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<BiographicalNote textformat="02" language="fre">&#60;p&#62;Co-fondateur de Motiva, Fondateur et Directeur associé de Nextmodernity, Psychologue du Travail et Psychosociologue (Université René Descartes), &#60;strong&#62;Yves Duron &#60;/strong&#62;est un entrepreneur spécialiste de la motivation, de l'accompagnement des organisations et de la transformation digitale des ressources humaines. Il a débuté sa carrière par 10 années au CNRS.&#60;/p&#62;</BiographicalNote> 
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<BiographicalNote textformat="02" language="fre">&#60;p&#62;Co-fondateur de Motiva, Président de la HR Academy, Docteur en Psychologie du Travail (Université Paris Descartes) et Professeur en Ressources Humaines, &#60;strong&#62;Zwi Segal&#60;/strong&#62; est un expert de renommée internationale dans les domaines de la stratégie en Ressources Humaines, de la motivation et de l'identité individuelle et organisationnelle. Il a débuté sa carrière par 10 années au CNRS.&#60;/p&#62;</BiographicalNote> 
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<AudienceDescription>Responsables et cadres à tous les échelons de l'entreprise, professionnels RH, employés à tous les niveaux, étudiants se préparant un avenir professionnel</AudienceDescription> 
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<Text textformat="02" language="fre">&#60;p&#62;La plupart des entreprises souffrent actuellement d'un désengagement profond de leurs équipes et, malgré les actions mises en place, elles ne parviennent pas à modifier significativement la situation.&#60;br /&#62;
&#60;br /&#62;
Pourtant, la démotivation au travail n&#8217;est pas une fatalité !&#60;br /&#62;
&#60;br /&#62;
Cet ouvrage propose une approche pédagogique et concrète, à travers laquelle chacun peut devenir acteur de sa motivation. Cette approche novatrice, axée sur les ressorts de motivation&#60;br /&#62;
clés de chacun, tient ainsi compte des spécificités et besoins afin de développer la motivation sur le plan individuel et collectif.&#60;br /&#62;
&#60;br /&#62;
Que vous soyez dirigeant, RH, manager ou collaborateur, ce livre vous aidera à comprendre ce qui motive ou démotive, ce qui engage ou désengage. Grâce aux nombreux outils proposés, vous maîtriserez les ressorts et enjeux de la motivation au travail, afin de créer une dynamique interne&#60;br /&#62;
nouvelle sans laquelle la pérennité et la croissance de l&#8217;entreprise sont compromises.&#60;/p&#62;</Text>
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<Text language="fre">Qu'il s&#8217;agisse de performance au travail ou de capacité à  jouer un rôle moteur dans les projets de transformation des entreprises, la motivation et l&#8217;engagement des collaborateurs sont les principaux facteurs qui en déterminent la réussite.</Text>
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<Text textformat="02">&#60;p&#62;&#60;strong&#62;I Où en sont les curseurs de la motivation ?&#60;/strong&#62;&#60;br /&#62;
01. La crise et ses dommages collatéraux&#60;br /&#62;
02. Rendez-vous sur les réseaux&#60;br /&#62;
03. De Y à Z : dis-moi comment tu travailles&#60;br /&#62;
04. Motivés, levez la main !&#60;/p&#62;
&#60;p&#62;&#60;strong&#62;II L'approche Motiva&#60;/strong&#62;&#60;br /&#62;
05. La motivation&#60;br /&#62;
06. L'engagement&#60;br /&#62;
07. De l&#8217;engagement à l&#8217;état motivationnel&#60;br /&#62;
08. L&#8217;état motivationnel, une condition du talent et de la performance&#60;br /&#62;
09. Changer de méthode&#60;br /&#62;
&#60;br /&#62;
&#60;strong&#62;III Motivation : passez à l'action&#60;/strong&#62;&#60;br /&#62;
10. Agissez sur votre motivation&#60;br /&#62;
11. Gérez votre carrière en tenant compte de vos motivations&#60;br /&#62;
12. Managez la motivation de votre équipe&#60;br /&#62;
13. Agissez sur l&#8217;état motivationnel de votre équipe&#60;br /&#62;
14. Développez votre leadership motivationnel&#60;br /&#62;
15. La motivation à l&#8217;usage des responsables RH&#60;br /&#62;
16. Recrutez des collaborateurs motivés&#60;br /&#62;
