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<TitleText textcase="01">Management de la marque employeur</TitleText> 
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<BiographicalNote textformat="02" language="fre">&#60;p&#62;&#60;strong&#62;Marie-Claude Cazottes&#60;/strong&#62; est directrice des ressources humaines et de la communication interne de SoftAtHome, filiale du groupe Orange, spécialisée dans le développement de logiciels pour la maison numérique, à ce titre elle recrute de nombreux ingénieurs et experts en développement informatiques sur un marché de l'emploi très tendu. Elle est l'auteure de plusieurs publications sur la marque employeur et l&#8217;expérience salarié.&#60;/p&#62;</BiographicalNote> 
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<BiographicalNote textformat="02" language="fre">&#60;p&#62;&#60;strong&#62;Thierry Libaert &#60;/strong&#62;est un expert français en communication des organisations. Titulaire d'un doctorat en sciences de l'information et de la communication (université de Louvain), il a enseigné à l&#8217;Institut d&#8217;Études Politiques de Paris (1999-2013) et à l&#8217;université catholique de Louvain (2008-2014), qui lui a décerné le titre de collaborateur scientifique en 2015. Il est actuellement conseiller au Comité Économique et Social Européen et membre du conseil scientifique de la Fondation pour la Nature et l'Homme (anciennement&#60;br /&#62; Fondation Nicolas Hulot).&#60;/p&#62;</BiographicalNote> 
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<AudienceDescription>Cours : RH, marketing, communication interne, communication digitale ; stratégie, management - Public : étudiants en université, écoles de management, IAE ; professionnels : DRH, responsable de la communication, managers, managers de la marque, dirigeants - Niveaux : M, MBA, professionnels</AudienceDescription> 
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<Text textformat="02" language="fre">&#60;p&#62;La marque employeur &#8211; qui a pour mission initiale de recruter et fidéliser les talents &#8211; est devenue l'une des préoccupations majeures en entreprise. &#60;em&#62;Management de la marque employeur &#60;/em&#62;présente un panorama complet des principaux éléments permettant de comprendre l&#8217;importance stratégique et les enjeux d&#8217;une marque employeur forte dans les différentes organisations.&#60;/p&#62;
&#60;p&#62;À la croisée du marketing, de la communication et des ressources humaines, il est le seul ouvrage français à aborder la marque employeur dans sa globalité.&#60;/p&#62;
&#60;p&#62;Profondément actuel, cet ouvrage a été rédigé par une directrice des ressources humaines et de la communication. S&#8217;appliquant à refléter la réalité du terrain, elle a particulièrement pris en considération :&#60;/p&#62;
&#60;p&#62;&#8226; l&#8217;omniprésence du numérique, et notamment des réseaux sociaux, qui complexifie la maîtrise de la marque employeur ;&#60;/p&#62;
&#60;p&#62;&#8226; le management intergénérationnel des salariés : du départ à la retraite des baby-boomers à l&#8217;arrivée sur le marché du travail des millenials en passant par la motivation des générations Y et Z ;&#60;/p&#62;
&#60;p&#62;&#8226; les démarches éthiques et responsables, à l&#8217;ère de la transparence, dans laquelle les organisations s&#8217;engagent à travers la responsabilité sociétale des entreprises (RSE) et la qualité de vie au travail (QVT).&#60;/p&#62;
&#60;p&#62;Particulièrement pédagogique, ce manuel mêle théorie et pratique à travers :&#60;/p&#62;
&#60;p&#62;- des encadrés qui font état de la recherche,&#60;br /&#62;
- des exemples réels,&#60;br /&#62;
- des témoignages de professionnels,&#60;br /&#62;
- et des études de cas.&#60;/p&#62;</Text>
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<Text language="fre">Un panorama complet de la marque employeur qui répond à une tendance forte du marché.</Text>
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<Text textformat="02">&#60;p&#62;I. Histoire et définitions de la marque employeur &#60;br /&#62;
II. Marque et marque employeur&#60;br /&#62;
III. Les cibles de la marque employeur&#60;br /&#62;
IV. Le plan de communication marque employeur &#60;br /&#62;
V. Le déploiement physique et digital de la marque employeur&#60;br /&#62;
VI. La marque employeur et les nouveaux enjeux de l'entreprise&#60;br /&#62;
VII. La mesure de l&#8217;efficacité de la marque employeur&#60;br /&#62;
VIII. Marque employeur par types d&#8217;organisations&#60;/p&#62;</Text>
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<Text>&#60;p style="text-align: justify;"&#62;Les différents chapitres qui structurent l'ouvrage traitent d'abord de l'histoire (méconnue) et de la définition du concept de marque employeur. Suivent les cibles, plus complexes qu'il n'y paraît, le déploiement d'une telle politique, l'efficacité de l'entreprise en la matière et sa mesure, qui obéit à des logiques bien identifiées.&#60;/p&#62;</Text>
<SourceTitle>Enjeux (Afnor)</SourceTitle>
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<Text>&#60;p&#62;Très bien présenté - une caractéristique de Pearson - rédigé et facile à lire, l'ouvrage évoque un sujet peu traité dans la littérature commerciale sur l'image, parce qu'il est plus proche de l'organisation intérieure et des relations humaines.&#60;br /&#62; L'exposé [est] bien construit, bien documenté, bien développé tant sur le concept en lui-même que sur les notions de marque et d'environnement de l'entreprise (...). &#60;/p&#62;</Text>
<SourceTitle>L'avis du Jury du Prix et Médailles de l'Académie des Sciences Commerciales</SourceTitle>
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