Fusions & acquisitions

Dégagez des synergies et gagnez au jeu des M&A

La nouvelle bible sur les fusions-acquisitions Lire la suite

Les fusions et acquisitions sont des événements majeurs car elles peuvent changer radicalement l'avenir d'une entreprise. Bien que de nombreuses transactions paraissent intéressantes sur le papier, elles comportent une part importante de risque, et force est de constater que la plupart ne tiennent pas leurs promesses et détruisent la valeur des entreprises. Ces échecs systématiques sont le fruit d’un manque de préparation, de méthodologie et de stratégie. Il faut un sens du leadership et d’importantes compétences en matière d’exécution pour comprendre ses enjeux dès le début de l’opération.

La portée ambitieuse de ce livre est de vous donner toutes les clés, quelle que soit votre niveau d’expérience, pour comprendre :
• ce qu’une opération implique pour votre entreprise,
• comment la préparer,
• comment la réaliser,
• tout en créant de la confiance tout au long du processus.

Ce guide pratique est le plus complet proposé jusqu’à maintenant. Écrit sur un ton clair et sans langue de bois, il détaille chaque étape, de l’élaboration d’une stratégie jusqu’à la valorisation, en passant par l’intégration, la planification d’une journée d’annonce réussie et la communication appropriée des promesses de rendement. Il met également l’accent sur ce qui se passe après l’entente, c’est-à-dire la réalisation des synergies promises et le maintien de la valeur à long terme pour les actionnaires.

Cet ouvrage vous aidera à :
• clarifier vos idées et mettre en oeuvre votre vision ;
• conclure les bonnes opérations ;
• développer et exécuter votre stratégie de fusions et acquisitions ;
• éviter les pièges ;
• tenir vos promesses ;
• créer de la valeur réelle à long terme.

C’est tout un art de mener à bien une fusion-acquisition, et ce livre vous fournira les ressources puissantes dont vous aurez besoin pour réussir ce processus souvent complexe et périlleux.


Livre broché - 45,00 € - À paraître
ePub (EPUB) - 35,99 € DRM -Adobe - À paraître
VitalSource eBook (VitalBook) - 35,99 € DRM - À paraître

Spécifications


Éditeur
Pearson
Auteur
Mark L. Sirower, Jeffery M. Weirens,
Langue
français
Mots clés
acquisition, finance, fusions, stratégie, synergie
Catégorie (éditeur)
Manuels et lecture complémentaires > Économie & Gestion > Finance & Comptabilité > Finance
Catégorie (éditeur)
Manuels et lecture complémentaires > Économie & Gestion > Finance & Comptabilité
Catégorie (éditeur)
Manuels et lecture complémentaires > Stratégie / Innovation > Stratégie
Catégorie (éditeur)
Manuels et lecture complémentaires > Stratégie / Innovation
Catégorie (éditeur)
Manuels et lecture complémentaires
BISAC Subject Heading
BUS027000 BUSINESS & ECONOMICS / Finance
BIC subject category (UK)
KF Finance & accounting
Code publique Onix
05 Enseignement supérieur > 06 Professionnel et académique
CLIL (Version 2013-2019 )
3181 Finance > 3190 Stratégie
Description public visé
étudiants en fusion-acquisition • analyse financière • finance d'entreprise • dirigeant d'entreprise, directeur financier, membre d’administration • cadres supérieurs et gestionnaires chargés de planifier et d’exécuter une acquisition, consultant • banquier d’affaires • avocat d’affaires • investisseurs et actionnaires.
Date de première publication du titre
10 novembre 2022

Livre broché


Date de publication
10 novembre 2022
ISBN-13
978-2-3260-0304-0
Ampleur
Nombre de pages de contenu principal : 448
Code interne
F0304
Format
16,2 x 23,4 cm
Prix
45,00 €
ONIX XML
Version 2.1, Version 3

ePub


Date de publication
10 novembre 2022
ISBN-13
978-2-3260-6072-2
Code interne
F6072
Protection technique e-livre
DRM -Adobe
ONIX XML
Version 2.1, Version 3

VitalSource eBook


Date de publication
10 novembre 2022
ISBN-13
978-2-3260-6071-5
Code interne
F6071
Protection technique e-livre
DRM
Prix
34,11 €
ONIX XML
Version 2.1, Version 3

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Sommaire


I. Le défi de l'acquisition
II. Suis-je prêt à acheter ?
III. L'opération a-t-elle un sens ?
IV. De combien ai-je besoin ?
V.Auront-ils des raisons de se réjouir ?
VI. Comment vais-je mettre en oeuvre ma vision et tenir mes promesses ? Partie I
VII.Comment vais-je mettre en oeuvre ma vision et tenir mes promesses ? Partie II
VIII. Mes rêves deviendront-ils réalité ?
IX. Le conseil d'administration peut-il éviter le piège des synergies ?
X. Faire marcher les fusions et acquisitions


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