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Lean Startup

Adoptez l'innovation continue

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Cet ouvrage propose une méthode de management entièrement nouvelle, dédiée aux start-ups et aux innovateurs, qui propose des processus simplifiés, basés sur le lean. Lire la suite

Un livre déjà culte dans le monde des entrepreneurs !

En appliquant les grands principes du lean management au développement de nouveaux produits, Eric Ries a mis au point une méthode qui change radicalement la donne pour tous ceux qui souhaitent créer une entreprise ou développer un nouveau projet : le Lean Startup. Cette
approche révolutionnaire permet en effet d'adapter constamment son offre mais aussi son entreprise aux évolutions du marché, en suivant le principe de l'innovation continue.

Dans cet ouvrage, Eric Ries expose sa méthodologie et l'illustre de nombreux exemples d'entreprises qui ont su encourager la créativité et sortir des sentiers battus en s'adaptant aux besoins de leurs clients, pour faire ainsi évoluer leur business model d'origine : Groupon, Zappos, Dropbox, Intuit…

Lean Startup est un remarquable guide pratique d'innovation pour améliorer les chances de succès de tout nouveau projet, à l'usage des grandes entreprises comme des plus petites. C'est également un mode d'emploi du travail collaboratif et du management créatif. En ces temps d'hyper-compétition mondiale, c'est donc une lecture indispensable !


Livre broché - 31,00 €
PDF (PDF) - 21,99 € DRM -Adobe
ePub (EPUB) - 21,99 € DRM -Adobe

Spécifications


Éditeur
Pearson
Auteur
Eric Ries,
Préface de
Michael Ballé, Godefroy Beauvallet, Yves Caseau,
Collection
Village Mondial
ISSN
17632129
Langue
français
Mots clés
e-book, entrepreneuriat, entreprise, ePub, innovation, management, pdf, performance, système Lean
Catégorie (éditeur)
www.pearson.fr > Manuels et lecture complémentaires > Économie & Gestion > Management & RH > Management
Catégorie (éditeur)
www.pearson.fr > Manuels et lecture complémentaires > Économie & Gestion > Management & RH
Catégorie (éditeur)
www.pearson.fr > Manuels et lecture complémentaires > Entrepreneuriat
Catégorie (éditeur)
www.pearson.fr > Manuels et lecture complémentaires
BISAC Subject Heading
BUS101000 BUSINESS & ECONOMICS / Project Management
BIC subject category (UK)
KJMP Project management
Code publique Onix
01 General / trade
CLIL (Version 2013 )
3177 MANAGEMENT, GESTION ET ECONOMIE D'ENTREPRISE
Description public visé
Intrapreneurs, entrepreneurs, start-uppers
Date de première publication du titre
30 mars 2012
Subject Scheme Identifier Code
Thema subject category: KJMP

Livre broché


Details de produit
1
Date de publication
03 juillet 2015
ISBN-13
978-2-7440-6640-5
Ampleur
Nombre de pages de contenu principal : 320
Code interne
6640
Format
15,6 x 23,4 x cm
Prix
31,00 €
ONIX XML
Version 2.1, Version 3

PDF


Date de publication
30 mars 2012
ISBN-13
978-2-3260-5184-3
Ampleur
Nombre de pages de contenu principal : 320
Code interne
F5184
Protection technique e-livre
DRM -Adobe
ONIX XML
Version 2.1, Version 3

ePub


Date de publication
30 mars 2012
ISBN-13
978-2-3260-5185-0
Code interne
F5185
Protection technique e-livre
DRM -Adobe
ONIX XML
Version 2.1, Version 3

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Le Parisien

- Le Parisien
Viser grand en commençant petit (...) Cette organisation du travail, présentée en détail par l'auteur, sort des sentiers battus et permet une plus grande prise de risque et une réorientation des projets à tout moment.

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Business Digest

- Business Digest
Avec son approche Lean start-up, le sérial entrepreneur Eric Ries propose une méthodologie qui conjugue vision à long terme et itération rapide pour améliorer, accélérer et pérenniser n'importe quelle innovation.

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Enjeux (Afnor)

- Enjeux (Afnor)
La preuve que le lean management s'adapte avec souplesse à de nombreuses situations. La méthode est effectivement séduisante et plaît aux États-Unis. L'auteur a lui-même développé trois entreprises innovantes.

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L'avis de Franck Debane, expert sur l'innovation et le Lean Startup

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L'avis de Franck Debane, expert sur l'innovation et le Lean Startup
Le livre Lean Startup d'Eric Ries a transformé l’entrepreneuriat et l’innovation. (...) Ce livre est devenu maintenant une référence; à l’origine d’un véritable mouvement de fond dans le monde du business. L’approche Lean Startup a transformé plusieurs entreprises en les rendant plus rapides, agiles et centrées sur le client, comme entre autre General Electric à travers son programme FastWorks. (...)

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L'avis de Richard Coffre, Senior Business Analyst chez Pages Jaunes

Source
L'avis de Richard Coffre, Senior Business Analyst chez Pages Jaunes
En ces temps d'hyper-compétition mondiale, c'est une lecture indispensable !

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L'avis de Jeff Immelt, Président-directeur général de General Electric (dans un avant-propos du livre)

- L'avis de Jeff Immelt, Président-directeur général de General Electric (dans un avant-propos du livre)
Source
L'avis de Jeff Immelt, Président-directeur général de General Electric (dans un avant-propos du livre)
Eric Ries est un de ces esprits novateurs, qui montrent comment une entreprise telle que la nôtre, opérant à vaste échelle, peut aller encore plus vite dans ses réalisations, afin d'apporter des progrès supérieurs à ses clients et au monde.

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L'avis de Michael Ballé et Godefroy Beauvallet, Projet Lean Entreprise, Telecom ParisTech et d'Yves Caseau, Bouygues Télécom (et préfaciers du livre)

- L'avis de Michael Ballé et Godefroy Beauvallet, Projet Lean Entreprise, Telecom ParisTech et d'Yves Caseau, Bouygues Télécom (et préfaciers du livre)
Source
L'avis de Michael Ballé et Godefroy Beauvallet, Projet Lean Entreprise, Telecom ParisTech et d'Yves Caseau, Bouygues Télécom (et préfaciers du livre)
Le livre d'Eric Ries est un remarquable guide pratique d'innovation, à l'usage des grandes entreprises comme des plus petites. En prenant plus de recul, c'est un mode d'emploi du travail collaboratif et de la création de valeur. En ces temps d'hyper-compétition mondiale, une telle lecture nous semble indispensable.

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Sommaire


I Vision
01. Démarrer
02. Définir
03. Apprendre
04. Expérimenter

II Pilotage
05. Passer à la vitesse supérieure
06. Tester
07. Mesurer
08. Pivoter (ou persister)

III Accélération
09. Taille des lots
10. Croissance
11. Flexibilité
12. Innovation
13. Épilogue 289
14. Rejoignez le mouvement


Extrait


Introduction


Décideurs TV


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