Essentials of Anatomy & Physiology: Pearson New International Edition
6e édition
Spécifications
- Éditeur
- Pearson Education
- Édition
- 6
- Auteur
- Frederic Martini, Edwin Bartholomew,
- Langue
- anglais
- Mots clés
- innovation, management, management organisationnel, performance, stratégie
- BISAC Subject Heading
- NON000000 NON-CLASSIFIABLE
- BIC subject category (UK)
- WZ Miscellaneous items
- Code publique Onix
- 05 Enseignement supérieur
- Date de première publication du titre
- 01 novembre 2013
- Subject Scheme Identifier Code
- Classification thématique Thema: Papeterie et éléments divers
Livre broché
- Date de publication
- 01 février 2019
- ISBN-13
- 978-2-7440-6713-6
- Ampleur
- Nombre de pages de contenu principal : 240
- Code interne
- 6713
- Format
- 162 x 234 cm
- Prix
- 24,90 €
- ONIX XML
- Version 2.1, Version 3
ePub
- Date de publication
- 01 février 2019
- ISBN-13
- 978-2-3260-5618-3
- Ampleur
- Nombre de pages de contenu principal : 160
- Code interne
- F5618
- Protection technique e-livre
- DRM -Adobe
- ONIX XML
- Version 2.1, Version 3
Google Livres Aperçu
Les Echos Sociétés
Nous posons comme principe une structuration en quatre pôles principaux d'activité comme la base d’une architecture organisationnelle renouvelée. [...] L’objectif est de poser un cadre de réflexion, de dessiner quelques options de l’organisation de demain en intégrant la dimension humaine et sociétale.
Le Monde
Dans La Révolution des organisations. Pour une nouvelle architecture de l'entreprise (Pearson), l’ancien directeur de l’organisation et de la formation du groupe Danone et le cofondateur de Datsit Conseil esquissent les pistes pour «une nouvelle architecture de l’entreprise ». Les auteurs tentent de cerner en quoi les mutations liées à la vague technologique, à la montée en puissance des entreprises plates-formes, à l’aspiration des populations à travailler autrement
...suite
Courrier Cadres
Daniel Baroin et David Gateau révèlent dans leur ouvrage quatre dynamiques organisationnelles et humaines porteuses de transformation. Cette "révolution des organisations" pose les bases d'un nouveau mode organisationnel. Cela implique une nouvelle architecture d’entreprise qui repose sur quatre pôles : la centricité client, le mode agile, l’innovation par les communautés et la réinvention des fonctions supports.
Personnel (ANDRH)
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Sommaire
I. Les contours d'un monde nouveau
II. Des entreprises qui évoluent et expérimentent de nouvelles manières de travailler
III. Quatre dynamiques organisationnelles et humaines porteuses de transformation
IV. Vers un design organisationnel adapté aux enjeux de demain
Informations Entreprise Supplément