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De la création à la croissance
Cet ouvrage multidisciplinaire est une introduction et une base de réflexion sur la gestion des PME.



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Penser l'entreprise au plus juste
2e édition 2009
James Womack, Daniel Jones
Le livre de référence pour accéder et mettre en œuvre la méthode de production et de management qui fait la force des plus grandes entreprises (GE, Toyota, Renault, L'Oréal, etc.).



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Raghavan Parthasarthy
Cet ouvrage présente les concepts essentiels du management stratégique moderne que tout bon gestionnaire d'entreprise doit maîtriser.



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Guido Palazzo, Maia Wentland
Ecrit par une trentaine de professeurs et chercheurs reconnus de HEC Lausanne, cet ouvrage est une introduction aux différents aspects éthiques de la prise de décision organisationnelle.



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Des pratiques en mutation
1e édition 2011
Ulrike Mayrhofer, Sabine Urban
Toutes les dimensions théoriques et les outils pratiques du management international avec des exemples d'entreprises réels et soigneusement documentés, à jour des dernières évolutions et recherches.



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Techniques and Principles
Françoise Giraud, Philippe Zarlowski, Olivier Saulpic, Marie-Anne Lorain, François Fourcade, Jeremy Morales
Cet ouvrage, version anglaise de Les fondamentaux du contrôle de gestion, présente de façon structurée la démarche à suivre pour réussir le pilotage de la performance en mettant en évidence la dimension managériale.



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Raghavan Parthasarthy
Cet ouvrage présente les concepts essentiels du management stratégique moderne que tout bon gestionnaire d'entreprise doit maîtriser.En plus : une simulation stratégique offre des situations concrètes de travail.



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Prise de décision et contrôle
5e édition 2011
Hugues Boisvert, Claude Laurin, Alexander Mersereau, Marie-Claude Brouillette, Marie-Andrée Caron, Jacques Réal
La meilleure décision dans un monde en pleine évolution : ce manuel montre comment s'exerce aujourd'hui la comptabilité de management dans les organisations les plus dynamiques.



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11e édition 2011
Barry Render, Ralph Stair, Michael Hanna



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Information for Decision-Making and Strategy Execution
6e édition 2011
Anthony A. Atkinson, Robert S. Kaplan, Ella Mae Matsumura, S. Mark Young
An approach to management accounting from the perspective of a business manager. For upper level undergraduate and MBA Management Accounting courses. It presents state-of-the-art thinking on all of the major topics in management accounting (activity-based management, the Balanced Scorecard, target costing, and management control system design).



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Adoptez l'innovation continue
Eric Ries
Cet ouvrage propose une méthode de management entièrement nouvelle, dédiée aux start-ups et aux innovateurs, qui propose des processus simplifiés, basés sur le lean.



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14e édition 2012
Fred David



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Territoires, offres et stratégies
3e édition 2012
Jean-Pierre Lozato-Giotart, Erick Leroux, Michel Balfet
Une étude complète avec de nombreuses études de cas qui fournit tous les éléments pour des analyses pré-opérationnelles et des choix stratégiques. Cette édition actualisée développe notamment les problématiques du tourisme durable et de l'e-tourisme.



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A Strategic Approach
12e édition 2012
Barry R Berman, Joel R Evans
The text that helps students thrive in today's retailing industry. It provides a strategic, decision-making approach that illustrates how retailers plan for, and adapt to, today’s changing and complex retail environment. For undergraduate and graduate retail management courses.



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2e édition 2012
Séverine Le Loarne-Lemaire, Sylvie Blanco
Nourri de la double expérience pédagogique et professionnelle des auteurs, cet ouvrage se concentre sur les innovations de produits et de services, les innovations incrémentales et de rupture, et l'innovation organisationnelle.