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COM.ONIXSUITE.9782326051300 03 01 Pearson France 01 SKU F5130 02 2326051300 03 9782326051300 15 9782326051300 00 EA E101 03 10 01 02 Management en action 01 01 Gestion de projets Le guide exhaustif du management de projets 1 A01 01 Onixsuite Contributor ID 13159 Robert Buttrick Buttrick, Robert Robert Buttrick Robert Buttrick est un expert international en gestion de projets. S'appuyant sur un parcours exemplaire en conduite de projets stratégiques dans des centres d’excellence au sein de nombreuses entreprises de renom, il contribue activement à la transmission des meilleures méthodes et pratiques de management de projet dans des revues professionnelles, de même que dans le cadre de conférences. Robert Buttrick a reçu un Distinguished Service Certificate de la British Standards Institution (service britannique en normalisation) pour sa participation à la définition de standards dans la gestion de projets nationaux et internationaux, il est également ingénieur agréé et membre honoraire de l’Association for Project Management. Il travaille régulièrement en tant que consultant et professeur visitant à l’université de Warwick. 2 B05 01 Onixsuite Contributor ID 17285 Guillaume Chanson Chanson, Guillaume Guillaume Chanson Guillaume Chanson est maître de conférences à l'université Paris 1 Panthéon-Sorbonne et rédacteur en chef de la revue Vie & Sciences de l'Entreprise. Directeur du master Gestion et stratégie de l'investissement immobilier et de la construction, directeur des études de licence Gestion et économie d'entreprise (L2, L3), membre du Comité de direction élargi et webmaster du PRISM (Pôle de recherche interdisciplinaire en sciences du management). Membre du Comité consultatif scientifique de l'École de management de la Sorbonne (UFR 06). Il enseigne le management de projet dans plusieurs universités. Ses recherches en stratégie d’entreprise ont été publiées dans différentes revues françaises et internationales. 5 01 fre 00 552 03 10 BUS041000 12 KJMP 20 e-book; ePub; gestion de projet; management; pdf 24 www.pearson.fr Management 24 www.pearson.fr Management & RH 24 www.pearson.fr Manuels et lecture complémentaires 24 www.pearson.fr Marketing 24 www.pearson.fr Marketing & Communication 29 2012 3177 MANAGEMENT, GESTION ET ECONOMIE D'ENTREPRISE 93 KJM 01 06 Étudiants en universités, grandes écoles, écoles de commerce (M1-M2) ; managers, directeurs et chefs de projets au sein des services financiers, ventes et marketing. 03 00 Développer de nouveaux produits, réorganiser la chaîne logistique, interrompre certaines activités... le défi auquel sont aujourd'hui confrontés ceux qui doivent gérer un portefeuille de projets est d'organiser une foule de priorités, bien souvent conflictuelles, dans un environnement économique qui demande de plus en plus de réactivité et de souplesse. Car la capacité à piloter plusieurs projets de front est aujourd'hui primordiale pour nombre de managers. Avec méthode et clarté, Robert Buttrick expose tous les aspects du management de projets, la gestion du calendrier, le respect des budgets et l'exigence de la qualité. Étape par étape, il analyse en détails le cycle de vie d’un projet type ou d’un portefeuille de projets et montre comment structurer et synchroniser différents projets. Best-seller dans sa version anglaise, ce livre s’est imposé comme la référence sur le sujet. Il constitue un guide complet et didactique pour apprendre la gestion de projets, de la conception à la clôture, en passant par le planning, les finances, la mise en œuvre et la gestion des risques. Cette 5e édition, adaptée au public francophone, met en valeur les qualités du texte original, tout