Conduire le changement

John Kotter, expert reconnu en matière de conduite du changement, propose un plan d'action en huit étapes clés pour réussir le changement. Lire la suite

Pourquoi les organisations ont-elles tendance à s'opposer aux transformations ? Quelle démarche adopter pour surmonter cette inertie? Comment éviter les angoisses et dépasser les
blocages au moment d'évoluer ? En quoi le leadership est-il indispensable pour relever les défis que pose le changement ?

Dans un monde de plus en plus instable et concurrentiel, les entreprises doivent sans cesse prendre de nouvelles initiatives. Cette stratégie, devenue essentielle pour réussir,
suppose, afin d'être appliquée avec succès, d’apprendre à conduire le changement.

Dans un ouvrage considéré par le magazine Time comme l’un des 25 livres d’entreprise les plus influents de tous les temps, le spécialiste mondialement reconnu de la gestion du changement,
John Kotter, souligne non seulement les erreurs à éviter mais propose aussi une véritable feuille de route en huit étapes pour réussir le changement.

Résolument pratique et opérationnel, Conduire le changement offre des pistes d’action utilisables par tous pour permettre aux organisations de devenir plus agiles et plus évolutives, renforcer le leadership des individus, appliquer des stratégies plus élaborées et réussir à exécuter rapidement des initiatives hardies.


Livre broché - 29,00 €
PDF (PDF) - 21,99 € DRM -Adobe
ePub (EPUB) - 21,99 € DRM -Adobe

Spécifications


Éditeur
Pearson
Auteur
John Kotter,
Prix

Prix du livre DCF de la fonction commerciale 2016

Langue
français
Mots clés
changement, Kotter, management
Catégorie (éditeur)
Manuels et lecture complémentaires > Économie & Gestion > Management & RH > Management
Catégorie (éditeur)
Manuels et lecture complémentaires > Économie & Gestion > Management & RH
BISAC Subject Heading
BUS041000 BUSINESS & ECONOMICS / Management
BIC subject category (UK)
KJM Management & management techniques
Code publique Onix
06 Professional and scholarly
CLIL (Version 2013 )
3186 Management
Description public visé
Cadres et Direction, Managers, Professionnels RH, Leaders de la conduite du changement
Date de première publication du titre
18 septembre 2015
Subject Scheme Identifier Code
Classification thématique Thema: Gestion et techniques de gestion

Livre broché


Details de produit
1
Date de publication
04 septembre 2015
ISBN-13
978-2-7440-6638-2
Ampleur
Nombre de pages de contenu principal : 256
Code interne
6638
Format
15,6 x 23,4 cm
Prix
29,00 €
ONIX XML
Version 2.1, Version 3

PDF


Date de publication
18 septembre 2015
ISBN-13
978-2-3260-5190-4
Ampleur
Nombre de pages de contenu principal : 256
Code interne
F5190
Protection technique e-livre
DRM -Adobe
ONIX XML
Version 2.1, Version 3

ePub


Date de publication
18 septembre 2015
ISBN-13
978-2-3260-5191-1
Ampleur
Nombre de pages de contenu principal : 256
Code interne
F5191
Protection technique e-livre
DRM -Adobe
ONIX XML
Version 2.1, Version 3

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Les Echos

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Un classique de la littérature du management

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Personnel (Revue de l'ANDRH)

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Ceux qui aiment la pensée managériale classique, des repères clairs, seront enchantés par cet ouvrage limpide et plein de bonnes intentions

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Entreprise & Carrières

- Entreprise & Carrières
L'auteur, professeur à la Harvard Business school, spécialiste du leadership et de la gestion du changement, balise les étapes d'un mouvement réussi tout en exposant les risques qui en jalonnent le parcours. Innover est indispensable, mais le faire de manière brouillonne est presque plus dangereux que ne rien faire 

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Aujourd'hui (Maroc)

- Aujourd'hui (Maroc) 9 juil. 2017
http://aujourdhui.ma/emploi/conduire-le-changement
L'ouvrage se veut pratique et opérationnel. « Conduire le changement » offre des pistes d'action utilisables par tous. Il a été conçu pour permettre aux organisations de devenir plus agiles et plus évolutives. Renforcer le leadership des individus, appliquer des stratégies plus élaborées et réussir à exécuter rapidement des initiatives hardies, ce sont les objectifs retenus par le célèbre auteur dans l'élaboration de son ouvrage. John Kotter, professeur émérite à la Harvard Business School, est la référence mondiale en matière de leadership et de gestion du changement.

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Sommaire


I Le problème du changement et sa solution
01. Transformer les organisations : pourquoi des entreprises échouent
02. Le changement réussi et les forces qui gouvernent

II Un processus en huit phases
03. Instaurer un sentiment d'urgence
04. Former la coalition directrice
05. Définir une vision et une stratégie
06. Diffuser la vision
07. Responsabiliser les salariés pour élargir l'action
08. Obtenir des victoires rapides
09. Consolider les gains et accentuer le changement
10. Ancrer les nouvelles pratiques dans la culture d'entreprise

III Conséquences pour le 21e siècle
11. L'organisation de l'avenir
12. Leadership et apprentissage tout au long de la vie


Compléments


Table des matières détaillée


Extrait du chapitre 1


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