Orchestrer l'intelligence collective
Des univers professionnels éthiques, attractifs et performants
Un guide qui offre une vision d'ensemble des mécanismes et des bénéfices de l'intelligence collective en entreprise, très accessible et nourri d'expériences personnelles anonymisées. Lire la suite
La révolution technologique actuelle entraîne une transformation culturelle qui nécessite une plus grande attention aux logiques humaines en entreprise. Mais il n'est pas aisé d’oublier les recettes qui ont mené au succès par le passé.
Il le faut pourtant. Car l’incapacité à se réinventer entraîne une activité frénétique et désincarnée en même temps qu’une perte de sens. Or, le plus souvent, ces modes de management produisent tôt ou tard des effets inverses : désengagement ou surmenage.
Charlotte du Payrat s’est appuyée sur son expérience professionnelle, ses observations, ses échanges et ses passions, pour mettre en lumière les obstacles à surmonter et les réflexions à aborder en vue d’orchestrer l’intelligence collective en entreprise. Son ouvrage est un guide et une invitation, qui permet de :
- dépasser la pensée managériale purement rationnelle et analytique ;
- prendre en compte les diff érentes facettes de l’intelligence humaine en entreprise : émotionnelle, situationnelle, interpersonnelle, etc. ;
- adopter une vision systémique des organisations et des interactions qui y ont cours ;
- se former à de nouvelles méthodes de travail collaboratives, réinventer ses postures managériales et enclencher des synergies collectives vertueuses où chacun se sent engagé.
Dirigeant, Responsable des Ressources Humaines ou manager, vous tenez entre vos mains l’ouvrage opportun pour accompagner l’émergence de l’intelligence collective autour de vous. Le temps presse, car il ne s’agit ni plus ni moins de l’enjeu stratégique majeur qui doit permettre d’inscrire votre entreprise dans un avenir durable et confiant.
Spécifications
- Éditeur
- Pearson
- Auteur
- Charlotte du Payrat,
- Contributions de
- Charles-Henri Besseyre des Horts,
- Langue
- français
- Mots clés
- autonomisation, changement, désengagement, éthique, innovation, intelligence collective, management, performance, RH, surmenage
- Catégorie (éditeur)
- Manuels et lecture complémentaires > Économie & Gestion > Management & RH > Management
- Catégorie (éditeur)
- Manuels et lecture complémentaires > Économie & Gestion > Management & RH > Management
- Catégorie (éditeur)
- Manuels et lecture complémentaires > Économie & Gestion > Management & RH
- Catégorie (éditeur)
- Manuels et lecture complémentaires > Économie & Gestion > Management & RH
- BISAC Subject Heading
- BUS041000 BUSINESS & ECONOMICS / Management
- BIC subject category (UK)
- KJM Management & management techniques
- Code publique Onix
- 06 Professionnel et académique
- CLIL (Version 2013-2019 )
- 3186 Management
- Description public visé
- Managers • Consultants en transformation/Coachs • DRH/RRH
- Date de première publication du titre
- 04 octobre 2019
Livre broché
- Date de publication
- 04 octobre 2019
- ISBN-13
- 978-2-7440-6742-6
- Ampleur
- Nombre de pages de contenu principal : 192
- Code interne
- 6742
- Format
- 16,2 x 23,4 cm
- Prix
- 25,00 €
- ONIX XML
- Version 2.1, Version 3
ePub
- Date de publication
- 04 octobre 2019
- ISBN-13
- 978-2-3260-5708-1
- Code interne
- F5708
- Protection technique e-livre
- DRM -Adobe
- ONIX XML
- Version 2.1, Version 3
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I-petite entreprise
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Sommaire
I. La nécessité d'un changement profond de logique
01. L'apparition de dysfonctionnements persistants
02. Repenser l'organisation et les manières de travailler
II. Un responsable RH pour accompagner l’émergence de l’intelligence collective
01. Comprendre l’expérience apportée par l’entreprise
02. Etre à l’écoute de l’expérience collaborateur et des dynamiques qui y sont en oeuvre
03. Quelles nouvelles missions pour ce responsable RH ?
III. Accompagner l’émergence de l’intelligence collective
01. Comment favoriser l’intelligence collective ?
02. Comment conduire le changement ?
IV. Oser la pensée divergente et disruptive
01. Dans les manières de faire
02. Dans les manières de penser
V. Conclusion : L’intelligence collective une nécessité pour notre avenir ?
01. Une réinvention des entreprises
02. Au-delà de l’entreprise, des questions se posent pour la société
MAG RH