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COM.ONIXSUITE.9782744067556 03 01 Pearson France 01 SKU 6755 02 2744067555 03 9782744067556 15 9782744067556 00 BC 01 9.21 in 02 6.38 in 01 23.40 cm 02 16.20 cm 01 01 La Gouvernance adaptative Libérez le pouvoir d'agir en entreprise 1 A01 01 Onixsuite Contributor ID 18386 Mickael Drouard Drouard, Mickael Mickael Drouard Mickael Drouard est le co-fondateur de Fabric, un cabinet de conseil spécialisé dans l'accompagnement des entreprises dans leur transition vers l'intelligence collective et l'auto-organisation. Il a vingt ans d’expérience dans l’intelligence collective et a introduit la gouvernance adaptative chez Orange en 2015. 2 A01 01 Onixsuite Contributor ID 18387 Stéphane Pensivy Pensivy, Stéphane Stéphane Pensivy Stéphane Pensivy est directeur des opérations France pour Orange Business Services. Après un début de carrière dans le domaine de l'intelligence artificielle, Stéphane évolue depuis plus de vingt ans dans le secteur des télécoms. 3 A01 01 Onixsuite Contributor ID 18422 Yann Bresson Bresson, Yann Yann Bresson Yann Bresson a participé à la création d'Orange Campus en 2011, l'université d’entreprise du groupe Orange, et accompagne depuis lors des hauts dirigeants d’Orange dans leurs enjeux de transformation. 01 fre 00 256 03 10 BUS000000 10 BUS041000 12 KJ 12 KJM 12 KJR 20 Gouvernance adaptative; management; agilité; intelligence collective; transformation; travail collaboratif; organisations; holacratie; performance collective; gouvernance 24 www.pearson.fr Management 24 www.pearson.fr Management & RH 29 2012 3177 MANAGEMENT, GESTION ET ECONOMIE D'ENTREPRISE 01 06 Managers de petites et grandes entreprises • RH • Consultants • Collaborateurs 03 00 Comment renforcer collaboration, implication des collaborateurs, sentiment d'appartenance et agilité dans les entreprises, tout cela dans une logique de création de valeur pour tous , Alors que le monde du travail connaît des transformations majeures, encore accélérées par la crise épidémique, savoir répondre à tous ces enjeux est fondamental pour les entreprises. Fruit d'une collaboration étroite entre managers, pilotes de la transformation managériale dans l’entreprise et consultants, la gouvernance adaptative est une démarche pragmatique, développée au sein d’Orange. Elle intégre le meilleur des méthodes et pratiques en intelligence collective, agilité et développement des organisations. Cet ouvrage vous offre un cadre de référence, six principes clés et des fiches-outils pour assurer une transformation d’équipe ou d’entreprise vers des modalités d’organisation agile. Vous y découvrirez : <ul> <li>dans quel contexte la gouvernance adaptative a été créée, et à quels enjeux organisationnels elle répond aujourd’hui ;</li> <li>les six principes clés de ce modèle, et comment se lancer ;</li> <li>les changements managériaux qu’elle implique et les principaux bénéfices pour l’entreprise.</li> </ul> Le lecteur est guidé pas à pas dans son changement de gouvernance grâce à ce guide pratique enrichi de fichesoutils. Cette approche éprouvée dans une très grande entreprise française s’avère aujourd’hui indispensable pour travailler en bonne intelligence dans une logique win-win. 02 00 Comment grâce à l'agilité, transformer une entreprise en utilisant la gouvernance adaptative. 01 00 02 CIO Mickaël Drouard, Stéphane Pensivy et Yann Bresson publient chez Pearson leur manifeste managérial, « La gouvernance adaptative ». Libérer les énergies, rendre les entreprises plus performantes, garantir l'agilité... Combien de méthodes vous ont déjà été vendues à ce sujet ? Une de plus ? On peut penser cela, au premier abord, de « La gouvernance adaptative », ouvrage de Mickaël Drouard, Stéphane Pensivy et Yann Bresson qui vient de paraître chez Pearson. Mais les auteurs se revendiquent « faiseurs », se basant sur leur expérience concrète sur le terrain. Et l'ouvrage, lui, suit en fil rouge une véritable transformation, celle d'une division d'Orange. https://www.cio-online.com/actualites/lire-biblio-13532.html 01 00 02 Les Echos La gouvernance adaptative est une démarche pragmatique et flexible permettant d'amener les entreprises vers plus d'agilité. Elle replace la raison d'être au centre de l'entreprise, prône l'auto-organisation des équipes et partage les pouvoirs. Extraits : "Raison d'être : 7 règles pour instaurer une gouvernance adaptative" https://business.lesechos.fr/entrepreneurs/management/0701901560370-raison-d-etre-7-regles-pour-instaurer-une-gouvernance-adaptative-349180.php 01 00 03 02 01 D502 02 1833 03 1270 06 c4dd57af379bbc15e5d2c2743a40458c 07 491900 https://www.pearson.fr/resources/titles/27440100428180/images/b1e599027f1e34e93338612d2fcf1ad1/HIGHQ/9782744067556.jpg 17 20210727T0920Z 02 01 D502 02 180 03 125 06 ad144fc5c8ba1b7b72b8b9aa7e15a490 07 13384 https://www.pearson.fr/resources/titles/27440100428180/images/b1e599027f1e34e93338612d2fcf1ad1/THUMBNAIL/9782744067556.jpg 17 20210727T0920Z 11 00 04 02 5 questions à... Mickael Drouard 01 https://www.pearson.fr/info/?fa=text596 15 00 04 02 Sommaire 02 01 E107 07 642917000 https://www.pearson.fr/resources/titles/27440100428180/extras/6755_Sommaire.pdf 15 00 04 02 Introduction 02 01 E107 07 625128000 https://www.pearson.fr/resources/titles/27440100428180/extras/6755_Introduction.pdf 15 00 04 02 Chapitre 1 02 01 E107 07 927698000 https://www.pearson.fr/resources/titles/27440100428180/extras/6755_Chapitre1.pdf 04 00 03 06 18386 Onixsuite Contributor ID 02 01 D502 https://www.pearson.fr/resources/persons/18386.jpg 04 00 03 06 18387 Onixsuite Contributor ID 02 01 D502 https://www.pearson.fr/resources/persons/18387.jpg 04 00 03 06 18422 Onixsuite Contributor ID 02 01 D502 https://www.pearson.fr/resources/persons/18422.jpg 06 3052396570015 Pearson 01 01 Dilicom PEARSON 06 3052396570015 Pearson 01 www.pearson.fr http://www.pearson.fr 04 01 20210820 11 20210820 01 BE FR GF GP MQ MC RE 02 01 GCOI 27440100428180 06 03 9782326058637 06 03 9782326059948 WORLD 00 06 06 3019000100000 MDS 01 60 81 87 00 01 64 59 30 63 aline.rouffignac@mdsfrance.fr 01 1 20 04 02 02 BUS 02 24.90 01 R 5.50 23.60 1.30 EUR