https://www.pearson.fr/resources/titles/27440100812380/images/efee1278c6172f7361d1900617faede2/THUMBNAIL/9782326052031.jpg 20151028 02 https://www.pearson.fr/livre/?GCOI=27440100812380 06 3052396570015 Pearson 01 06 3052396570015 Pearson 01 www.pearson.fr http://www.pearson.fr 04 20151204 2015 01 FR PF GP GY MQ MC YT 13 03 9782744066351