Audit et performance

Stratégies et outils de pilotage des entreprises

Une mise en perspective des nouveaux défis liés à l'audit et à la gestion de la performance. Lire la suite

À l'heure de la publication de cet ouvrage, les dirigeants d’entreprise font face depuis un an à une crise sanitaire mondiale. Elle leur impose une révision de leurs stratégies et les oblige à accélérer leurs mutations digitales, sociales et environnementales. Plus que jamais, dans ce contexte de crise mais aussi d’incertitude quant aux scénarios de sortie de crise, les enjeux de pilotage et de reporting sont au coeur des préoccupations des dirigeants :

  • capacité à disposer d’informations fiables en temps réel (commerciales et financières notamment),
  • capacité à faire des simulations et à élaborer des scénarios,
  • capacité à appréhender la traduction comptable des impacts de la crise, notamment sur la valeur des actifs incorporels mais aussi corporels, sur les risques de contrepartie, etc.

La crise accélère également la prise de conscience de l’importance des sujets RSE. Les entreprises sont amenées à se questionner sur le sens de leurs modèles économiques et de leur vision à long terme. L’enjeu du reporting extra-financier, du calcul de l’empreinte environnementale et sociétale devient primordial pour les années à venir : le reporting extra-financier ne sera plus une donnée secondaire mais un élément central au coeur de l’appréciation de la performance et de la résilience des entreprises.

Nul doute que nous entrons, comme les entreprises, dans une nouvelle phase de mutation. Celle-ci nous oblige à continuer à nous adapter en permanence pour servir et accompagner nos clients avec la plus haute qualité. Ce livre tombe à point nommé pour aller plus loin sur tous ces enjeux de pilotage, de reporting financier et extra-financier, et de performance des entreprises, dans un monde plus volatil que jamais.


Livre broché - 23,00 € - À paraître
ePub - 17,99 € DRM -Adobe - À paraître
VitalSource eBook - 17,99 € DRM - À paraître

Spécifications


Éditeur
Pearson
Auteur
Jean-Michel Huet, Isabelle Tracq-Sengeissen, Édouard Bucaille,
Langue
français
Mots clés
Audit, digital, dirigeant, entreprise, gestion de la performance, performance, reporting, RSE, stratégie, stratégie d'entreprise
Catégorie (éditeur)
Manuels et lecture complémentaires > Stratégie / Innovation > Stratégie
Catégorie (éditeur)
Manuels et lecture complémentaires > Stratégie / Innovation
BISAC Subject Heading
BUS000000 BUSINESS & ECONOMICS
BIC subject category (UK)
KJ Business & management > KJC Business strategy
Code publique Onix
05 Enseignement supérieur > 06 Professionnel et académique
CLIL (Version 2013-2019 )
3177 MANAGEMENT, GESTION ET ECONOMIE D'ENTREPRISE > 3178 Entreprise
Description public visé
Professionnels et étudiants • Établissement : IAE, écoles de commerce, école d'ingénieurs, universités
Date de première publication du titre
05 novembre 2021

Livre broché


Date de publication
05 novembre 2021
ISBN-13
978-2-3260-0288-3
Ampleur
Nombre de pages de contenu principal : 272
Code interne
F0288
Format
16,2 x 23,4 cm
Prix
23,00 €
ONIX XML
Version 2.1, Version 3

ePub


Date de publication
05 novembre 2021
ISBN-13
978-2-3260-5947-4
Ampleur
Nombre de pages de contenu principal : 272
Code interne
F5947
Protection technique e-livre
DRM -Adobe
ONIX XML
Version 2.1, Version 3

VitalSource eBook


Date de publication
05 novembre 2021
ISBN-13
978-2-3260-5946-7
Ampleur
Nombre de pages de contenu principal : 272
Code interne
F5946
Protection technique e-livre
DRM
Prix
17,05 €
ONIX XML
Version 2.1, Version 3

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Sommaire


I. Les différentes facettes de la gestion de la performance au sein de l'entreprise
01. Le Balanced Scorecard ou tableau de bord équilibré : outil de pilotage de la performance multidimensionnelle
02. War rooms / war games au service de la performance pour les dirigeants
03. Évolution des normes IFRS et leur impact sur la performance
04. Suivre et optimiser la performance de l’organisation et de la gestion des ressources humaines et leurs contributions au développement des entreprises
05. Audit et suivi de la performance commerciale
06. Le contrôle de gestion commercial au coeur de l’audit de la stratégie des organisations


II. Les évolutions de l’audit
07. La multiplicité des indicateurs : audit et reporting de performance en IFRS
08. Quel audit pour les PE/PME et les entités les moins complexes ?
09. Le monde de l’audit face au défi de la révolution digitale
10. L’audit du rapport RSE comme facteur de performance sociétale
11. Les auditeurs, chantres de la performance, peuvent-ils être performants ?


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