Un ouvrage concret et pratique axé sur le rôle du gestionnaire. Lire la suite
Ce livre place l'étudiant dans la peau d’un gestionnaire de premier niveau et non pas dans celle d’un professionnel expert de la GRH. Il s’adresse donc à un large public. Il présente des situations vécues dans des contextes très diversifiés: start-up, PME, milieux syndiqués, agences gouvernementales, multinationales, etc. Il fournit aux étudiants des outils qu’ils réutiliseront dans le monde du travail.
Les questions de révision et d’analyse en fin de chapitre qui permettent d’appliquer les apprentissages.
Pour l’enseignant
Pour les étudiants
1. Connaître les rôles et les acteurs de la GRH
2. Gérer les rapports individuels de travail
3. Gérer dans un milieu syndiqué
4. Attirer les bons candidats
5. Choisir les bonnes personnes et les intégrer
6. Rémunérer équitablement les employés
7. Gérer la performance des employés
8. Développer les compétences
9. Gérer la discipline et les conflits
10. Assurer l'intégrité physique et psychologique des employés
11. Mobiliser les employés
12. Gérez à l'aide d’indicateurs RH
13. Comprendre les nouveaux défis de la GRH