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COM.ONIXSUITE.9782744064876 03 01 Pearson France 01 SKU 6487 02 2744064874 03 9782744064876 15 9782744064876 02 00 00 BC 01 7.48 in 02 9.45 in 01 19 cm 02 24 cm 01 01 Business Model Nouvelle Génération 1 A01 01 Onixsuite Contributor ID 14959 Alexander Osterwalder Osterwalder, Alexander Alexander Osterwalder Auteur, conférencier et consultant, Alex Osterwalder est spécialiste des modèles économiques. Il a fondé Strategyzer, une entreprise de création de logiciels, experte dans le développement d'outils et de contenus destinés à l'innovation stratégique et au management. Il est l’inventeur de la matrice du modèle économique, utilisée dans de nombreux secteurs par des entreprises aussi différentes que Coca-Cola, GE, P&G, Mastercard, Ericsson, LEGO, 3M, etc. En tant que conférencier, il intervient dans des entreprises de premier plan, ainsi que dans les meilleures universités du monde, notamment Stanford, Berkeley et le MIT. 2 A01 01 Onixsuite Contributor ID 14960 Yves Pigneur Pigneur, Yves Yves Pigneur Yves Pigneur est professeur de management et de gestion des systèmes d'information à l’université de Lausanne. Il a aussi enseigné à la Georgia State University, à Atlanta, et à l’université de Colombie britannique, à Vancouver. Il a participé à de nombreux projets de recherche dans les domaines de la conception de systèmes d’information, l’ingénierie des spécifications, la gestion des technologies de l’information et le e-business. 3 A12 01 Onixsuite Contributor ID 14961 Alan Smith Smith, Alan Alan Smith Alan Smith dirige la cellule d'infographie du Financial Times. Lui qui sait rendre aux graphiques leur statut journalistique à part entière s’est vu attribuer le titre aussi créatif qu’honorifique de « docteur en infographie » au sein du journal, témoin de son talent de vulgarisateur hors pair. Membre de divers comités scientifiques, il est également réputé pour ses interventions orales, notamment sa conférence TED « Why you should love statistics » (2017). Sa page personnelle sur le site du Financial Times fait des émules : www.ft.com/alan-smith (en anglais). 4 A12 01 Onixsuite Contributor ID 14962 The Movement The Movement The Movement 5 B06 eng fre 01 Onixsuite Contributor ID 14771 Emily Borgeaud Borgeaud, Emily Emily Borgeaud 01 fre 02 eng 00 288 03 10 BUS025000 12 KJD 12 KJH 20 entrepreneuriat; entreprise; innovation; modèle économique; stratégie; Thinkers 50; business models 24 www.pearson.fr Économie 24 www.pearson.fr Entrepreneuriat 24 www.pearson.fr Manuels et lecture complémentaires 29 2012 3177 MANAGEMENT, GESTION ET ECONOMIE D'ENTREPRISE 93 KJH 01 01 Dirigeants, créateurs d'entreprises, consultants, gestionnaires, universitaires, étudiants en business. 03 00 Comment se positionner dans un paysage extrêmement concurrentiel ? Comment transformer ses idées en modèles économiques révolutionnaires ? Comment dépasser les schémas traditionnels ou leur donner une nouvelle jeunesse ? Les modèles économiques disruptifs sont emblématiques de notre génération. Pourtant, on les comprend encore mal, alors même qu'ils transforment le paysage concurrentiel de nombreux secteurs. Business Model Nouvelle Génération apporte des outils efficaces, simples et éprouvés pour analyser, élaborer et mettre en oeuvre des modèles économiques performants. Conciliant un esprit ludique et une méthode résolument pédagogique, Business Model Nouvelle Génération est un guide pratique et stimulant pour tous ceux qui souhaitent améliorer ou créer leur modèle économique. • Une conception visuelle forte pour des ateliers pratiques. Il permet d'exposer de façon claire et accessible des concepts complexes, et de vous initier aux techniques d'innovation utilisées dans le monde entier par les plus grandes entreprises. Les modèles économiques d'Apple, Swatch, Nintendo, Nespresso, Lego, Metro, Google ou encore Amazon.com y sont étudiés et mis en perspective afi n de nourrir votre réflexion. Des exercices et des ateliers viennent appuyer les exposés théoriques, permettant une mise en pratique immédiate. • Un livre pour ceux qui veulent prendre de l'avance. Il s'adresse à tous ceux qui sont prêts à adopter des modèles innovants pour créer de la valeur : dirigeants, consultants, entrepreneurs, managers… 02 00 Conciliant un esprit ludique et une méthode résolument pédagogique, ce guide pratique et stimulant aidera les visionnaires, révolutionnaires et challengers à défier les modèles économiques dépassés et concevoir les entreprises de demain. 03 02 04 00 1. Matrice Définition d'un modèle économique Les 9 blocs de base La matrice du modèle économique 2. Typologie Les modèles dégroupés La longue traîne Les plates-formes multifaces Le modèle économique du gratuit 108 Les modèles économiques ouverts 3. Design La connaissance du client La génération d'idées La pensée visuelle Le prototypage Le storytelling Les scénarios 4. Stratégie Environnement Évaluation des modèles économiques Stratégie Océan bleu et business model Gestion de plusieurs modèles économiques 5. Processus Conception d'un modèle économique Perspectives Perspectives Épilogue D'où vient ce livre ? Bibliographie 06 00 Une lecture indispensable pour tous ceux qui souhaitent entreprendre, ainsi que pour les entrepreneurs déjà lancés qui envisagent de donner un coup de jeune à leur modèle économique. <a href="http://www.le-perfologue.net/textes-livres/business-model.htm">Lire l'avis...