5 questions à… Antoine Malarewicz

 

1) Qui êtes-vous ?

Depuis 30 ans j'interviens en entreprise tout en formant et supervisant des consultants et des coachs. Ce recul m'a permis d'identifier une sensible évolution du mode de fonctionnement des entités professionnelle dont le trait le plus saillant me semble être le passage actuel entre un modèle hiérarchique et un modèle collaboratif symbolisé par les start-up.


2) Quel est le thème central de ce livre ? 

Le thème central de ce livre décrit ce passage, de manière paradoxale, dans la description des travers dans lesquels tombent facilement des managers classiques par opposition avec la mentalité de jeunes entrepreneurs qui, sans être parfaits, me semblent éviter en partie --- et pour l'instant --- ces travers.

Je me suis donc servi de mon expérience de trente ans pour comparer ces deux mentalités.


3) Si vous deviez mettre en avant une phrase de ce livre, laquelle choisiriez-vous ? 

"Le travail change actuellement plus rapidement que les doctrines managériales."


4) Si ce livre était un tableau, quel serait-il ? 

Une "marine" où le peintre a voulu rendre le calme avant la tempête.


5) Qu'aimeriez-vous partager avec les lecteurs en priorité ?

Se plonger dans le monde des start-up comme on peut avoir besoin de redécouvrir le monde, à la fois naïf et inventif, de l'enfance.