Une analyse de l'organisation par le prisme de l’humain Lire la suite
Mieux comprendre le comportement humain
L'analyse du comportement organisationnel vise à explorer l’impact des individus, des groupes et des structures sur les différents comportements des acteurs d’une organisation afin d’améliorer son efficacité. Centré sur les situations liées à l’emploi, l’ouvrage s’intéresse particulièrement aux dynamiques humaines, à la productivité et au management.
Employabilité
Des ressources axées sur la carrière aident les étudiants à développer les compétences recherchées par les employeurs.
Dans chaque chapitre, une matrice des compétences d’employabilité montre la pertinence professionnelle du contenu.
Pédagogie
Organisé autour de quatre dimensions clés de la discipline – l’individu, le groupe, l’organisation et les dynamiques transversales – l’ouvrage propose des mises en pratiques nombreuses et variées.
Chaque chapitre s’accompagne d’un corpus très riche d’activités :
questions de révision, réflexion, débats, exercices de groupe, études de cas.
Le travail d’adaptation de Véronique Tran met en évidence les spécificités européennes et françaises.
I. Introduction
01. Qu'est-ce que le comportement organisationnel
II. L'individu
02. La diversité et l’inclusion dans les organisations
03. Attitudes et satisfaction professionnelle
04. Émotions, affect et humeurs
05. Personnalité, valeurs, et différences interindividuelles
06. Perception et prise de décision
07. Motivation : les fondamentaux
08. Motivation : pratiques et enjeux
III. Le groupe
09. Le comportement de groupe : les fondamentaux
10. Le travail en équipes
11. La communication
12. Le leadership
13. Pouvoir, influence, et comportements politiques
14. Conflits et négociation
IV. L’organisation
15. Structures organisationnelles
16. Cultures organisationnelles
17. Changement organisationnel et gestion du stress