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COM.ONIXSUITE.9782326062306 03 01 Pearson France 01 SKU F6230 02 2326062302 03 9782326062306 15 9782326062306 00 EA E131 01 01 01 Stratégique 1 A01 01 Onixsuite Contributor ID 13065 Richard Whittington Whittington, Richard Richard Whittington Richard Whittington est professeur de management stratégique à la Saïd Business School et Millman Fellow au New College de l'université de Oxford. Il est l'auteur ou le coauteur de neuf ouvrages et a publié de nombreux articles. Ses recherches portent sur la pratique de la stratégie et sur le management international. 2 A01 01 Onixsuite Contributor ID 17205 Duncan Angwin Angwin, Duncan Duncan Angwin Duncan Angwin est professeur de stratégie à la Oxford Brookes University et consultant. Il siège au comité de conseil du M&A research centre de la Cass Business School et au conseil académique de l'ENPC à Paris. Ses recherches portent sur les fusions acquisitions et sur le management international. 3 A01 01 Onixsuite Contributor ID 17206 Patrick Regnér Regnér, Patrick Patrick Regnér Patrick Regnér est professeur à la Stockholm School of Economics (Suède) et consultant. Il est membre du comité éditorial de plusieurs revues et a publié de nombreux articles. 4 A01 01 Onixsuite Contributor ID 13063 Gerry Johnson Johnson, Gerry Gerry Johnson Gerry Johnson est professeur émérite de management stratégique à la School of Management de l'université de Lancaster (Royaume-Uni). Il est l'auteur de nombreux ouvrages, a publié dans les meilleures revues de management et intervient régulièrement dans des conférences académiques internationales. 5 A01 01 Onixsuite Contributor ID 13064 Kevan Scholes Scholes, Kevan Kevan Scholes Kevan Scholes est associé principal du cabinet de conseil en stratégie Scholes Associates. Il est également professeur émérite de management stratégique et ancien directeur de la Sheffield Business School (Royaume-Uni). 6 A01 01 Onixsuite Contributor ID 13062 Frédéric Fréry Fréry, Frédéric Frédéric Fréry Frédéric Fréry est professeur à l'ESCP et à CentraleSupélec (France). Il a été visiting scholar à la Stanford University, professeur visitant à l’université du Texas à Austin (États-Unis) et viceprésident de l’Association Internationale de Management Stratégique (AIMS). Conférencier, il intervient régulièrement auprès de dirigeants afin de les assister dans leur réflexion stratégique. Outre de fréquentes interventions dans les médias économiques et à la radio (France Inter, France Culture), il est chroniqueur sur Xerfi Canal. <a href="http://journaldesgrandesecoles.com/mieux-connaitre-les-profs-des-grandes-ecoles-frederic-frery/">http://journaldesgrandesecoles.com/mieux-connaitre-les-profs-des-grandes-ecoles-frederic-frery/</a> 13 01 fre 10 BUS063000 12 KJC 20 stratégie; stratégie d'entreprise 24 www.pearson.fr Manuels et lecture complémentaires 24 www.pearson.fr Stratégie 24 www.pearson.fr Stratégie / Innovation 29 2012 3177 MANAGEMENT, GESTION ET ECONOMIE D'ENTREPRISE 01 05 management stratégique, stratégie, politique générale d'entreprise, stratégie et organisation • universités, écoles de commerce, IAE • Niveaux : Master, Doctorat • Professionnels: Consultants, managers 03 00 Comment mener une analyse stratégique ? Comment déployer une stratégie et évaluer sa performance ? Comment susciter l'innovation stratégique ? Pour comprendre les enjeux actuels et maîtriser les