Guide du design organisationnel
(re)pensez vos organisations… pour engager les personnes et les équipes
Le seul guide qui vous apprend à écouter les acteurs et à élaborer une organisation performante en impliquant vos collaborateurs. Lire la suite
La martingale des réorganisations semble être devenue le lot de nombreuses entreprises qui doivent s'adapter à des changements brutaux. Elles changent pour changer… mais sans vraiment changer. Or, transformer la structure sans redéfinir la dynamique de coopération du système condamne l’organisation à reproduire les mêmes erreurs.
Comprendre les besoins, associer les bons acteurs aux bonnes étapes et maintenir un dialogue de qualité sont les clés d’une transformation structurelle et relationnelle réussie. Étayé par de nombreux témoignages de terrain, ce guide propose une méthodologie pragmatique et visuelle.
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Spécifications
- Éditeur
- Pearson
- Auteur
- David Gateau, Daniel Baroin, Geoffrey Carpentier,
- Langue
- français
- Mots clés
- Agile, guide, management, méthode, ressources humaines, stratégie
- Catégorie (éditeur)
- Manuels et lecture complémentaires > Économie & Gestion > Management & RH > Management
- Catégorie (éditeur)
- Manuels et lecture complémentaires > Économie & Gestion > Management & RH > RH
- Catégorie (éditeur)
- Manuels et lecture complémentaires > Économie & Gestion > Management & RH
- BISAC Subject Heading
- BUS041000 BUSINESS & ECONOMICS / Management
- BIC subject category (UK)
- KJM Management & management techniques
- Code publique Onix
- 06 Professionnel et académique
- CLIL (Version 2013-2019 )
- 3186 Management > 3189 Ressources humaines
- Description public visé
- CEO • dirigeants • entrepreneurs • DRH • consultants • ingénieurs • managers
- Date de première publication du titre
- 17 mars 2023
Livre broché
- Date de publication
- 17 mars 2023
- ISBN-13
- 978-2-7440-6806-5
- Ampleur
- Nombre de pages de contenu principal : 240
- Code interne
- 6806
- Format
- 24 x 19 cm
- Prix
- 39,90 €
- ONIX XML
- Version 2.1, Version 3
VitalSource eBook
- Date de publication
- 17 mars 2023
- ISBN-13
- 978-2-3260-6037-1
- Code interne
- F6037
- Protection technique e-livre
- DRM
- Prix
- 30,32 €
- ONIX XML
- Version 2.1, Version 3
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Sommaire
- Phase 1 : Cadrage et formulation du besoin
- Phase 2 : Ouverture et questionnement
- Phase 3 : Choix du scénario cible et conditions de mise en oeuvre
- Phase 4 : Mise en oeuvre de la transformation organisationnelle
Pour aller plus loin : les fondamentaux et le lexique des organisations
Entreprises Magazine
De nombreuses entreprises doifvent s'adapter à des changements brutaux, et donc se réorganiser. Mais il importe de ne as tomber dans le piège. d'une transformation sans redéfintion de la dynamique de coopération du système, faute de quoi l'organisation risque de reproduire les mêmes erreurs. Les auteurs de cet ouvrage sont tous les trois des spécialistes reconnus du développement des organisations. Ils détaillent ici les quatre phases qui doivent présider à toute réorganisation et les étapes propres à chacune, ces dernières étant présentées de façon synoptique. Des fiches-outils complètent les informations très concrètes de ce livre fort bien conçu.