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Stratégique + QCM

Le manuel de stratégie d'entreprise le plus complet et le plus à jour du domaine, des ressources numériques adaptées à chaque public : enseignants et étudiants Lire la suite

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Comment élaborer une stratégie ? Comment mener une analyse stratégique ? Comment mesurer la performance d'une stratégie ? Comment susciter l'innovation stratégique ? Pour explorer toutes ces questions clés et comprendre les enjeux actuels, pour maîtriser les concepts fondamentaux et les outils de la stratégie, Stratégique 11e édition, adaptation française d'Exploring Strategy, est la référence la plus complète et la plus à jour de la discipline.

Manuel de stratégie le plus utilisé dans le monde francophone, Stratégique, c’est :
• plus d’un million d’exemplaires diff usés, toutes éditions confondues,
• 78 illustrations (mini-cas d’une page),
• 17 études de cas complètes,
• plus de 120 schémas et tableaux donnant une vision claire et synthétique des idées fondamentales,
• un site compagnon, www.strategique.biz avec des ressources supplémentaires (glossaire, corrigés des anciennes et nouvelles études de cas et illustrations, bibliographies, lexique bilingue, etc.).

Pour développer une pensée critique, l’ouvrage met en lumière les liens entre diagnostic, choix et déploiement stratégique. Il expose clairement les recherches et les pratiques de la stratégie, tant dans les entreprises que dans le secteur public ou les organisations à but non lucratif.

Les principales nouveautés de cette édition :
• Les derniers développements du domaine : présence internationale des groupes chinois, analyse des modèles économiques, entrepreneuriat interne et externe, écosystèmes d’affaires, etc.
• Un nouveau chapitre permettant d’analyser en détail les influences politiques, économiques, sociales et technologique sur la stratégie d’entreprise.
• De nouveaux cas et de nouvelles illustrations (« Airbnb, la naissance d’une licorne », « Alibaba, le crocodile du Yang-Tsé », « Uber risque la sortie de route », « Les Fintech feront-elles sauter la banque ? », « Quel modèle économique pour Blablacar ? », « Facebook face aux effets de réseau »,
« Peut-on réformer France Télévisions ? » etc.)
• Des encarts « Penser différemment » 100 % nouveaux ! Ils encouragent à contester les points de vue dominants, afin de réfléchir à de nouvelles approches.

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Des ressources numériques sont proposées aux enseignants et aux étudiants. Visitez le site www.strategique.biz pour plus d'informations.


Livre broché - 45,00 €

Spécifications


Éditeur
Pearson
Édition
11
Auteur
Frédéric Fréry, Duncan Angwin, Gerry Johnson, Patrick Regnér, Kevan Scholes, Richard Whittington,
Langue
français
Mots clés
management, Management stratégique, Politique général, stratégie
Catégorie (éditeur)
www.pearson.fr > Manuels et lecture complémentaires > Économie & Gestion > Management & RH > Management
Catégorie (éditeur)
www.pearson.fr > Manuels et lecture complémentaires > Économie & Gestion > Management & RH
Catégorie (éditeur)
www.pearson.fr > Manuels et lecture complémentaires > Stratégie / Innovation > Stratégie
Catégorie (éditeur)
www.pearson.fr > Manuels et lecture complémentaires > Économie & Gestion
Catégorie (éditeur)
www.pearson.fr > Manuels et lecture complémentaires > Stratégie / Innovation
Catégorie (éditeur)
www.pearson.fr > Manuels et lecture complémentaires
BISAC Subject Heading
BUS041000 BUSINESS & ECONOMICS / Management
BIC subject category (UK)
KJ Business & management
Code publique Onix
05 College/higher education
CLIL (Version 2013 )
3186 Management > 3190 Stratégie
Date de première publication du titre
02 juin 2017
ONIX Adult Audience Rating
Tout public adulte

Livre broché


Details de produit
1
Date de publication
02 juin 2017
ISBN-13
978-2-3260-0155-8
Ampleur
Nombre de pages de contenu principal : 696
Code interne
F0155
Format
17 x 24 cm
Prix
45,00 €
ONIX XML
Version 2.1, Version 3

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La référence la plus complète en matière de stratégie d'entreprise. Cet ouvrage best-seller de sa catégorie est agréable à lire. De nombreux exemples de stratégies en pratique.

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Sommaire


01. Introduction à la stratégie Étude de cas : Airbnb : l'apparition d'une licorne
I. Le diagnostic stratégique
02. L'analyse du macroenvironnement 
03. L'analyse de l'industrie 
04. Les ressources et compétences 
05. Les parties prenantes et le gouvernement d’entreprise
06. L’histoire et la culture 
II. Les choix stratégiques
07. Les stratégies concurrentielles et les modèles économiques 
08. La diversification et la gestion d’un portefeuille d’activités 
09. Les stratégies internationales 
10. L’entrepreneuriat et l’innovation 
11. Fusions et acquisitions, alliances et partenariats 
III. Le déploiement stratégique
12. L’évaluation des stratégies 
13. Les processus stratégiques 
14. Stratégie et organisation 
15. Gérer le changement stratégique 
16. La pratique de la stratégie


Ressources Enseignant


( zip 3.31 MB )
Les énoncés des études de cas du livre.

 - Accès réservé aux enseignants inscrits.


( zip 1.09 MB )

 - Accès réservé aux enseignants inscrits.


( zip 1.48 MB )
Les corrigés des illustrations et des travaux pratiques.

 - Accès réservé aux enseignants inscrits.


Compléments


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Les nouveaux champs de la stratégie selon Frédéric Fréry


Table des matières détaillée


Préface


Extrait du chapitre 1


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