en le contextualisant à travers : - des références aux normes AFNOR - un index adapté à la terminologie francophone - une présentation d’outils et de notions comme le diagramme de Gantt, le logiciel MS Project, l’ingénierie concourante… 02 00 Un guide complet et didactique pour apprendre la gestion de projets, de la conception à la clôture, en passant par le planning, les finances, la mise en œuvre et la gestion des risques. Best-seller dans sa version anglaise, cette 5e édition revue et enrichie qui bénéficie des apports de Guillaume Chanson, adaptateur français. 04 00 I Les défis 01. Des défis à relever 02. Les conseils des meilleures entreprises II Naissance et vie d'un projet 03. La structure de projet : ses étapes et ses portails 04. La répartition des rôles 05. La proposition. Identifiez le besoin ! 06. L'étape des études initiales. Jetez un coup d’œil ! 07. L’étape des études détaillées. Examinez plus attentivement. 08. L’étape de développement et de tests. Agissez ! 09. L’étape des essais. Essayez ! 10. L’étape de mise en service. Utilisez ! 11. La revue post-implémentation. Résumons-nous. 12. Appliquer la structure multi-étape 13. Des projets associés. Les programmes III Gérer plusieurs projets à la fois 14. Le portefeuille de projets 15. Trop de projets ! 16. Les ressources 17. Un environnement pour gérer votre portefeuille IV Réussir vos projets 18. Les équipes de projet et le style 19. La mise en place du projet 20. Gérer les bénéfices 21. La gestion du planning 22. Le diagramme de Gantt 23. Gérer les finances 24. Gérer ce qui peut mal (ou bien) tourner. Les risques et les opportunités 25. Gérer ce qui a mal (ou bien) tourné. Les problèmes 26. Changeons de tactique ! Le management des modifications 27. Des revues d’avancement, encore et toujours 28. La clôture du projet V Mettre en oeuvre la structure 29. Mettre en œuvre la structure 17 00 Cette collection couvre l'ensemble des disciplines de la gestion - du marketing aux RH, de la finance à la production - et traite des problématiques concrètes qui se posent aux managers. Chaque livre se caractérise par une méthodologie claire et rigoureuse avec de nombreux cas d'entreprises et une présentation très didactique : supports visuels, listes des points clés, renvois, glossaire, index, etc. Souvent consultants, les auteurs joignent à leur pratique de l'entreprise des activités académiques. 01 00 03 02 01 D502 02 1410 03 1000 06 a18386848e42f9ed6ee35d5b750f48b7 07 255894 https://www.pearson.fr/resources/titles/27440100864670/images/d6da0257d11fb247f4a607bae48f69d1/HIGHQ/9782326051300.jpg 17 20161220T1419Z 02 01 D502 02 176 03 125 06 1c6f846e40a1ca73fdf9f2a5a692a9e8 07 33407 https://www.pearson.fr/resources/titles/27440100864670/images/d6da0257d11fb247f4a607bae48f69d1/THUMBNAIL/9782326051300.jpg 17 20161220T1419Z 15 00 04 02 Préface 02 01 E107 07 496600000 https://www.pearson.fr/resources/titles/27440100864670/extras/F0097-Pr_face.pdf 15 00 04 02 Introduction 02 01 E107 07 716365000 https://www.pearson.fr/resources/titles/27440100864670/extras/F0097-Introduction.pdf 15 06 04 02 Glossaire 02 01 E107 07 393670000 https://www.pearson.fr/resources/titles/27440100864670/extras/Glossaire.pdf 15 00 04 02 Table des matières détaillée 02 01 E107 07 514931000 https://www.pearson.fr/resources/titles/27440100864670/extras/F0097-TDM.pdf 15 06 04 02 Planification du projet databax 02 01 E107 07 242722000 https://www.pearson.fr/resources/titles/27440100864670/extras/Annexe.pdf 06 3052396570015 Pearson 01 01 Dilicom PEARSON 06 3052396570015 Pearson 01 www.pearson.fr http://www.pearson.fr 04 01 20150626 11 20150626 01 FR PF GP GY MQ MC YT 02 01 GCOI 27440100864670 13 03 9782326000971 06 03 9782326051317