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En quoi chacun d'entre nous est-il potentiellement talentueux ? Comment développer ses propres talents et son agilité mentale ? Comment articuler les talents et coopérer avec les autres ? Cet ouvrage vous explique de manière claire et accessible comment utiliser les découvertes des neurosciences pour optimiser nos comportements. Lire la suite
Nos réactions, nos émotions, nos décisions découlent d'un long processus qui se nourrit de notre histoire, de nos expériences passées, et fait que notre cerveau est différent de celui du voisin.
• Que se passe-t-il alors quand plusieurs cerveaux collaborent ?
• En quoi chacun de nous est-il potentiellement talentueux ?
• Comment développer ses talents et son agilité mentale ?
• Que faire pour articuler les talents et coopérer avec les autres ?
Dans cet ouvrage, Bernadette Lecerf-Thomas explique comment utiliser les découvertes les plus récentes en neurosciences pour optimiser nos comportements. En s’intéressant d’abord à la personne puis à l’interaction collaborative, elle montre qu’il est possible, dans une organisation, de produire davantage que la somme des compétences individuelles, et donne ainsi les clés pour mettre en place des projets collaboratifs porteurs d’innovation.
Cette deuxième édition complétée et mise à jour est conçue comme un vrai « petit manuel de neurosciences » à l’usage des managers, formateurs, consultants et responsables des ressources humaines, désireux de mieux comprendre le fonctionnement du cerveau au travail. À chacun de s’en inspirer pour développer les talents, augmenter les performances collectives, diminuer le stress improductif ou accroître la motivation.
I Tous différents, tous potentiellement talentueux
01. L'être subjectif
02. Le support anatomique de la mémoire à long terme
03. Les outils de la perception
04. L’attention
05. L’évaluation par les émotions
06. Le corps en action
07. Tous potentiellement talentueux
II L’orientation développement
08. Fabriquer de la mémoire à long terme
09. Développer ses compétences perceptives
10. Gérer les contraintes de l’attention
11. Se motiver
12. Expérimenter pour intégrer
13. Un esprit en mouvement
III Articuler les talents
14. Une nécessaire collaboration
15. Utiliser la diversité, la redondance et l’imagination
16. Avoir le sens de l’autre
17. Échanger les points de vue et trouver de nouvelles perspectives
18. Accepter le confl it et échanger des encouragements
19. Vivre la synchronisation productive d’innovation
20. Accéder à l’intelligence collective
Les Echos Business