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Ce manuel, extrêmement pratique, à la fois complet et concret, propose de nombreux outils pour obtenir un avantage compétitif décisif en maîtrisant l'information stratégique de son entreprise. Lire la suite
Pour obtenir un avantage compétitif décisif, il est indispensable de savoir délivrer l'information stratégique et utile au bon moment, à la bonne personne et dans le bon contexte. Pourtant, rares sont les entreprises qui pratiquent avec succès l'intelligence économique.
Comment définir réellement l'intelligence économique ? Quel rôle joue-t-elle dans et pour l'entreprise ? Existe-t-il un mode d'emploi efficace pour maîtriser l'information stratégique de son entreprise ?
C'est tout l’enjeu et l’originalité de cet ouvrage. De la veille au lobbying, du renseignement à la stratégie, de la gestion des risques au benchmarking, de la gestion de crise au knowledge management, vous apprendrez à maîtriser, à travers quatorze outils fondamentaux, toutes les applications simples et concrètes pour entamer une démarche d’intelligence économique au sein de votre organisation. Une action indispensable dans une économie ouverte où l’information et la connaissance sont devenues des enjeux stratégiques.
L’intelligence économique n’est pas réservée aux institutions et aux grands groupes internationaux. Toute entreprise, quelle que soit sa taille, doit se saisir de ce concept de management du XXIe siècle pour faire face à la mondialisation, gérer les aspects défensifs, quotidiens et offensifs, afin non seulement de ne pas perdre face à la concurrence, mais aussi de gagner des parts de marchés.
Cet ouvrage, très accessible et pratique, est enrichi d’une grille d’audit opérationnelle, de nombreux schémas explicatifs et de liens vers des sites internet pour aller plus loin. Il est destiné tant aux grandes entreprises qu’aux TPE/PME et professions libérales, ainsi qu’aux étudiants en management.
I Actions préventives
01. La veille
02. La protection de l'information
03. Les risques
04. Grilles d'audit d'intelligence économique
II Actions de maintien
05. Le renseignement d'entreprise
06. Visibilité et présence sur Internet
07. Le rôle des réseaux
08. La gestion de projet
09. Normalisation et innovation
10. Le knowledge management
III Actions prospectives
11. Lobbying, influence et manipulation
12. Benchmarking et qualiting
13. La stratégie d'entreprise
14. Gestion de crise
L'avis de Jacques Breillat sur son blog Intelligence Economique Information et Influence