Pearson France onixsuitesupport@onixsuite.com 20260815T2153Z fre

COM.ONIXSUITE.9782744067259 03 01 Pearson France 01 SKU 6725 02 2744067253 03 9782744067259 15 9782744067259 00 BC 01 9.21 in 02 6.38 in 01 23.40 cm 02 16.20 cm 01 01 En toute franchise Adoptez la sincérité bienveillante et devenez un super chef 1 A01 01 Onixsuite Contributor ID 18301 Kim Scott Scott, Kim Kim Scott Kim Scott est aujourd'hui co-Fondatrice et P-DG du cabinet Candor, Inc. Elle a conseillé des entreprises innovantes comme Dropbox ou Twitter. Elle a également connu une carrière très prolifique en tant que cadre dirigeante chez Apple, où elle est devenue une figure clé de la Apple University, et auparavant chez Google, où elle a dirigé les Opérations mais aussi AdSense et YouTube. Kim est également une entrepreneure à succès, ayant entre autres fondé la startup Juice Software. 01 fre 00 296 03 10 BUS041000 12 KJM 20 management; sincérité; bienveillance; entreprise 24 www.pearson.fr Management 24 www.pearson.fr Management 24 www.pearson.fr Management & RH 24 www.pearson.fr Management & RH 29 2012 3186 Management 01 06 Managers d'équipes de toutes tailles • Dirigeants d’organisations, entreprises ou associations • DRH • Chief happiness officers 03 00 Dès l'instant où l'on commence à parler, on nous apprend que si l’on n’a rien de gentil à dire, il vaut mieux se taire. Si le conseil vaut pour la vie courante, appliqué au management il se révèle catastrophique. C’est ainsi que certaines mises à l’écart peuvent se produire sans que le salarié sache ce qu’on lui reproche. Responsable en vue chez Google puis chez Apple, où elle a développé une formation interne sur le management, Kim Scott nous invite à repenser nos postures managériales grâce au concept de « Radical Candor » : la sincérité bienveillante. La sincérité bienveillante procède de l’attention personnelle et de la remise en question frontale. Elle permet au manager d’instaurer la confiance nécessaire pour pouvoir, en toute franchise, guider ses collaborateurs dans leur travail afin qu’ils s’accomplissent et obtiennent de meilleurs résultats. Dans cette optique, cet ouvrage vous livre les clés pour bien diriger votre équipe : <ul> <li>bâtir des relations sincères et bienveillantes ;</li> <li>encourager les échanges, critiques si nécessaires, pour mieux guider vos collaborateurs ;</li> <li>comprendre la motivation de chaque membre de votre équipe ;</li> <li>mettre en place une gestion collaborative pour obtenir de meilleurs résultats de tous.</li> </ul> Foisonnant d’exemples drôles et pertinents, malin, rythmé et invitant à l’action, En toute franchise vous apportera une grande bouffée d’air et l’élan pour repartir de l’avant, vous et votre équipe. 02 00 Le bestseller qui propose une nouvelle philosophie du management basée sur le feedback et la sincérité bienveillante. 04 00 Google : la liberté au travail Apple : « nous recrutons des gens pour qu'ils nous disent ce que nous devons faire, et non l'inverse. » Au coeur de chaque travail : les relations humaines I. Une nouvelle philosophie du management 01. Bâtir des relations sincères et bienveillantes 02. Encourager les échanges pour mieux guider 03. Comprendre ce qui anime chacun dans l'équipe 04. Mieux collaborer II. Outils et techniques 05. RELATIONS : gagner la confiance de ses collaborateurs 06. ACCOMPAGNEMENT : créer une culture du feedback 07. VIE DE L’ÉQUIPE : éviter l’ennui et le burnout 08. RÉSULTATS : en obtenir, plus vite Se lancer 06 00 Un regard intelligent, loin des egos de la Silicon Valley Entreprise & Carrières 01 00 02 Les Echos Entrepreneurs BONNES FEUILLES/Solliciter des retours, encourager la critique est un préalable avant de formuler soi-même des remarques positives et négatives à son équipe. Faire preuve de sincérité instaure de la confiance et un processus d'amélioration. https://business.lesechos.fr/entrepreneurs/management/0610118591653-management-pratiquer-la-sincerite-bienveillante-avec-ses-equipes-341316.php 01 00 03 02 01 D502 02 1293 03 901 06 0c0362a870c677a2037fd7a620ead336 07 196321 https://www.pearson.fr/resources/titles/27440100304340/images/087f472a3834c0b03466667b67d58982/HIGHQ/9782744067259.jpg 17 20231106T1347Z 02 01 D502 02 179 03 125 06 1ff55f7686aaeb951d48c1e40986a5f1 07 16495 https://www.pearson.fr/resources/titles/27440100304340/images/087f472a3834c0b03466667b67d58982/THUMBNAIL/9782744067259.jpg 17 20231106T1347Z 15 00 04 02 Sommaire 02 01 E107 07 1133994000 https://www.pearson.fr/resources/titles/27440100304340/extras/6725_Sommaire.pdf 15 00 04 02 Introduction 02 01 E107 07 1164564000 https://www.pearson.fr/resources/titles/27440100304340/extras/6725_Introduction.pdf 15 00 04 02 Extrait du chapitre 1 02 01 E107 07 1188652000 https://www.pearson.fr/resources/titles/27440100304340/extras/6725_Chap1.pdf 06 3052396570015 Pearson 01 01 Dilicom PEARSON 06 3052396570015 Pearson 01 www.pearson.fr http://www.pearson.fr 04 01 20190830 11 20190830 01 BE FR GF GP MQ MC RE 02 01 GCOI 27440100304340 06 03 9782326056688 WORLD 00 06 06 3019000100000 MDS 01 60 81 87 00 01 64 59 30 63 aline.rouffignac@mdsfrance.fr 01 1 20 04 02 02 BUS 02 27.50 01 R 5.50 26.07 1.43 EUR