L'économie sociale et solidaire face aux enjeux du management
L'ESS et ses nouveaux défis
Le premier ouvrage sur l'entreprise et l'économie solidaire conçu par une large équipe d’experts professionnels et académiques Lire la suite
Du commerce équitable à l'épargne solidaire, de la protection de l’environnement à la santé, l’économie sociale et solidaire (ESS) apporte une contribution croissante aux questions de société.
Avec 8 % des emplois dans l’Union européenne et plus de 12 % en France, l’ESS devient un débouché d’importance pour les jeunes diplômés en quête de sens dans leur vie professionnelle.
L’ESS est ainsi l’objet d’une attention grandissante et il est important d’en cerner les enjeux. C’est l’objectif de cet ouvrage, divisé en trois parties :
• les grands défis managériaux de l’ESS : particularités du management associatif, légitimité des actions de marketing, spécificités de la responsabilité sociétale ;
• l’interaction entre les entreprises classiques et le secteur de l’ESS : entrepreneuriat coopératif, intrapreneuriat social, nouveaux modèles de financement ;
• des études de cas éclairants : Médecins Sans Frontières, les banques coopératives, les coopératives de santé.
Écrit à plusieurs mains, ce livre permet ainsi de croiser les regards de praticiens et de chercheurs en sciences de gestion. Il s’adresse aussi bien aux étudiants qu’aux professionnels souhaitant comprendre les défis de l’ESS dans leur organisation et au sein de la société.
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Spécifications
- Éditeur
- Pearson
- Auteur
- Jean-Michel Huet, Stéphane Roques,
- Collection
- Management en action
- Langue
- français
- Mots clés
- économie, management, Management en action
- Catégorie (éditeur)
- Manuels et lecture complémentaires > Économie & Gestion > Management & RH > Management
- Catégorie (éditeur)
- Manuels et lecture complémentaires > Économie & Gestion > Économie
- Catégorie (éditeur)
- Manuels et lecture complémentaires > Économie & Gestion > Management & RH
- Catégorie (éditeur)
- Manuels et lecture complémentaires > Économie & Gestion
- Catégorie (éditeur)
- Manuels et lecture complémentaires
- BISAC Subject Heading
- BUS000000 BUSINESS & ECONOMICS > BUS041000 BUSINESS & ECONOMICS / Management
- BIC subject category (UK)
- KC Economics > KJM Management & management techniques
- Code publique Onix
- 05 Enseignement supérieur
- CLIL (Version 2013-2019 )
- 3177 MANAGEMENT, GESTION ET ECONOMIE D'ENTREPRISE > 3186 Management
- Description public visé
- • Étudiants en école de commerce, stratégie, marketing et RH • Professionnels voulant approfondir des questions relatives au secteur de l'ESS • Professionnels travaillant pour des acteurs de l'ESS • Professionnels dans le développement durable • Niveaux : L3 à M2
- Date de première publication du titre
- 27 octobre 2017
Livre broché
- Date de publication
- 27 octobre 2017
- ISBN-13
- 978-2-3260-0181-7
- Ampleur
- Nombre de pages de contenu principal : 192
- Code interne
- F0181
- Format
- 17 x 24 cm
- Prix
- 23,00 €
- ONIX XML
- Version 2.1, Version 3
- Date de publication
- 27 octobre 2017
- ISBN-13
- 978-2-3260-5470-7
- Ampleur
- Nombre de pages de contenu principal : 192
- Code interne
- F5470
- Protection technique e-livre
- DRM -Adobe
- ONIX XML
- Version 2.1, Version 3
ePub
- Date de publication
- 27 octobre 2017
- ISBN-13
- 978-2-3260-5471-4
- Ampleur
- Nombre de pages de contenu principal : 192
- Code interne
- F5471
- Protection technique e-livre
- DRM -Adobe
- ONIX XML
- Version 2.1, Version 3
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Sommaire
Partie 1 – Les enjeux du management de l'ESS
I. Le management associatif
01. Les spécificités des associations
02. Projets associatifs et système de valeur
03. Les relations bénévoles / salariés au sein de ce système de valeur
04. Autorité et légitimité
05. Quelques pistes pour améliorer le management associatif
II. Quel marketing pour l'ESS ?
01. Le marketing est-il légitime dans l'économie sociale et solidaire ?
02. La petite histoire des grandes causes
03. Réussir son marketing dans l'ESS
04. Et demain ?
III. La RSE dans l'ESS
01. Contexte et enjeux de la responsabilité sociétale des organisations
02. Spécificités de la responsabilité sociétale dans l'ESS
03. La Responsabilité Sociétale comme vecteur de développement pour les acteurs de l’ESS
04. Réussir sa démarche RSO
Partie 2 – L’ESS et les entreprises classiques
IV. L'intrapreneuriat social
01. À la rencontre des intrapreneurs sociaux
02. Les cinq phases de la genèse d’un intrapreneur social
03. Les plus grands challenges d’un intrapreneur social
04. Les compétences clés d’un intrapreneur social
05. À la rencontre des intrapreneurs sociaux : le bilan
06. Devenir intrapreneur social aujourd’hui
V. Le financement de l’économie sociale et solidaire
01. Qu’est que la finance solidaire ?
02. Les différents moyens pour participer au financement de l’économie Sociale et Solidaire
03. Les acteurs du financement solidaire
VI. Coopératives d'entrepreneurs et entrepreneuriat social
01. Entreprendre seul(e) autrement, les coopératives d’activité et d’emploi (CAE)
02. L’Entrepreneur(e) Salarié(e) Associé(e), un statut méconnu mais reconnu
03. L’entrepreneuriat coopératif séduit les jeunes
04. Entreprendre en changeant le monde
05. Impossible de changer le monde, seul(e) ?
Partie 3 – Études de cas sectoriels
VII. MSF : une multinational de de l'humanitaire
01. Médecins Sans Frontières : une petite association française devenue un géant mondial de l’humanitaire qui a conservé ses valeurs historiques
02. Un fonctionnement qui ressemble pourtant aujourd’hui à celui d’une multinationale
VIII. Le modèle de la banque coopérative
01. Les crises financières : une occasion pour le secteur bancaire de se remettre en question ?
02. Le modèle des banques coopératives
03. Le modèle coopératif : un modèle pour l’avenir
IX. Le modèle coopératif : une alternative pour le secteur de la santé en France ?
01. L’institutionnalisation du modèle coopératif français en question dans le champ de la santé
02. Un retour d’expérience : le CALME
03. Les coopératives de santé : un modèle alternatif ?
La Lettre de l'économie Sociale