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Strategic Management: Pearson New International Edition

Concepts and Cases
2e édition

For undergraduate and MBA strategic management or business policy courses. This is the book that enables students to TRANSFER conceptual classroom LEARNING to strategic application in their professional lives... Lire la suite

For undergraduate and MBA strategic management or business policy courses.

 

This is the book that enables students to TRANSFER conceptual classroom LEARNING to strategic application in their professional lives.


VitalSource eBook (VitalBook) - En anglais 49,00 € DRM - Momentanément indisponible

Spécifications


Éditeur
Pearson Education
Marque d'éditeur
Pearson
Édition
2
Auteur
Mason Carpenter, Gerry Sanders,
Langue
anglais
Mots clés
e-book, entrepreneuriat, entreprise, ePub, innovation, management, pdf, performance, système Lean
BISAC Subject Heading
BUS063000 BUSINESS & ECONOMICS / Strategic Planning
BIC subject category (UK)
KJC Business strategy
Code publique Onix
05 Enseignement supérieur
Date de première publication du titre
01 novembre 2013
Subject Scheme Identifier Code
Classification thématique Thema: Stratégie d’affaires

Livre broché


Date de publication
03 juillet 2015
ISBN-13
978-2-7440-6640-5
Ampleur
Nombre de pages de contenu principal : 320
Code interne
6640
Format
15,6 x 23,4 cm
Prix
31,00 €
ONIX XML
Version 2.1, Version 3

PDF


Date de publication
30 mars 2012
ISBN-13
978-2-3260-5184-3
Ampleur
Nombre de pages de contenu principal : 320
Code interne
F5184
Protection technique e-livre
DRM -Adobe
ONIX XML
Version 2.1, Version 3

ePub


Date de publication
30 mars 2012
ISBN-13
978-2-3260-5185-0
Code interne
F5185
Protection technique e-livre
DRM -Adobe
ONIX XML
Version 2.1, Version 3

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Le livre est un must dans le monde des entrepreneurs. Il propose une méthode pour adapter constamment son offre et son entreprise aux évolutions du marché.

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http://www.critiqueslibres.com/i.php/vcrit/56485
Le marketing et la comptabilité analytique enseignés dans les écoles de commerce sont de peu d'utilité pour les start-ups innovantes. Celles-ci évoluant en pleine incertitude beaucoup d'entre elles s'effondrent malgré des débuts parfois prometteurs. Quelques principes et du bon sens sont là pour inculquer des garde-fous fondés sur l'expérience des plus anciens à ceux qui s'apprêtent à tenter l'aventure de la création d'entreprise sur la base d'une idée forcément géniale de leur point de

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Viser grand en commençant petit (...) Cette organisation du travail, présentée en détail par l'auteur, sort des sentiers battus et permet une plus grande prise de risque et une réorientation des projets à tout moment.

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Avec son approche Lean start-up, le sérial entrepreneur Eric Ries propose une méthodologie qui conjugue vision à long terme et itération rapide pour améliorer, accélérer et pérenniser n'importe quelle innovation.

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La preuve que le lean management s'adapte avec souplesse à de nombreuses situations. La méthode est effectivement séduisante et plaît aux États-Unis. L'auteur a lui-même développé trois entreprises innovantes.

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L'avis de Franck Debane, expert sur l'innovation et le Lean Startup

Source
L'avis de Franck Debane, expert sur l'innovation et le Lean Startup
http://debane.org/franck/pourquoi-lire-lean-startu
Le livre Lean Startup d'Eric Ries a transformé l’entrepreneuriat et l’innovation. (...) Ce livre est devenu maintenant une référence; à l’origine d’un véritable mouvement de fond dans le monde du business. L’approche Lean Startup a transformé plusieurs entreprises en les rendant plus rapides, agiles et centrées sur le client, comme entre autre General Electric à travers son programme FastWorks. (...)

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L'avis de Richard Coffre, Senior Business Analyst chez Pages Jaunes

Source
L'avis de Richard Coffre, Senior Business Analyst chez Pages Jaunes
http://fr.locita.com/digital/livre-lean-startup-ad
En ces temps d'hyper-compétition mondiale, c'est une lecture indispensable !

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L'avis de Jeff Immelt, Président-directeur général de General Electric (dans un avant-propos du livre)

- L'avis de Jeff Immelt, Président-directeur général de General Electric (dans un avant-propos du livre)
Source
L'avis de Jeff Immelt, Président-directeur général de General Electric (dans un avant-propos du livre)
Eric Ries est un de ces esprits novateurs, qui montrent comment une entreprise telle que la nôtre, opérant à vaste échelle, peut aller encore plus vite dans ses réalisations, afin d'apporter des progrès supérieurs à ses clients et au monde.

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L'avis de Michael Ballé et Godefroy Beauvallet, Projet Lean Entreprise, Telecom ParisTech et d'Yves Caseau, Bouygues Télécom (et préfaciers du livre)

- L'avis de Michael Ballé et Godefroy Beauvallet, Projet Lean Entreprise, Telecom ParisTech et d'Yves Caseau, Bouygues Télécom (et préfaciers du livre)
Source
L'avis de Michael Ballé et Godefroy Beauvallet, Projet Lean Entreprise, Telecom ParisTech et d'Yves Caseau, Bouygues Télécom (et préfaciers du livre)
Le livre d'Eric Ries est un remarquable guide pratique d'innovation, à l'usage des grandes entreprises comme des plus petites. En prenant plus de recul, c'est un mode d'emploi du travail collaboratif et de la création de valeur. En ces temps d'hyper-compétition mondiale, une telle lecture nous semble indispensable.

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Sommaire


I Vision
01. Démarrer
02. Définir
03. Apprendre
04. Expérimenter

II Pilotage
05. Passer à la vitesse supérieure
06. Tester
07. Mesurer
08. Pivoter (ou persister)

III Accélération
09. Taille des lots
10. Croissance
11. Flexibilité
12. Innovation
13. Épilogue 289
14. Rejoignez le mouvement


Compléments


Introduction


Décideurs TV


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