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<TitleText textcase="01">Pour un management responsable au 21e siècle</TitleText> 
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<BiographicalNote textformat="02" language="fre">&#60;p&#62;&#60;strong&#62;Guido Palazzo&#60;/strong&#62; est professeur en Ethique des Affaires à la Faculté des Hautes Études Commerciales de l'Université de Lausanne et chercheur invité de la Saïd Business School d&#8217;Oxford. Ses recherches portent sur la responsabilité sociale de l&#8217;entreprise et la prise de décision (non) éthique. Il est rédacteur associé du &#60;em&#62;Business Ethics Quarterly &#60;/em&#62;et de l&#8217;&#60;em&#62;European Management Review&#60;/em&#62;. Il a publié des articles dans l&#8217;&#60;em&#62;Academy of Management Review&#60;/em&#62;, le &#60;em&#62;Business Ethics Quarterly&#60;/em&#62; et le &#60;em&#62;Journal of Management Studies&#60;/em&#62;.&#60;/p&#62;</BiographicalNote> 
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<BiographicalNote textformat="02" language="fre">&#60;p&#62;&#60;strong&#62;Maia Wentland&#60;/strong&#62; a mis en place le premier code de conduite des étudiants à l'université de Lausanne. Elle est actuellement impliquée dans la création d&#8217;une méthode d&#8217;évaluation des performances CSR. Son intérêt pour les pratiques d&#8217;un management durable et responsable transparaît dans son enseignement et ses recherches ainsi que dans son action dans des associations sociales.&#60;/p&#62;</BiographicalNote> 
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<SubjectHeadingText>MANAGEMENT, GESTION ET ECONOMIE D'ENTREPRISE</SubjectHeadingText>
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<AudienceDescription>Dirigeants et managers d'entreprises, institutions publiques ou organisations à but non lucratif, représentants des média, étudiants, enseignants.</AudienceDescription> 
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<Text textformat="02" language="fre">&#60;p&#62;
Les entreprises ne se développent pas dans un espace vide, mais se trouvent bel et bien insérées dans un contexte politico-social. Ce contexte influence notre opinion sur ce que les dirigeants de ces entreprises doivent ou ne doivent pas faire.&#60;/p&#62;
&#60;p&#62;
Au seuil de ce 21&#60;sup&#62;ème&#60;/sup&#62; siècle, l'arrivée dans le monde d'un ordre global est en train de transformer notre société à grande vitesse. Les questions d'éthique dans les affaires et de durabilité prennent le devant de la scène.&#60;/p&#62;
&#60;p&#62;
Ce livre, écrit à l'occasion du centenaire de HEC Lausanne par une trentaine de professeurs, aborde les différentes facettes des pratiques de management responsable au 21&#60;sup&#62;ème&#60;/sup&#62; siècle et propose des réflexions fondamentales aux managers d'aujourd'hui et de demain.&#60;/p&#62;</Text>
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<Text language="fre">Ecrit par une trentaine de professeurs et chercheurs reconnus de HEC Lausanne, cet ouvrage est une introduction aux différents aspects éthiques de la prise de décision organisationnelle.</Text>
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<Text textformat="02">&#60;p&#62;
Introduction : Les rivages inexplorés du management responsable&#60;br /&#62;
1. Connecter le monde de manière responsable&#60;br /&#62;
2. Application de la législation antitrust et lutte contre les ententes parallèles : l'expérience du passé et les défis de demain&#60;br /&#62;
3. L'entreprise et les droits de l'homme&#60;br /&#62;
4. Comment faire face aux activistes destructeurs&#60;br /&#62;
5. La finance responsable&#60;br /&#62;
6. La rémunération du conseil d'administration : un élément de la responsabilité sociale de l'entreprise&#60;br /&#62;
7. Concilier profit et engagement social via l&#8217;innovation des modèles d&#8217;affaires&#60;br /&#62;
8. Le management responsable : une nouvelle contrainte pour la gestion de projet ?&#60;br /&#62;
9. Perspectives sur le marketing responsable&#60;br /&#62;
10. La responsabilité dans la gestion des opérations &#8211; le prochain bond en avant vers l&#8217;avantage concurrentiel&#60;br /&#62;
11. Gouvernance d&#8217;entreprise, management responsable et systèmes de contrôle&#60;br /&#62;
12. La qualité de la communication RSE : comment concevoir des discours RSE efficaces et responsables&#60;br /&#62;
13. La bonne personne pour la bonne cause : choisir et diriger les leaders&#60;br /&#62;
14. Gérer les comportements contre-productifs au travail&#60;br /&#62;
15. Une vision comportementale de l&#8217;emploi : le rôle de l&#8217;équité pour la motivation&#60;br /&#62;
16. La gestion responsable de la diversité&#60;br /&#62;
17. Comment se comporter d&#8217;une manière irresponsable et contraire à l&#8217;éthique sans s&#8217;en apercevoir&#60;/p&#62;</Text>
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