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COM.ONIXSUITE.9782326051911 03 01 Pearson France 01 SKU F5191 02 2326051912 03 9782326051911 15 9782326051911 DG 029 Immatériel - ePub 01 GCOI 27440100218470 1 A01 John Kotter Kotter, John John Kotter <p><strong>John P. Kotter</strong>, professeur émérite à Harvard Business School, est mondialement connu pour ses recherches sur le leadership et le management. Il est l'auteur de nombreux best-sellers, dont Alerte sur la banquise !, paru aux éditions Pearson.</p> 2 B06 Michel Le Séac'h Le Séac'h, Michel Michel Le Séac'h 01 fre 256 00 256 03 BUS041000 KJM 29 2012 3186 Management 20 changement;Kotter;management;Thinkers 50;conduite du changement 24 www.pearson.fr Management 24 www.pearson.fr Management & RH 93 KJM 01 06 Cadres et Direction, Managers, Professionnels RH, Leaders de la conduite du changement 01 <p>Pourquoi les organisations ont-elles tendance à s'opposer aux transformations? Quelle démarche adopter pour surmonter cette inertie? Comment éviter les angoisses et dépasser les blocages au moment d'évoluer? En quoi le leadership est-il indispensable pour relever les défis que pose le changement?<br /> <br /> Dans un monde de plus en plus instable et concurrentiel, les entreprises doivent sans cesse prendre de nouvelles initiatives. Cette stratégie, devenue essentielle pour réussir, suppose, afin d'être appliquée avec succès, d'apprendre à conduire le changement.<br /> <br /> Dans un ouvrage considéré par le magazine Time comme l'un des 25 livres d'entreprise les plus influents de tous les temps, le spécialiste mondialement reconnu de la gestion du changement, John Kotter, souligne non seulement les erreurs à éviter mais propose aussi une véritable feuille de route en huit étapes pour réussir le changement.<br /> <br /> Résolument pratique et opérationnel, <em>Conduire le changement</em> offre des pistes d'action utilisables par tous pour permettre aux organisations de devenir plus agiles et plus évolutives, renforcer le leadership des individus, appliquer des stratégies plus élaborées et réussir à exécuter rapidement des initiatives audacieuses.</p> 03 <p>Pourquoi les organisations ont-elles tendance à s'opposer aux transformations? Quelle démarche adopter pour surmonter cette inertie? Comment éviter les angoisses et dépasser les blocages au moment d'évoluer? En quoi le leadership est-il indispensable pour relever les défis que pose le changement?<br /> <br /> Dans un monde de plus en plus instable et concurrentiel, les entreprises doivent sans cesse prendre de nouvelles initiatives. Cette stratégie, devenue essentielle pour réussir, suppose, afin d'être appliquée avec succès, d'apprendre à conduire le changement.<br /> <br /> Dans un ouvrage considéré par le magazine Time comme l'un des 25 livres d'entreprise les plus influents de tous les temps, le spécialiste mondialement reconnu de la gestion du changement, John Kotter, souligne non seulement les erreurs à éviter mais propose aussi une véritable feuille de route en huit étapes pour réussir le changement.<br /> <br /> Résolument pratique et opérationnel, <em>Conduire le changement</em> offre des pistes d'action utilisables par tous pour permettre aux organisations de devenir plus agiles et plus évolutives, renforcer le leadership des individus, appliquer des stratégies plus élaborées et réussir à exécuter rapidement des initiatives audacieuses.</p> 02 John Kotter, expert reconnu en matière de conduite du changement, propose un plan d'action en huit étapes clés pour réussir le changement. 04 <p><strong>I Le problème du changement et sa solution</strong><br /> 01. Transformer les organisations : pourquoi des entreprises échouent<br /> 02. Le changement réussi et les forces qui gouvernent</p> <p><strong>II Un processus en huit phases</strong><br /> 03. Instaurer un sentiment d'urgence<br /> 04. Former la coalition directrice<br /> 05. Définir une vision et une stratégie<br /> 06. Diffuser la vision<br /> 07. Responsabiliser les salariés pour élargir l'action<br /> 08. Obtenir des victoires rapides<br /> 09. Consolider les gains et accentuer le changement<br /> 10. Ancrer les nouvelles pratiques dans la culture d'entreprise</p> <p><strong>III Conséquences pour le 21^e siècle</strong><br /> 11. L'organisation de l'avenir<br /> 12. Leadership et apprentissage tout au long de la vie</p> 08 <p>Un classique de la littérature du management</p> Les Echos 08 <p>Ceux qui aiment la pensée managériale classique, des repères clairs, seront enchantés par cet ouvrage limpide et plein de bonnes intentions</p> Personnel (Revue de l'ANDRH) 08 <p>L'auteur, professeur à la Harvard Business school, spécialiste du leadership et de la gestion du changement, balise les étapes d'un mouvement réussi tout en exposant les risques qui en jalonnent le parcours. Innover est indispensable, mais le faire de manière brouillonne est presque plus dangereux que ne rien faire</p> Entreprise & Carrières 08 01 http://aujourdhui.ma/emploi/conduire-le-changement-feuille-de-route-en-8-etapes-de-john-kotter Aujourd'hui (Maroc) 20170709 23 01 https://www.pearson.fr/resources/titles/27440100218470/extras/6638_TDM.pdf 23 01 https://www.pearson.fr/resources/titles/27440100218470/extras/6638_Chap1.pdf 06 03 01 https://www.pearson.fr/resources/titles/27440100218470/images/40ace1babb133e1ea17f09932dd2e508/HIGHQ/9782326051911.jpg 20230928 07 03 01 https://www.pearson.fr/resources/titles/27440100218470/images/40ace1babb133e1ea17f09932dd2e508/THUMBNAIL/9782326051911.jpg 20230928 08 02 01 https://www.pearson.fr/resources/persons/14163.gif 02 https://www.pearson.fr/livre/?GCOI=27440100218470 Prix du livre DCF de la fonction commerciale 2016 06 3052396570015 Pearson 01 06 3052396570015 Pearson 01 www.pearson.fr http://www.pearson.fr 07 20150918 2015 01 FR PF GP GY MQ MC YT 13 03 9782744066382