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<TitleText textcase="01">Sociologie des organisations</TitleText> 
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<BiographicalNote textformat="02" language="fre">&#60;p&#62;&#60;strong&#62;Michel Foudriat &#60;/strong&#62;enseigne la sociologie des organisations depuis plus de vingt ans à la faculté des sciences de l'éducation de l&#8217;université UPEC, en licence et en master. Il a par ailleurs mené de nombreuses missions de conseils sur les&#60;br /&#62; fonctionnements sociaux d&#8217;entreprises, de collectivités territoriales, d&#8217;établissements ou de services sociaux et médicosociaux. Ses recherches portent essentiellement sur les microprocessus de changement dans les organisations, les processus d&#8217;apprentissage des adultes salariés en formation et les méthodologies de recherche-action.&#60;/p&#62;</BiographicalNote> 
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<SubjectHeadingText>manuel; sociologie de l'organisation</SubjectHeadingText>
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<SubjectHeadingText>Manuels et lecture complémentaires</SubjectHeadingText>
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<AudienceDescription>Étudiants en école de management, en IEP et en sciences sociales ; élèves des formations en travail social ; professionnels (L, M)</AudienceDescription> 
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<Text textformat="02" language="fre">&#60;p&#62;Cet ouvrage offre une initiation claire et efficace à la réflexion sociologique pour aborder les phénomènes organisationnels (antagonisme ou coopération, zèle ou absentéisme&#8230;). Au-delà des approches psychologiques ou pragmatiques, il permet d'acquérir une grille d'analyse des comportements qui les resitue comme le résultat d'un jeu stratégique, développé par des acteurs poursuivant leur intérêt au sein de systèmes complexes.&#60;/p&#62;
&#60;p&#62;Construit en huit chapitres progressifs, l'ouvrage présente les principaux courants théoriques (organisation scientifique du travail, école des relations humaines, analyse stratégique et systémique) ainsi que les modes de raisonnement propres à la discipline, en s&#8217;attardant plus particulièrement sur la théorie développée par Michel Crozier et sur ses applications.&#60;/p&#62;
&#60;p&#62;Soigneusement révisée, cette troisième édition intègre en particulier un développement sur les nouvelles théories en sociologie des organisations, ainsi qu&#8217;un nouveau chapitre sur la problématique du changement organisationnel et de la co-construction. Elle s&#8217;enrichit de nouveaux exemples et exercices.&#60;/p&#62;
&#60;p&#62;Michel Foudriat est à la fois sociologue et enseignant. Il soutient la présentation des modèles d&#8217;analyse et des concepts par une riche sélection d&#8217;exemples, tirés de situations réelles et d&#8217;observations dans des contextes d&#8217;action très différents (champs industriel, éducatifs, sociaux ou encore développement territorial). Il propose ainsi, entre autres, une analyse de l&#8217;explosion de la navette Challenger ou des problèmes de coopération entre chercheurs et marins pêcheurs.&#60;/p&#62;
&#60;p&#62;En prolongement de chaque chapitre, les exercices, fondés eux aussi sur des cas réels, et accompagnés de guides de réponse largement développés, permettent au lecteur d&#8217;apprendre à élaborer des hypothèses et d&#8217;acquérir pas à pas les étapes du raisonnement sociologique.&#60;/p&#62;</Text>
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<Text language="fre">Une initiation claire et efficace pour penser les problèmes en organisation. Une mise au point sur les nouvelles théories en sociologie des organisations à travers des exemples et exercices récents et variés.</Text>
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<Text textformat="02">&#60;p&#62;1. Le phénomène organisationnel et l'étude des organisations &#60;br /&#62;
2. Réflexions sur le concept d'organisation&#60;br /&#62;
3. Les premières théories : l'organisation scientifique du travail&#60;br /&#62;
4. Les premières théories : l'école des relations humaines&#60;br /&#62;
5. L'analyse stratégique et systémique&#60;br /&#62;
6. La pratique du raisonnement stratégique et systémique&#60;br /&#62;
07. Les applications de l'analyse stratégique et systémique&#60;br /&#62;
08. Le changement organisationnel et la co-construction&#60;/p&#62;</Text>
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