concepts et les outils de la stratégie, Stratégique, adaptation française d'Exploring Strategy, est la référence la plus complète et la plus à jour de la discipline avec : <ul> <li>79 illustrations (mini-cas d’une page) ;</li> <li>18 études de cas complètes ;</li> <li>plus de 120 schémas et tableaux donnant une vision synthétique</li> <li>des notions fondamentales ;</li> <li>des travaux pratiques à la fin de chaque chapitre ;</li> <li>une plateforme dédiée en ligne ;</li> <li>un site compagnon : www.strategique.biz.</li> </ul> L’ouvrage expose avec clarté les recherches et les pratiques de la stratégie du secteur privé, public et des organisations à but non lucratif. Pour développer une pensée critique, des rubriques « Penser différemment » encouragent à questionner les points de vue dominants. Nouvelle édition <ul> <li>Un nouveau chapitre pratique pour apprendre à réaliser des études de cas.</li> <li>L’introduction de trois thèmes transversaux : les organisations à but non lucratif, le développement durable et la transformation numérique. Ces thématiques mettent notamment l’accent sur la responsabilité sociale et environnementale des entreprises, l’impact des technologies telles que l’intelligence artificielle ou les approches non occidentales de la stratégie.</li> <li>7 nouveaux cas et 27 nouvelles illustrations : « Canal+ : comment affronter les géants ? », « Gasunie à pleins gaz », « Amazon contre Walmart : redistribution des cartes », « Tomra recycle sa stratégie », « Blitzkrieg dans la livraison de courses », « Le Festival d’Aix-en-Provence se réinvente », « Stratégie ouverte chez Wikimédia »</li> </ul> Inclus, un code d’accès à la plateforme en ligne Stratégique, avec : <ul> <li>150 QCM autocorrectifs ;</li> <li>4 études de cas interactives ;</li> <li>la version numérique de l’ouvrage.</li> </ul> Des ressources spécifiques sont également réservées aux enseignants. 02 00 Manuel de stratégie le plus utilisé dans le monde francophone ! 01 00 03 02 01 D502 02 2828 03 2004 06 e05b1fe9d2389bd9b1e9d981fa57ae86 07 1698359 https://www.pearson.fr/resources/titles/27440100311420/images/9b798c632ca71d5d59c79fc5a0a2fdce/HIGHQ/9782326062306.jpg 17 20240421T1436Z 02 01 D502 02 176 03 125 06 e984424977b3e454a9441bec973d4f98 07 27937 https://www.pearson.fr/resources/titles/27440100311420/images/9b798c632ca71d5d59c79fc5a0a2fdce/THUMBNAIL/9782326062306.jpg 17 20240421T1436Z 15 00 01 02 Mini-site dédié à l'ouvrage 01 https://media.pearsoncmg.com/intl/ema/ema_fr_strategique/cw/ 25 00 04 02 Table des matières détaillée 02 01 E107 07 733772000 https://www.pearson.fr/resources/titles/27440100311420/extras/F0324_TDM.pdf 15 00 04 02 Préface 02 01 E107 07 642371000 https://www.pearson.fr/resources/titles/27440100311420/extras/F0324_Preface.pdf 15 00 04 02 Chapitre 1 02 01 E107 07 1045873000 https://www.pearson.fr/resources/titles/27440100311420/extras/F0324_Chap1.pdf 04 00 03 06 13062 Onixsuite Contributor ID 02 01 D501 https://www.pearson.fr/resources/persons/13062.gif 06 3052396570015 Pearson 01 01 Dilicom PEARSON 06 3052396570015 Pearson 01 www.pearson.fr http://www.pearson.fr 04 01 20230616 11 20230616 02 01 GCOI 27440100311420 13 03 9782326003248 06 03 9782326063525 AD AT BE BG HR CY CZ DK EE FI FR GF PF DE GI GR GP HU IS IE IT LV LI LT LU MT MQ MC NL NC NO OM PL PT RE RO RU ES PM SE CH UA GB VA HM MK TF YT BL GG IM JE 00 01 06 3052396570015 Pearson France 20 01 02 02 1 02 36.95 EUR