</a> L'avis du Perfologue (blog pro du management de la performance) L'avis du Perfologue (blog pro du management de la performance) 01 00 Les Echos Sur un thème qui a déjà donné lieu à de nombreux ouvrages, « Business model, nouvelle génération » se différencie par sa mise en page, très dynamique, mais aussi par son origine : coécrit par un spécialiste des modèles économiques et par un professeur de l'université de Lausanne, il est issu d'un projet en ligne auquel 470 professionnels ont collaboré. 02 00 Ouest France Laissez-vous séduire par la forme et le graphisme du livre. Comme un catalogue allongé, toutes les idées sont présentées sans verbiage et très souvent accompagnées de nombreux croquis ou graphes. Le recueil, qui se veut très pédagogique, vous incite à le lire de manière active. Il donne envie de prendre un crayon et d'esquisser sa future boîte sur une grande feuille, là tout de suite, en se tenant debout devant le grand tableau blanc. http://www.entreprises.ouest-france.fr/article/lire-eco-sur-plage-pensez-differemment-votre-business-model-06-08-2014-155318 01 00 Dynamique entrepreneuriale Conciliant un esprit ludique et une méthode résolument pédagogique, Business Model Nouvelle Génération est un guide pratique et stimulant pour tous ceux qui souhaitent améliorer ou créer leur modèle économique. 01 00 Les Echos Entrepreneurs Méthode ébouriffante pour entrepreneurs audacieux Derrière le titre anglais « Business Model Generation » se cache un livre et surtout une méthode qui rencontre un succès international. Traduit en 22 langues, un phénomène à découvrir d'urgence. Attention, ceci est un Ovni. Un Ovni parmi les ouvrages classiques de management. « Business Model Nouvelle génération » tranche dans le paysage des ouvrages spécialisés, tout autant sur la forme que sur le fond. La forme, tout d’abord. Les pages sautent aux yeux. Colorées, belles à regarder, très « designées », avec des schémas, des post-it, des dessins à foisons. Une sorte de carnet de notes, plus proches de livres de design ou de notes de voyages que d’un livre de management classique. C’est en effet à un voyage que les auteurs vous invitent : un voyage dans l’univers de tout ce qui se fait de plus novateur en matière de business model. <a href="http://entrepreneur.lesechos.fr/entreprise/creation/dossiers/business-model/business-model-generation-les-cles-pour-creer-l-entreprise-de-demain-10014424.php">Lire l'article...</a> 01 00 Stratégies Business model illustré Un beau livre pour envisager la nouvelle génération des «business models». C'est le pari des éditions Pearson avec Business model nouvelle génération, un livre ludique au contenu stimulant, et qui s'adresse autant au chef d'entreprise qu'au jeune étudiant ambitieux. 01 00 Le Cercle Les Echos Le livre incontournable pour bâtir un Business model opérationnel de la conception à la mise en action <a href="http://lecercle.lesechos.fr/entrepreneur/tendances-innovation/221149539/comment-trouver-bonne-idee-dentreprise">Lire l'avis complet...</a> 01 00 Finance et Gestion Résolument novateur tant sur la forme que sur le fond (...) Très agréable à lire et très pédagogique, il dépoussière la matière et donne envie de se lancer pour faire partie de cette "nouvelle génération"! 01 00 Vente directe magazine Cet ouvrage très graphique, avec beaucoup d'illustrations, peut être classé dans la catégorie des beaux livres. Il fourmille d'explications très détaillées pour aider à mieux comprendre les business models d'aujourd'hui. 01 00 Expression Com Les business models évoluent, la présentation des livres qui les évoquent également. Business Model nouvelle génération se démarque par sa mise en page et son graphisme soignés. Toutefois son intérêt n'est pas de faire joli dans une bibliothèque mais bien d'offrir des clés aux entrepreneurs afin de trouver les meilleures stratégies pour réussir dans des modèles économiques mouvants. 01 00 Ils en parlent également... Le Cercle Les Echos (<a href="http://lecercle.lesechos.fr/cercle/livres/bonnes-feuilles/221142685/business-model-nouvelle-generation-dalexander-osterwalder-et">Bonne feuilles</a>) 01 00 03 02 01 D502 02 1400 03 1917 06 0686578896124535f907eb33e154a43d 07 608778 https://www.pearson.fr/resources/titles/27440100730760/images/8a1df180ea2c0d298aa1d739fe720a0c/HIGHQ/9782744064876.jpg 17 20181121T1611Z 02 01 D502 02 125 03 171 06 944f410b91047525666f14a24dbe9844 07 13115 https://www.pearson.fr/resources/titles/27440100730760/images/8a1df180ea2c0d298aa1d739fe720a0c/THUMBNAIL/9782744064876.jpg 17 20181121T1611Z 15 00 04 02 Table des matières 02 01 E107 07 115271000 https://www.pearson.fr/resources/titles/27440100730760/extras/6487_tdm.pdf 15 00 04 02 Introduction 02 01 E107 07 4419870000 https://www.pearson.fr/resources/titles/27440100730760/extras/6487_intro.pdf 04 00 03 06 14961 Onixsuite Contributor ID 02 01 D502 https://www.pearson.fr/resources/persons/14961.jpg 06 3052396570015 Pearson 01 01 Dilicom PEARSON 06 3052396570015 Pearson 01 www.pearson.fr http://www.pearson.fr 01 20110902 11 20110902 01 BE FR GF GP MQ MC RE 02 01 GCOI 27440100730760 06 03 9782744045578 06 03 9782744044717 WORLD 00 06 06 3019000100000 MDS 01 60 81 87 00 01 64 59 30 63 aline.rouffignac@mdsfrance.fr 01 1 20 18 20120902 04 02 02 BUS 02 35.50 01 R 5.50 33.65 1.85 EUR