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<BiographicalNote textformat="02" language="fre">&#60;p&#62;&#60;strong&#62;Jean-Michel Huet&#60;/strong&#62; est associé au sein du cabinet de conseil BearingPoint. Il est team leader de l'équipe Africa &amp; Development International et a ouvert le bureau du Maroc du cabinet en 2011 et celui d'Abidjan en 2019. Il accompagne les gouvernements, opérateurs télécoms ou d'électricité, notamment, dans leur transformation stratégique et digitale. Il est aussi l'associé en charge du marketing du cabinet pour la région France Belgique Luxembourg Afrique et à ce titre membre de la gouvernance&#60;br /&#62; Il est l&#8217;auteur de dix-neuf livres dont &#60;em&#62;Stratégie Internationale&#60;/em&#62; publié chez Dunod en 2015 et &#60;em&#62;Africa and the digital leapfrog&#60;/em&#62; chez Pearson en 2018.&#60;br /&#62; Il est diplômé de NEOMA Business School, promotion 1997 et de L&#8217;institut d&#8217;Etudes Politiques de Paris, promotion 1999. Il a également suivi l&#8217;executive Education &#8211; Strategic Leader de Yale Management School en 2015. Il a été aussi le Président-Fondateur de NEOMA ALUMNI et membre du conseil d&#8217;administration de NEOMA Business School. Il est membre du comité de direction du CIAN en tant que président de la commission digitale. Il est également professeur vacataire à l&#8217;Executive Education de Sciences Po Paris.&#60;/p&#62;</BiographicalNote> 
<BiographicalNote textformat="02" language="eng">&#60;p&#62;&#60;strong&#62;Jean-Michel Huet &#60;/strong&#62;is a senior manager of BearingPoint's telecoms, media, energy department and in charge of emerging markets business unit. A graduate of Reims Management School and Sciences-Po Paris, he has for the past years advised telecoms operators and media groups on strategic marketing issues in Europe, Africa and Middle-East. He has written over 150 articles in specialised management magazines co-authored &#60;em&#62;Les tendances du Management &#60;/em&#62;and &#60;em&#62;Le meilleur de la stratégie et du management &#60;/em&#62;at Pearson France (2007).&#60;/p&#62;</BiographicalNote> 
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<BiographicalNote textformat="02" language="fre">&#60;p&#62;&#60;strong&#62;Florence Dugas &#60;/strong&#62;est Manager Finance chez Talan Consulting. Elle est diplômée de NEOMA Business School en 1997. Avec plus de 20 ans d'expérience dans le conseil pour le secteur de la Banque et de la Finance, elle a développé ses compétences en coordination de projets transversaux dans des environnements souvent complexes et mouvants où la gestion de la donnée est au coeur des enjeux des équipes métiers.&#60;/p&#62;</BiographicalNote> 
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<AudienceDescription>Étudiants en école de commerce, école d'ingénieurs, école d'informatique, universités, IAE, IEP (licence, master) Chief Data Officer, Data Manager, Data Architect, Data Miner, Data Analyst, Data Scientist, Ingénieur Big Data, Business Intelligence Manager, Data Protection Officer, Chef d&#8217;entreprise et service marketing</AudienceDescription> 
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<Text textformat="02" language="fre">&#60;p&#62;L'explosion des données en volumétrie est exponentielle. La politique de la donnée est le sujet stratégique par excellence pour chaque entreprise, quel que soit son secteur. Or, quels sont les usages et quelle stratégie privilégier pour les données ?&#60;/p&#62;
&#60;p&#62;Cet ouvrage décode les enjeux autour de l&#8217;utilisation efficace des données en termes de stratégie, d&#8217;organisation et d&#8217;aide à la décision. Il explore également l&#8217;un des domaines les plus impactés, celui de la relation client.&#60;/p&#62;
