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COM.ONIXSUITE.9782326051843 03 01 Pearson France 01 SKU F5184 02 232605184X 03 9782326051843 15 9782326051843 DG 002 Immatériel - PDF 01 GCOI 27440100848370 1 A01 Eric Ries Ries, Eric Eric Ries <p><strong>Eric Ries </strong>est le co-fondateur d'IMVU, sa troisième start-up. Il anime un blog très suivi, "Startup Lessons Learned" et conseille des start-up, des grandes entreprises et des investisseurs en capital-risque sur la stratégie commerciale et le développement de produits. Il est également entrepreneur en résidence à la Harvard Business School. La presse du monde entier salue déjà sa méthodologie Lean Startup.</p> <p>© Crédit photoNick Wilson</p> 2 A23 Jeff Immelt Immelt, Jeff Jeff Immelt 01 fre 02 eng 320 00 320 03 BUS101000 KJMP 29 2012 3177 MANAGEMENT, GESTION ET ECONOMIE D'ENTREPRISE 20 entrepreneuriat;entreprise;innovation;management;performance;système Lean;Thinkers 50;innovation continue 24 www.pearson.fr Entrepreneuriat 24 www.pearson.fr Management 24 www.pearson.fr Management & RH 24 www.pearson.fr Manuels et lecture complémentaires 93 KJMP 01 01 Intrapreneurs, entrepreneurs, start-uppers 01 <p>Un livre déjà culte dans le monde des entrepreneurs!</p> <p>En appliquant les grands principes du lean management au développement de nouveaux produits, Eric Ries a mis au point une méthode qui change radicalement la donne pour tous ceux qui souhaitent créer une entreprise ou développer un nouveau projet: le Lean Startup. Cette approche révolutionnaire permet en effet d'adapter constamment son offre mais aussi son entreprise aux évolutions du marché, en suivant le principe de l'innovation continue.</p> <p>Dans cet ouvrage, Eric Ries expose sa méthodologie et l'illustre de nombreux exemples d'entreprises qui ont su encourager la créativité et sortir des sentiers battus en s'adaptant aux besoins de leurs clients, pour faire ainsi évoluer leur business model d'origine: Groupon, Zappos, Dropbox, Intuit…</p> <p><em>Lean Startup</em> est un remarquable guide pratique d'innovation pour améliorer les chances de succès de tout nouveau projet, à l'usage des grandes entreprises comme des plus petites. C'est également un mode d'emploi du travail collaboratif et du management créatif. En ces temps d'hyper-compétition mondiale, c'est donc une lecture indispensable!</p> 03 <p>Un livre déjà culte dans le monde des entrepreneurs!</p> <p>En appliquant les grands principes du lean management au développement de nouveaux produits, Eric Ries a mis au point une méthode qui change radicalement la donne pour tous ceux qui souhaitent créer une entreprise ou développer un nouveau projet: le Lean Startup. Cette approche révolutionnaire permet en effet d'adapter constamment son offre mais aussi son entreprise aux évolutions du marché, en suivant le principe de l'innovation continue.</p> <p>Dans cet ouvrage, Eric Ries expose sa méthodologie et l'illustre de nombreux exemples d'entreprises qui ont su encourager la créativité et sortir des sentiers battus en s'adaptant aux besoins de leurs clients, pour faire ainsi évoluer leur business model d'origine: Groupon, Zappos, Dropbox, Intuit…</p> <p><em>Lean Startup</em> est un remarquable guide pratique d'innovation pour améliorer les chances de succès de tout nouveau projet, à l'usage des grandes entreprises comme des plus petites. C'est également un mode d'emploi du travail collaboratif et du management créatif. En ces temps d'hyper-compétition mondiale, c'est donc une lecture indispensable!