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Effectuation

Les principes de l'entrepreneuriat pour tous
2e édition

Un guide pour se lancer dans l'entrepreneuriat grâce à une méthode visionnaire et accessible à tous. Lire la suite

Vous n'êtes pas un super-héros ? Bonne nouvelle, vous pouvez quand même créer votre entreprise !

Véritable rupture dans le domaine de l’entrepreneuriat, l’effectuation signe la fin des mythes de l’entrepreneur visionnaire, charismatique ou solitaire et s’impose comme la nouvelle logique des entrepreneurs experts.

Car en réalité, les entrepreneurs partent souvent avec une idée floue et s’appuient sur les moyens dont ils disposent : leur réseau de contacts, leur savoir, leur personnalité. Ils ne rédigent pas de business plan mais inventent en cours de route, tirant parti des surprises. Ils n’étudient pas un marché mais font des essais à coup de perte acceptable. L’effectuation prend ainsi le contre-pied de la démarche classique et remet en cause les idées reçues sur l’entrepreneuriat.

Philippe Silberzahn dévoile dans cet ouvrage de référence les cinq principes clés de l’effectuation, sur lesquels se fondent les entrepreneurs pour prendre leurs décisions et développer leur activité :
• démarrer avec ce qu’on a ;
• agir en termes de pertes acceptables, pas en fonction de ce qu’on pense gagner ;
• obtenir des engagements de parties prenantes ;
• tirer parti des surprises, sans essayer de les éviter ;
• créer le contexte : l’avenir dépend de ce que chacun fait, il n’y a pas d’évolution inévitable.

Entièrement remaniée et actualisée, cette nouvelle édition est enrichie d’exemples concrets (Michel et Augustin, Nespresso) et des dernières avancées sur l’effectuation. Ce livre est le guide pratique pour tout entrepreneur qui veut se lancer et réussir, ainsi que pour tous ceux qui s’intéressent à l’entrepreneuriat.


Livre broché - 25,00 €
ePub (PDF) - 19,99 € DRM -Adobe

Spécifications


Éditeur
Pearson
Édition
2
Auteur
Philippe Silberzahn,
Langue
français
Mots clés
effectuation, entrepreneuriat, management
Catégorie (éditeur)
Manuels et lecture complémentaires > Entrepreneuriat
BISAC Subject Heading
BUS041000 BUSINESS & ECONOMICS / Management
Code publique Onix
06 Professionnel et académique
CLIL (Version 2013-2019 )
3186 Management
Description public visé
Entrepreneurs, PME, start-up de toutes tailles ; Investisseurs ; Accompagnants : incubateurs, etc ; Etudiants d'école de commerce ou d'ingénieurs intéressés par l’entrepreneuriat
Date de première publication du titre
29 mai 2020

Livre broché


Date de publication
29 mai 2020
ISBN-13
978-2-7440-6734-1
Ampleur
Pages chiffres romains : 192
Code interne
6734
Format
16,2 x 23,4 cm
Prix
25,00 €
ONIX XML
Version 2.1, Version 3

ePub


Date de publication
29 mai 2020
ISBN-13
978-2-3260-5713-5
Ampleur
Pages chiffres romains : 192
Code interne
F5713
Protection technique e-livre
DRM -Adobe
ONIX XML
Version 2.1, Version 3

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Les Echos Entrepreneurs

https://business.lesechos.fr/entrepreneurs/finance
Philippe Silberzahn est le spécialiste français de l'effectuation

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Eco Réseau Business

https://www.ecoreseau.fr/actualites/actus-optimist
Il est des livres dits de « management » ou de « comment créer sa boîte » qui vous tombent des mains, tellement ce genre d'apprentissage de l’art d’entreprendre répond à des schémas théoriques que la réalité du terrain ne rencontre pratiquement jamais. D’autres, comme Effectuation, 2e édition du petit livre de Philippe Silberzahn, vous saisissent dès les premières lignes. (...) À mes yeux, l’un des ouvrages essentiels (au sens vrai) pour les entrepreneur.euses, startupers d’aujourd’hui.

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Sommaire


01. Le processus entrepreneurial : d'une logique causale à une logique effectuale
02. Casser les mythes de l'entrepreneuriat

I. Les cinq principes de l'effectuation
03. Principe n° 1 : Démarrer avec ce qu’on a (un « tiens » vaut mieux que deux « tu l’auras »)
04. Principe n° 2 : Agir en perte acceptable
05. Principe n° 3 : Obtenir des engagements (le patchwork fou)
06. Principe n° 4 : Tirer parti des surprises (la limonade)
07. Principe n° 5 : Créer le contexte (pilote dans l’avion)

II. Effectuation et processus entrepreneurial
08. Le processus entrepreneurial
09. L’incertitude, contexte de l’entrepreneuriat
10. L’entrepreneur, l’opportunité et le marché : de la découverte à la création
11. La conception de produits et la dynamique produit-marché en incertitude

III. L’effectuation en action
12. L’entrepreneur et son premier client
13. Piloter le projet entrepreneurial
14. Contextes d’utilisation de l’effectuation 

IV. Pour aller plus loin
15. Quelques discussions autour de l’effectuation
16. L’effectuation et les autres approches


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