Pearson France
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Gardez une longueur d'avance... en maîtrisant votre business de A à Z
Le kit de survie des PME
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Onixsuite Contributor ID
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Gino Wickman
Wickman, Gino
Gino
Wickman
<p>Gino Wickman est un serial-entrepreneur américain. À son actif, l'Entrepreneurial Operating System (EOS), qui l’a fait connaître dans le monde entier, et plusieurs ouvrages (dont <em>Get A Grip</em>, coécrit avec Mike Paton, BenBella Books, 2012). Il n’a de cesse de parcourir l’Amérique et les autres continents pour dispenser les savoirs acquis sur le terrain et les bonnes pratiques observées chez ses nombreux clients. Il est également membre fondateur d’EOS Worldwide, organisation internationale qui regroupe les entrepreneurs internationaux les plus en vue. Enfi n, il intervient régulièrement dans des ateliers et conférences TED.</p>
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Onixsuite Contributor ID
18512
Nicolas Coyer
Coyer, Nicolas
Nicolas
Coyer
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PME; ressources humaines; data; stratégie; management
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Management
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Management & RH
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Stratégie
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Stratégie / Innovation
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2012
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Entreprise
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2012
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Management
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Stratégie
Entrepreneurs • CEO • executives • managers • consultants en stratégie • professeurs • étudiants.
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<p>Si vous cochez l'une ou l’ensemble des cases suivantes, vous devez lire ce livre d’urgence :</p>
<ul>
<li>Vous souhaitez garder le contrôle de votre entreprise.</li>
<li>Vous avez du mal à vous projeter en tant que leader.</li>
<li>Vos résultats sont en-deçà de vos espérances.</li>
<li>Vous avez le sentiment que vos affaires ne décollent pas.</li>
<li>Vous sentez qu’il est temps de mettre le turbo.</li>
</ul>
<p>Ce qu’il vous faut, c’est un kit de survie, une méthode qui a fait ses preuves. Ça tombe bien, Gino Wickman a créé un plan<br />
d’action fondé sur son système EOS afi n d’accompagner les pilotes d’entreprise au quotidien.</p>
<p>Rien ne sert de courir, il faut partir à point : pour rester dans la course, consolidez votre assise au travers de six piliers — Vision, Collaborateurs, Données, Problèmes, Process, Action —, passez à la vitesse supérieure et négociez chaque virage avec agilité et maîtrise.</p>
<p>Immédiatement applicable, la « <em>Traction roadmap</em> » vous mènera sur le chemin d’une croissance garantie et d’une gestion sociale apaisée. Bien sûr, il y aura toujours des à-coups, des dérapages plus ou moins contrôlés et quelques faux départs, mais vous les accepterez et saurez les expliquer, confortant ainsi votre légitimité et votre leadership.</p>
<p>Suivez le guide et faites vôtre le quotidien d’un entrepreneur qui sait déléguer tout en gardant la tête froide !</p>
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Le kit de survie des PME
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<p>01. Le système EOS<sup>®</sup> : renforcer les six points-clés<br />
02. Apprendre à déléguer<br />
03. La vision stratégique : se comprendre et s'aligner<br />
04. Les ressources humaines : savoir recruter<br />
05. La data : sécuriser les indicateurs<br />
06. Les enjeux : trancher une bonne fois pour toutes !<br />
07. Les processus : trouver sa voie<br />
08. Les accélérateurs : passer de l'idéalisation à l’action<br />
09. Êtes-vous prêt(e) ?<br />
10. Lancez-vous !</p>
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Sommaire
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Introduction
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Chapitre 1
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