</p> 02 Cet ouvrage propose une méthode de management entièrement nouvelle, dédiée aux start-ups et aux innovateurs, qui propose des processus simplifiés, basés sur le lean. 04 <p><strong>I Vision</strong><br /> 01. Démarrer<br /> 02. Définir<br /> 03. Apprendre<br /> 04. Expérimenter</p> <p><strong>II Pilotage</strong><br /> 05. Passer à la vitesse supérieure<br /> 06. Tester<br /> 07. Mesurer<br /> 08. Pivoter (ou persister)</p> <p><strong>III Accélération</strong><br /> 09. Taille des lots<br /> 10. Croissance<br /> 11. Flexibilité<br /> 12. Innovation<br /> 13. Épilogue 289<br /> 14. Rejoignez le mouvement</p> 08 <p style="text-align: justify;">Le livre est un must dans le monde des entrepreneurs. Il propose une méthode pour adapter constamment son offre et son entreprise aux évolutions du marché.</p> Challenges 08 01 http://www.critiqueslibres.com/i.php/vcrit/56485 08 <p>Viser grand en commençant petit (...) Cetteorganisation du travail,présentée en détail parl'auteur, sort des sentiersbattus et permet une plusgrande prise de risque et uneréorientation des projets àtout moment.</p> Le Parisien 08 <p>Avec son approche Lean start-up, le sérial entrepreneur Eric Ries propose une méthodologie qui conjugue vision à long terme et itération rapide pour améliorer, accélérer et pérenniser n'importe quelle innovation.</p> Business Digest 08 <p>La preuve que le leanmanagement s'adapte avecsouplesse à de nombreusessituations. La méthode esteffectivement séduisanteet plaît aux États-Unis.L'auteur a lui-mêmedéveloppé trois entreprisesinnovantes.</p> Enjeux (Afnor) 08 01 https://business.lesechos.fr/entrepreneurs/financer-sa-creation/strategie-d-innovation-sobre-adoptez-le-lean-startup-317114.php Les Echos Executives 08 01 http://archives.lesechos.fr/archives/cercle/2012/03/30/cercle_45159.htm Les Echos Le Cercle 08 <p>Eric Ries est un de ces esprits novateurs, qui montrent comment une entreprise telle que la nôtre, opérant à vaste échelle, peut aller encore plus vite dans ses réalisations, afin d'apporter des progrès supérieurs à ses clients et au monde.</p> L'avis de Jeff Immelt, Président-directeur général de General Electric (dans un avant-propos du livre) L'avis de Jeff Immelt, Président-directeur général de General Electric (dans un avant-propos du livre) 08 <p>Le livre d'Eric Ries est un remarquable guide pratique d'innovation, à l'usage des grandes entreprises comme des plus petites. En prenant plus de recul, c'est un mode d'emploi du travail collaboratif et de la création de valeur. En ces temps d'hyper-compétition mondiale, une telle lecture nous semble indispensable.</p> L'avis de Michael Ballé et Godefroy Beauvallet, Projet Lean Entreprise, Telecom ParisTech et d'Yves Caseau, Bouygues Télécom (et préfaciers du livre) L'avis de Michael Ballé et Godefroy Beauvallet, Projet Lean Entreprise, Telecom ParisTech et d'Yves Caseau, Bouygues Télécom (et préfaciers du livre) 23 01 https://www.pearson.fr/resources/titles/27440100848370/extras/6508_intro.pdf 25 <br /> 35 <br /> 06 03 01 https://www.pearson.fr/resources/titles/27440100848370/images/6ec3ff0c922ce84561ce5162f912b47e/HIGHQ/9782326051843.jpg 20230918 07 03 01 https://www.pearson.fr/resources/titles/27440100848370/images/6ec3ff0c922ce84561ce5162f912b47e/THUMBNAIL/9782326051843.jpg 20230918 08 03 01 https://www.pearson.fr/resources/persons/15067.jpg 02 https://www.pearson.fr/livre/?GCOI=27440100848370 06 3052396570015 Pearson 01 06 3052396570015 Pearson 01 www.pearson.fr http://www.pearson.fr 00 20120330 2012 01 FR PF GP GY MQ MC YT 13 03 9782744066405