&#60;p&#62;&#60;em&#62;Révolution de la donnée&#60;/em&#62; expose en trois parties les défis qui s&#8217;y rattachent en abordant :&#60;/p&#62;
&#60;ul&#62;
&#60;li&#62;Les politiques d&#8217;entreprise liées aux données : méthodes d&#8217;analyse, gouvernance et gestion des données, management des projets data, intelligence artificielle, qualité des données ou rôle du manager face à ces enjeux.&#60;/li&#62;
&#60;li&#62;La dimension business et notamment l&#8217;usage des données pour une meilleure connaissance client : la relation client, le service client ou bien encore la partie commerciale.&#60;/li&#62;
&#60;li&#62;Des cas d&#8217;usages concrets dans des secteurs variés (banque, luxe, santé, transport) ou diverses fonctions de l&#8217;entreprise (stratégie, géopolitique, direction financière).&#60;/li&#62;
&#60;/ul&#62;
&#60;p&#62;Un riche éclairage tant conceptuel que pratique pour comprendre et exploiter la valeur de la donnée. Plusieurs chapitres évoquent les erreurs et les pièges des projets liés aux données, ce qui montre aussi que cet état de l&#8217;art est bel et bien en construction !&#60;/p&#62;</Text>
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<Text language="fre">Une mise en perspective des nouveaux défis du management de la donnée</Text>
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<Text textformat="02">&#60;p&#62;&#60;strong&#62;I. Stratégie et organisation autour des données&#60;/strong&#62;&#60;br /&#62;
01. L'intelligence amplifiée par la technologie&#60;br /&#62;
02. Le management des données&#60;br /&#62;
03. Data Centricity : enjeux et contingences&#60;br /&#62;
04. Repérer et éviter les pièges des projets Data&#60;br /&#62;
05. La révolution de l&#8217;intelligence artificielle : prérequis, impacts et nouveaux horizons pour la gestion de la data&#60;br /&#62;
06. Le manager face à la data&#60;br /&#62;
07. L&#8217;enjeu de la qualité de la donnée&#60;br /&#62;
&#60;strong&#62;II. Les données et le développement client&#60;/strong&#62;&#60;br /&#62;
08. La data pour éviter de rater sa stratégie marketing digitale&#60;br /&#62;
09. La donnée au service de la voix du client&#60;br /&#62;
10. La Data Analytics : promesse d&#8217;une expérience client réussie&#60;br /&#62;
11. L&#8217;avènement de la data dans le métier de la vente&#60;br /&#62;
&#60;strong&#62;III. Cas d&#8217;usage de la data&#60;/strong&#62;&#60;br /&#62;
12. La donnée, enjeu géopolitique&#60;br /&#62;
13. Impacts de la donnée sur la Banque : transformation digitale&#60;br /&#62;
14. Les données dans le luxe&#60;br /&#62;
15. L&#8217;IA et la donnée : la nouvelle combinaison gagnante du XXIe siècle&#60;br /&#62;
16. L&#8217;importance des données pour les DAF : le cas du Maroc&#60;/p&#62;</Text>
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<Text>&#60;p&#62;Dix-sept personnes, enseignant toutes à l'école de management Neoma Business School, proposent dans ce livre une vision à 360° de la problématique de la donnée en entreprise. Comme elles le rappellent justement, la donnée n'est pas une nouveauté. Dans la Mésopotamie antique, on l&#8217;utilisait pour la comptabilité commerciale. Le fait nouveau, c&#8217;est sa surabondance due aux outils facilitant son traitement et son stockage. Découpé en trois parties - politiques d&#8217;entreprise, dimension business et cas d&#8217;usage-, cet ouvrage insiste sur le fait que la donnée est un élément neutre, qui prend du sens à partir de son traitement par l&#8217;entreprise. Et qui dit traitement, dit interrogations préalables sur la régulation, la propriété, l&#8217;environnement (consommation énergétique) et la finalité. Voilà une belle introduction à un sujet qui s&#8217;impose à tous.&#60;/p&#62;</Text>
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