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		<TitleText textcase="01">Business plan performant</TitleText>
		
		<Subtitle textcase="01">Stratégie et méthode à l'usage des dirigeants et des entrepreneurs</Subtitle>
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		<KeyNames>Stutely</KeyNames> 
		<BiographicalNote language="fre" textformat="02">&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Richard Stutely&lt;/strong&gt;, homme d'affaires, a géré des business plans à toutes les échelles et a travaillé des deux côtés de l'échiquier, examinant, préparant et utilisant les business plans. En tant que directeur général d’entreprises technologiques multinationales, il s’est occupé de la planification des activités dans des secteurs où l’exploitation des changements rapides&lt;br /&gt; est déterminante. Aujourd’hui, il est consultant en développement des entreprises et intervient également auprès d’étudiants en MBA pour transmettre ses connaissances.&lt;/p&gt;</BiographicalNote>
		
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		<SubjectHeadingText>Création d'entreprise</SubjectHeadingText>
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	<AudienceDescription>Étudiants en universités de gestion, écoles de management, IAE (niveau L3-M1-M2 ; MBA) • Dirigeants • Managers • Créateurs d'entreprise • Formation continue</AudienceDescription> 
	<OtherText>
		<TextTypeCode>01</TextTypeCode>
		<Text language="fre" textformat="02">&lt;p&gt;Comment réussir la création de votre entreprise?&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Comment monter un dossier solide de présentation de votre projet en vue de mesurer sa maturité, de vérifier sa rentabilité et surtout de convaincre vos interlocuteurs de vous suivre?&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Trois questions permettent d'entamer un processus de planification dans toute organisation, publique ou privée:&lt;/p&gt;

&lt;ul&gt;
	&lt;li&gt;Où en sommes-nous à présent?&lt;/li&gt;
	&lt;li&gt;Où voulons-nous en venir?&lt;/li&gt;
	&lt;li&gt;Comment allons-nous y parvenir?&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;

&lt;p&gt;Ce livre décrit en 13 étapes une large gamme de techniques vous permettant de dégager une stratégie adaptée et de concevoir un business plan impeccable qui remportera l'adhésion. Richard Stutely a un point de vue unique sur la planification stratégique et opérationnelle du financement. Il vous soufflera à l'oreille sa grille de lecture précieuse, à savoir:&lt;/p&gt;

&lt;ul&gt;
	&lt;li&gt;les codes incontournables et les facteurs décisifs de réussite;&lt;/li&gt;
	&lt;li&gt;comment les banquiers raisonnent et quels sont les chiffres qui leur font plaisir;&lt;/li&gt;
	&lt;li&gt;anticiper l’expansion de votre entreprise et solliciter des financements internationaux.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;

&lt;p&gt;Cet ouvrage vous offre tous les outils pour soigner votre argumentaire:&lt;/p&gt;

&lt;ul&gt;
	&lt;li&gt;de nombreux exemples commentés;&lt;/li&gt;
	&lt;li&gt;des modèles prêts à l’emploi;&lt;/li&gt;
	&lt;li&gt;une présentation claire sous forme de graphiques et d’encadrés;&lt;/li&gt;
	&lt;li&gt;et des check-lists de synthèse.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;

&lt;p&gt;Un guide éclairé et éclairant pour construire un business plan solide, empreint d’humour et de citations pour prendre de la distance et affirmer votre légitimité entrepreneuriale.&lt;/p&gt;</Text>
	</OtherText>
	<OtherText>
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		<Text language="fre" textformat="02">&lt;p&gt;Comment réussir la création de votre entreprise?&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Comment monter un dossier solide de présentation de votre projet en vue de mesurer sa maturité, de vérifier sa rentabilité et surtout de convaincre vos interlocuteurs de vous suivre?&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Trois questions permettent d'entamer un processus de planification dans toute organisation, publique ou privée:&lt;/p&gt;

&lt;ul&gt;
	&lt;li&gt;Où en sommes-nous à présent?&lt;/li&gt;
	&lt;li&gt;Où voulons-nous en venir?&lt;/li&gt;
	&lt;li&gt;Comment allons-nous y parvenir?&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;

&lt;p&gt;Ce livre décrit en 13 étapes une large gamme de techniques vous permettant de dégager une stratégie adaptée et de concevoir un business plan impeccable qui remportera l'adhésion. Richard Stutely a un point de vue unique sur la planification stratégique et opérationnelle du financement. Il vous soufflera à l'oreille sa grille de lecture précieuse, à savoir:&lt;/p&gt;

&lt;ul&gt;
	&lt;li&gt;les codes incontournables et les facteurs décisifs de réussite;&lt;/li&gt;
	&lt;li&gt;comment les banquiers raisonnent et quels sont les chiffres qui leur font plaisir;&lt;/li&gt;
	&lt;li&gt;anticiper l’expansion de votre entreprise et solliciter des financements internationaux.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;

&lt;p&gt;Cet ouvrage vous offre tous les outils pour soigner votre argumentaire:&lt;/p&gt;

&lt;ul&gt;
	&lt;li&gt;de nombreux exemples commentés;&lt;/li&gt;
	&lt;li&gt;des modèles prêts à l’emploi;&lt;/li&gt;
	&lt;li&gt;une présentation claire sous forme de graphiques et d’encadrés;&lt;/li&gt;
	&lt;li&gt;et des check-lists de synthèse.&lt;/li&gt;
&lt;/ul&gt;

&lt;p&gt;Un guide éclairé et éclairant pour construire un business plan solide, empreint d’humour et de citations pour prendre de la distance et affirmer votre légitimité entrepreneuriale.&lt;/p&gt;</Text>
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	<OtherText>
		<TextTypeCode>02</TextTypeCode>
		<Text language="fre">Un ouvrage de référence délivrant toutes les clés pour concevoir et rédiger un business plan efficace</Text>
	</OtherText> 
	<OtherText>
		<TextTypeCode>04</TextTypeCode>
		<Text textformat="02">&lt;p&gt;01. De quoi s'agit-il ?&lt;br /&gt;
02. Une présentation convaincante&lt;br /&gt;
03. Se mettre à la tâche&lt;br /&gt;
04. Bien se connaître&lt;br /&gt;
05. Bien connaître le monde&lt;br /&gt;
06. Le coeur de votre business plan&lt;br /&gt;
07. Les données chiffrées&lt;br /&gt;
08. Calculer la marge brute&lt;br /&gt;
09. Calculer le résultat net&lt;br /&gt;
10. Financer l'entreprise&lt;br /&gt;
11. Gérer les risques&lt;br /&gt;
12. Faire approuver votre plan&lt;br /&gt;
13. Mettre en oeuvre votre plan&lt;/p&gt;</Text>
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