17. Faites de chacun un talent&#60;br /&#62;
18. Abordez les grands changements de l&#8217;entreprise&#60;br /&#62;
 &#60;/p&#62;</Text>
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<Text>&#60;p style="text-align: justify;"&#62;Etre motivé, c'est bien, savoir pour quoi, c&#8217;est essentiel. La première chose est donc d&#8217;avoir une direction. La deuxième est d&#8217;identifier ses clés de motivation. « Car chacun a ses ressorts propres, note Yves Duron. Dans te travail certains sont mus par la reconnaissance matérielle, d&#8217;autres par l&#8217;idée de contribuer au bien-être de l&#8217;humanité, de se déplacer à l&#8217;international. Ce type de ressort peut varier au fil de la vie. En revanche, les plus stables sont ceux liés aux valeurs, à l&#8217;éthique. »&#60;/p&#62;</Text>
<SourceTitle>Observatoire National de la Réussite</SourceTitle>
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<SourceTitle>Le Monde des Grandes Ecoles</SourceTitle>
<CitationNote>&#60;p&#62;La motivation est le socle de toute réussite, individuelle, collective ou institutionnelle. Un sujet d'études et d&#8217;expertise pour Yves Duron, psychosociologue co-fondateur de Motiva.fr, co-auteur de &#60;em&#62;La motivation, une compétence qui se développe&#60;/em&#62; chez Pearson.&#60;/p&#62;</CitationNote>
<ResourceLink>http://www.mondedesgrandesecoles.fr/la-motivation-est-au-coeur-de-chaque-reussite/</ResourceLink>
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<CitationNote>&#60;p&#62;«Il a été mesuré que la motivation après un bonus ne dure que 14 jours en moyenne. Et on ne peut pas manager en augmentant ses salariés deux fois par mois», renchérit Zwi Segal, docteur en psychologie du travail et auteur de &#60;em&#62;La motivation, une compétence qui se développe&#60;/em&#62; chez Pearson.&#60;/p&#62;</CitationNote>
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<SourceTitle>Entreprise &#38; Carrières</SourceTitle>
<CitationNote>&#60;p&#62;Les auteurs, tous deux psychologues et spécialistes RH, rappellent que motiver devrait être une compétence détenue par les managers et les services RH. Le principal levier en l'occurrence n'est même pas le salaire mais la satisfaction au travail, qui relève bien de leur champ d'action. Ce guide précise les enjeux et les manières de s'y prendre.&#60;/p&#62;</CitationNote>
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<CitationNote>&#60;p&#62;Un ouvrage qui a le mérite de porter un message optimiste et clair&#60;/p&#62;</CitationNote>
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<CitationNote>&#60;p&#62;Une aide préciseuse pour les dirigeants et leurs collaborateurs. Cet ouvrage permet de comprendre ce qui motive ou démotive et propose une approche pédagogique et concrète par le truchement de nombreux outils permettant de maîtriser les ressorts et les enjeux de la motivation au travail.&#60;/p&#62;</CitationNote>
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<CitationNote>&#60;p&#62;&#60;strong&#62;&#60;a href="http://business.lesechos.fr/directions-ressources-humaines/ressources-humaines/bien-etre-au-travail/021576046943-la-motivation-une-competence-qui-se-developpe-207136.php"&#62;Les Echos Business&#60;/a&#62;&#60;br /&#62; &#60;a href="http://www.myrhline.com/actualite-rh/l-absence-de-motivation-un-poison-pour-l-individu-un-fleau-pour-l-entreprise.html"&#62;MyRHline&#60;/a&#62;&#60;/strong&#62;&#60;br /&#62; &#60;strong&#62;&#60;a href="http://www.gpomag.fr/web/bibliographie/la-motivation-une-competence-qui-se-developpe"&#62;GPO Mag&#60;/a&#62; &#60;br /&#62; &#60;a href="http://www.focusrh.com/strategie-ressources-humaines/attirer-fideliser-salaries/a-la-une/engagement-quel-est-l-etat-motivationnel-de-vos-collaborateurs.html"&#62;Focus RH&#60;/a&#62;&#60;br /&#62; &#60;em&#62;Personnel, la revue de l'ANDRH&#60;/em&#62;&#60;/strong&#62;&#60;br /&#62; &#60;strong&#62;&#60;em&#62;Direction(s)&#60;/em&#62;&#60;br /&#62; &#60;em&#62;HRSquare&#60;/em&#62;&#60;/strong&#62;&#60;/p&#62;</CitationNote>
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